4 Travail Flashcards
Stress au travail: effets
on constate plus de stress relié à la situation professionnelle qu’à la vie personnelle
les hommes plus stressés lorsque que vie professionnelle
les femmes plus stressés lorsque professionnelle et privée combinés
Dans les non-stressés on retrouve plus d’hommes que de femmes
Quelques données épidémiologiques
- 22 % des européens souffrent du stress
- 5 % subissent un harcèlement
- 5 % sont victimes de violences physiques
- 10 % sont victimes de violences psychologique
Données en suisse
Suisse : 26,6 % se disent stressés souvent ou très souvent. 56% se disent stressés parfois
Stress dans le travail : les facteurs “classiques”
ORGANISATION DU TRAVAIL
- manque d’autonomie charge de travail / objectifs inadaptés
- conflit de rôle l’environnement physique de travail
RELATION AVEC LES AUTRES
- climat relationnel
- manque de soutien
- manque de reconnaissance
ENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE
Stress dans le travail: les facteurs “nouveaux”
MONDIALISATION DES ECHANGES - autres méthodes de travail (culture) - éloignement des directions… NOUVELLES METHODES DE MANAGEMENT - culture du challenge - optimisation : qualité totale, gestion des flux management matriciel plutôt que pyramidal… NOUVELLES TECHNOLOGIES - instantanéité des informations - perte des repères temporels
Conséquences: personne
PERSONNE:
• santé physique : tension musculaire, douleurs, épuisement etc.
• santé mentale : anxiété, irritabilité etc.
• cognitifs: oublis, erreurs de jugement, baisse de vigilance, difficulté de concentration
• comportementale: violent, agressif, isolement social, désinvestissement, consommation de substances, changement alimentation
SI L’ETAT DE STRESS SE PROLONGE: syndrome métabolique, accident/maladie cardiovasculaire, burnout, atteintes psycho-pathologiques, TMS, syndrome d’epuisement professionnel (Maslach)
3 grandes façons de mesurer les effets du stress au travail: SITUATION DE STRESS PROFESSIONNEL CHRONIQUE
- MESURES AUTO-DECLAREES
Tension musculaire (29 %), Troubles du sommeil (25 %), Anxiété (25 %), Baisse de vigilance (12 %) - SYMPTOMES OBSERVEES
Santé mentale (x 1,4 à 3,3), Risque cardio-vasculaire (x1,2 à 2,4), TMS (x1,4 à 2,3) - COMPORTEMENTS AU TRAVAIL
Absentéisme, Turn-over, Baisse de productivité, Ambiance dégradée, Démotivation, Baisse de créativité
Conséquences: entreprise
ENTREPRISE:
• ORGANISATIONNEL
➚ absentéisme ➚ turn-over ➚ accidents du travail ➚ désinvestissement ➚ problèmes de discipline et de management
➚ difficultés de recrutement
• COMPETITIVITE
• ➚ démotivation • ➘ créativité • ➘ qualité • ➘ productivité • ➘ climat social • atteinte de l’image de l’entreprise • difficultés de recrutement
• IMAGE
• ➘ Climat social • ➚ Relations dégradées • ➚ Difficultés de recrutement • ➚ Méfiance • Campagnes de restauration de l’image coûteuses • Vulnérabilité juridique
• FINANCIERE
➘ Productivité • ➚ Rebus • ➚ Remplacements, réorganisation • ➚ Indemnités santé • ➚ Affaires juridiques
Syndrôme d’épuisement professionnel: 3 caractéristiques selon Maslach et ses risques (2)
- Épuisement émotionnel
- Dépersonnalisation
- Diminution du sentiment d’accomplissement personnel
RISQUES
- suicide
- mort subite ou karoshi (plötzlicher berufsbezogener Tod)
Conséquences du stress pour la personne mondialement
En europe:
• 50 à 60 % des journées de travail perdues
• Coût de prise en charge des problèmes connexes = en moyenne 3 à 4% du PIB
En suisse:
- Couts 4.2 mia (1.2 % du PIB)
–> frais médicaux, automédication, absences et pertes de production
si on ajoute frais d’accidents et maladies professionnelles on arrive à 8 mia (2,3 % du PIB)
Conséquences: société
SOCIETE:
• économiques
Modèle «demande-contrôle» de Karasek (1979)
page 20!!! ETUDIANTS PSYCHOLOGIE plutôt dans le cas actif en haut à droite OPERATEUR INFORMATIQUE tendu COIFFEUR détendu AGENT DE GARDIENNAGE ET SECURITE passif
Dans un état tendu ca peut être mortel sur la durée pour la personne, différentes conséquences: - maladies cardio-vasculaires - symptômes somatiques - épuisement professionnel QUESTIONNAIRE 1. support 2. charge 3. contrôle Dépendant le poste cette interrelation peut se modifier
Principaux modèles théoriques du stress au travail
1) Modèle «demande-contrôle» de Karasek (1979)
2. Modèle «effort-récompense» de Siegrist (1996)
- Modèle «effort-récompense» de Siegrist (1996)
EFFORTS ELEVES FAIBLE RECOMPENSE (Salaire, Estime, Statut)
-> ce qui amène à des Réactions psychophysiologiques et pathologiques
EFFORTS EXTRINSEQUES: surcharge, interruptions, ciontraintes de temps, nombreuses responsabilités, heures supplémentaires, efforts physiques élevés EFFORTS INTRINSEQUES: surinvestissement, sens du devoir,bersoin de se dépasser, beson de contrôler, compétitivité, incapacité à s’éloigner du travail, besoin d’approbation…
QUESTIONNAIRE DE SIEGRIST amène aux mêmes schèmes que Karasek
Selon ce modèle on peut avoir des:
Symptômes somatiques (TMS, nausées, désordre ménopause, etc.), Troubles cardiaques, Souffrance psychologique, Dépression, Burnout