4. Théories explicatives Flashcards

1
Q

Définir les théories spécifiques.

A

Théories qui se focalisent sur une catégorie de comportement.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Définir les théories générales.

A

S’appliquent à une catégorie large, voire universelle de comportements.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Définir les approches décisionnelles.

A

Se focalise sur la compréhension de la décision qui amène la personne à s’engager dans le comportement.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Définir le modèle de Gray.

A

Appetite motivational system : système d’approche déclenché par des récompenses.
Aversive motivational system : système d’évitement déclenché par des pertes.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Définir une décision.

A

Système qui, grâce à l’intégration d’une ou plusieurs infos, permet de faire émerger une réponse comportementale, parmi plusieurs possibles.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Définir l’utilité subjective.

A

SEU –> version mathématique de la balance décisionnelle où les coûts et les bénéfices sont mis dans la balance. Comment les personnes balancent entre le plus et le moins pour arriver à une décision.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quelles sont les deux dimensions de l’utilité subjective ?

A

La probabilité de la conséquence de quelque chose et l’utilité (valeur). Chaque info va peser avec les autres et c’est la moyenne de tout ça qui va générer la décision.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Quelles sont les étapes du modèle transthéorique du changement ?

A
  1. Pré-considération : pas d’intérêt pour le changement
  2. Considération : envisager le changement
  3. Préparation : planification du changement
  4. Action : 0-2 mois de changement
  5. Maintenant : après 6 mois de changement
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Quelles sont les étapes du precaution adoption process ?

A
  1. Pas de conscience du problème
  2. Pas concernée par le problème
  3. Prise de décision
  4. Décision de ne pas agir VS 5. Décision d’agir
  5. Agir
  6. Maintenance
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Quels sont les biais décisionnels ?

A
  • Optimisme comparatif
  • Illusion de contrôle
  • Delay discounting
  • Probability discounting
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Définir l’optimisme comparatif.

A

Considérer que notre situation est toujours meilleure que celle des autres. Lié à la perception des risques.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Définir l’illusion de contrôle.

A

Mal estimer la probabilité d’apparition d’un événement, en surestimant le contrôle qu’on peut avoir dessus.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Définir le delay discounting.

A

La valeur subjective de quelque chose diminue en fonction du délai. Tendance à préférer une récompense plus faible mais immédiate, que plus grande et lointaine.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Définir le probability discounting.

A

Un risque perd de sa valeur lorsque sa probabilité diminue. La valeur est influencée par la probabilité. Danger perçu moins dangereux s’il est moins probable.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly