4 | Plankostenrechnung

Question 1

Was sind die wichtigsten Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung?

Answer 1

• Wirtschaftlichkeitskontrolle
• Steuerung des Unternehmens

Question 2

Ist die Unternehmenssteuerung alleinig mit einer IST-Kostenrechnung möglich?

Answer 2

Nein, man braucht zusätzlich die PLAN-Kostenrechnung

Question 3

Welche Informationen liefert die Plankalkulation bzw. die Vorkalkulation mit Planwerten bezüglich des Verkaufspreises?

Answer 3

Plankalkulation (= Vorkalkulation mit Planwerten) liefert
Informationen:

• ob der erzielbare Marktpreis für das zu verkaufende Produkt
  ausreichend ist
• zu welchem Preis das Produkt kurz- und langfristig gerade noch
  angeboten werden kann

Question 4

Welcher Planungszeitraum wird hinsichtlich strategischen Unternehmenszielen angesetzt?

Answer 4

5-10 Jahre Planungszeitraum bei strategischen Zielen

Question 5

Welcher Planungszeitraum wird hinsichtlich operativen Unternehmenszielen angesetzt?

Answer 5

1-5 Jahre Planungszeitraum bei operativen Zielen

Question 6

Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit eine Zielbestimmung in der strategischen Planung erfolgen kann? (3)

Answer 6

• Aufstellung von Unternehmens-Leitbild
• Umweltanalyse
• Stärken/Schwächen-Analyse des Unternehmens

Question 7

Was ist mit einer Umweltanalyse gemeint?

Was soll damit gezeigt werden?

Welche Dinge sollen analysiert werden?

Answer 7

Aufgabe ist die Ermittlung und Vorhersage aller für die Entwicklung
des Unternehmens relevanten externen Faktoren

Damit sollen
Chancen und Risiken aufgezeigt werden

z.B. politische Entwicklung (Umweltgesetze)
z.B. technische Entwicklung etc..

Question 8

Nenne mind. 3 Beispiele für kurz- und mittelfristige Ziele in der operativen Planung

Answer 8

Verbesserung der Rentabilität
* Erhöhung des Umsatzes
* Erhöhung des Marktanteils
Erschließung eines bestimmten neuen Teilmarktes
* Entwicklung und/oder Einführung neuer Produkte
* Konzentration auf ertragsstarke Produkte
* Erweiterung des Produktangebots
* Anpassung an veränderte Marktsituationen
* Anpassung der Preise
* Intensivierung der Werbung und Verkaufsförderung
* Kapazitäts- und Beschäftigungsanpassungen
* Anpassung an Liquiditätsanspannungen

Question 9

Zwischen welchen 3 Kostenrechnungssystemen unterscheidet man grundsätzlich?

Answer 9

IKR - Istkostenrechnung

NKR - Normalkosten Rechnung

PKR - Plankostenrechnung

Question 10

Was versteht man unter der Istkostenrechnung?

Answer 10

erfasst die in einer vergangenen Periode tatsächlich angefallenen
Kosten (= Istkosten)

die Istkosten werden ohne Korrekturen auf die Kostenträger
weiterverrechnet

Ist immer als Vollkostenrechnung aufgebaut

Question 11

Welche Nachteile hat die IST-Kostenrechnung?

Answer 11

Nachteile:
* Vergangenheitsbezogenheit (nur Nachkalkulation)

• Einflüsse zufälliger Ereignisse
  – Preisschwankungen
  – Erhöhter Ausschuss
  – Erhöhter Arbeitseinsatz
  – Erhöhter Materialeinsatz
  – Erhöhter Energieverbrauch

eine wirksame Kostenkontrolle ist nicht möglich, weil keine
Sollwerte als Vergleichswerte zur Verfügung stehen
* nur Zeitvergleich und Branchenvergleich möglich
,
ist für die Kontrolle und Steuerung des Betriebsgeschehens
ungeeignet

Question 12

Warum kann eine NORMAL-Kostenrechnung einer IST-Kostenrechnung vorgezogen werden?

Answer 12

Verwendung von Normalkosten anstelle der Istkosten

teilweise Ausschaltung von Zufallsschwankungen durch
Durchschnittsbildung

eine wirksame Kostenkontrolle ist nicht möglich, da Istkosten mit
Durchschnittskosten der Vergangenheit verglichen werden

Ermittlung von kurzfristigen PUGs und der DBs der einzelnen
Kostenträger ist nicht möglich (weil Vollkostenrechnung)

Question 13

Was versteht man unter einer Plankostenrechnung?

Was ermöglich diese?

Answer 13

Merkmale:
* beruht auf Kostenvorgaben
* ist zukunftsbezogen

Beurteilung:
* ermöglicht über Soll-Ist-Vergleiche eine wirksame Kostenkontrolle
* ermöglicht dispositive Entscheidungen, wenn sie als Teilkostenrechnung
aufgebaut ist

Question 14

Was versteht man unter der Preisabweichung?

Answer 14

Preisabweichung = Differenz zwischen Verrechnungspreis und
Istpreis

Question 15

Was versteht man unter der Verbrauchsabweichung?

Answer 15

Verbrauchsabweichung (Mengenabweichung) = Differenz zwischen
Planmenge und Verrechnungsmenge

Question 16

Zeichne die Grafik, welche die Preisabweichung, die Mengenabweichung sowie die gemischte Abweichung darstellt!

Answer 16

Für Lösung siehe AF Grafiken Word

Question 17

Welche Ursachen kann es für Preis / Mengen / Gemischte - Abweichungen geben?

Answer 17

Ursachen für Abweichungen zwischen PLAN / IST

• auftragsbedingt (z.B. Änderung der Produktgestaltung auf
  Kundenwunsch)
• materialbedingt (z.B. Materialeigenschaften stimmen nicht mit den
  Planvorgaben überein)
• mischungsbedingt (z.B. Mischungsverhältnis der verschiedenen
  Rohstoffe wird geändert, weil einzelne Rohstoffe teurer oder billiger
  geworden sind)
• verbrauchsbedingt (z.B. höhere Abfallmengen aufgrund
  innerbetrieblicher Unwirtschaftlichkeiten

Question 18

Nenne mind. 2 konkrete Sondereinzelkosten der Fertigung!

Answer 18

Werkzeuge und Modelle
Patente und Lizenzen
Forschung und Entwicklung
Energie und Entsorgung

Question 19

Nenne mind. 2 konkrete Sondereinzelkosten des Vertriebs!

Answer 19

Verpackung
Frachten
Zölle
Provisionen

Question 20

Nenne mind. 2 fixe Kostenarten beiGemeinkosten

Answer 20

Gehälter
Versicherung
kalk. Zinsen

Question 21

Nenne mind. 2 variable Kostenarten bei Gemeinkosten

Answer 21

Frachten
Versandmaterial
Provisionen

Question 22

Nenne mind. 2 gemischte Kostenarten, welche sowohl fixe als auch variable Gemeinkostenbestandteile aufweisen

Answer 22

Energiekosten
Reparaturkosten
kalk. Abschreibungen

Question 23

Welche 2 Arten der Plankostenrechnung unterscheidet man?

Answer 23

• starre Plankostenrechnung
• flexible Plankostenrechnung

Question 24

Welche 2 Verfahren fallen unter die flexible Plankostenrechnung?

Answer 24

flexible Plankostenrechnung

• auf Vollkostenbasis
• auf Grenzkostenbasis

Question 25

Was versteht man unter der starren Plankostenrechnung?

Answer 25

Die starre Planungskostenrechnung ist ein Kostenrechnungssystem, das auf der Basis einer festen Annahme der Produktionsmenge und des Verbrauchs von Materialien und anderen Ressourcen erstellt wird. Das bedeutet, dass die Planung der Kosten für eine bestimmte Periode auf der Basis einer bestimmten Produktionsmenge und eines bestimmten Verbrauchs von Materialien und anderen Ressourcen erfolgt, ohne Rücksicht auf eventuelle Abweichungen in der tatsächlichen Produktion oder im Verbrauch. Dieses System wird in der Regel für Unternehmen verwendet, die eine stabile und vorhersehbare Produktion haben und in Branchen tätig sind, in denen die Kosten für Material und Arbeitskräfte relativ stabil sind. Die starre Planungskostenrechnung ist jedoch weniger geeignet für Unternehmen, die sich in einem volatilen Umfeld bewegen oder in Branchen tätig sind, in denen die Kosten stark schwanken, wie beispielsweise im Einzelhandel oder in der Baubranche.

Question 26

Aus welchen Bestandteilen setzt sich die "Gesamtabweichung" bei der einfach-flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis zusammen?

Answer 26

Gesamtabweichung = Preis + Mengen Abweichung Mengenabweichung = Beschäftigungs + Verbrauchs Abweichung Verbrauchsabweichung = Wirtschaftlichkeits + Intensitäts Abweichung

Question 27

Können kurzfristigen Preisuntergrenzen bei der Vollkostenrechnung ermittelt werden?

Answer 27

Nein, nur möglich auf Teilkostenbasis

Question 28

Für welche Entscheidungen kann die Grenzplankostenrechnung die Entscheidungsgrundlage liefern?

Answer 28

- Annahme/Ablehnung von Zusatzaufträgen - optimale Programmwahl - optimale Verfahrenswahl - Entscheidung über Eigenfertigung / Fremdbezug

Question 29

Was sind die Unterschiede zwischen einfach-flexiblen Plankostenrechnung und der mehrfach-flexiblen Plankostenrechnung?

Answer 29

Einfach-flexible Plankostenrechnung * arbeitet mit nur einer Bezugsgröße * Kostenbestimmungsfaktor ist ausschließlich die Beschäftigung * Zerlegung der GA in BA und VA
Mehrfach-flexible Plankostenrechnung * arbeitet mit mehreren Bezugsgrößen kennt mehrere Kostenbestimmungsfaktoren * * Zerlegung der GA in mehrere Abweichungsarten

Question 30

Was versteht man unter einer Bezugsgröße?

Answer 30

Bezugsgröße ist die Maßgröße für die Kostenverursachung

Question 31

Wie können Bezugsgrößen hinsichtlich ihrer Art kategorisiert werde? (3)

Answer 31

Leistungseinheiten (Stück, Liter, kg, m², m³) Zeiteinheiten (Maschinenstunden, Arbeitsstunden) Hilfsgrößen (Materialeinsatz, Fertigungslöhne)

Question 32

Welche Kosten werden dem Kostenträger zu Vollkosten zugerechnet? Welche Kosten werden dem Kostenträger zu Teilkosten zugerechnet?

Answer 32

Zu Vollkosten: * Starre Plankostenrechnung (Normalkostenrechnung) * Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis * dem Kostenträger werden sowohl die variablen als auch die fixen Kosten zugerechnet Zu Teilkosten: * Grenzplankostenrechnung * dem Kostenträger werden nur die durch ihn verursachten variablen Kosten (Grenzkosten) zugerechnet