2 | Programmoptimierung Flashcards
Welche Annahme wird getroffen, wenn im Rahmen einer Programmoptimierung kurzfristige Entscheidungen treffen muss?
Der Produktionsapparat sowie die Fixkosten bleiben konstant im Rahmen von kurzfristigen Entscheidungen zur Programmoptimierung
Welche Annahme wird getroffen, wenn im Rahmen einer Programmoptimierung langfristige Entscheidungen treffen muss?
Der Produktionsapparat sowie die Fixkosten sind im Zeitablauf veränderbar im Rahmen von langfristigen Entscheidungen zur Programmoptimierung
Zwischen welchen Ausgangssituationen unterscheidet man bei kurzfristigen Entscheidungen im Rahmen der Programmoptimierung?
- PO ohne Kapazitätsengpass (nur Absatzrestriktionen)
- PO mit einem Kapazitätsengpass (Absatzrestriktionen + Kapazitätsrestriktionen)
- PO mit mehreren Kapazitätsengpässen (1-Güter-Fall ; Mehr-Güter-Fall)
Zwischen welchen Verfahren unterscheidet man bei langfristigen Entscheidungen im Rahmen der Programmoptimierung?
Stufenweise Fixkostendeckungs-Rechnung
langfristige Preisuntergrenzen
Nenne mind. 2 Beispiele für innerbetriebliche Engpässe!
Maschineller Engpass
→ knappe Maschinenzeiten auf einer Fertigungsstufe
Materialengpass
→ Roh-, Hilfs- oder Betriebsstoffen stehen nur in beschränkter Menge
zur Verfügung
Personalengpass
→ Knappheit bestimmter Arbeitskräfte
Raumengpass
→ knappe Lagerkapazität
Nenne mind. 2 Beispiele für externe Engpässe!
Höchst/Mindest- Mengen im Absatz
Was versteht man unter Programmoptimierung?
Was ist das oberste Ziel der Programmoptimierung?
Programmoptimierung ist die Auswahl des gewinnmaximalen Produktionsprogramme
s
unter kurzfristigen Entscheidungsgesichtspunkten. Da kurzfristig die Fixkosten der
Produktion konstant und damit nicht entscheidungsrelevant sind, erfolgt die Gewinnoptimierung in Form der Deckungsbeitragsmaximierung.
Was sollte man mit Produkten machen, die einen negativen Deckungsbeitrag aufweisen?
Produkte mit negativen Engpass sollten ausgeschieden werden
Was sollte man mit Produkten machen bei denen ein positiver DB und kein Engpass vorliegt?
Produkte sollten mit max. möglicher Produktionsmenge eingeplant werden
Was sollte man mit Produkten machen bei denen ein positiver DB und ein einziger Engpass vorliegt?
Die Produkte sollten in Rangfolge ihrer spezifischen DB’s gereiht werden.
Jene Produkte mit dem relativ gesehen höchsten spezifischen DB sollten als erstes produziert werden
Was sollte man mit Produkten machen bei denen ein positiver DB und mehrere Engpässe vorliegen?
Es kann die lineare Optimierung vorgenommen werden
Wie erfolgt die PO bei mehreren Engpässen im 2-Güter-Fall?
Was versteht man in diesem Zusammenhang unter der Kapazitätslinie?
Was versteht man unter der Isogewinninline?
Die Zielfunktion und sowie die restriktiven Nebenbedingungen werden in einen Graph zeichnerisch gelöst um das Betriebsoptimum zu erhalten.
Durch Parallelverschiebung der Zielfunktion (z = DB-Linie) in die durch die Pfeile
gekennzeichnete Richtung, vergrößert sich der Zielfunktionswert.
Das Optimum wird auf dem Rand des zulässigen Bereiches Z angenommen. Insbes.
stellt mindestens eine Ecke des zulässigen Bereiches Z eine optimale Produktionsprogramm dar.
Kapazitätslinie:
auf ihr liegen sämtliche Kombinationsmöglichkeiten, in denen maximal produziert werden kann.
Im unteren Bereich unter dieser Linie liegen alle “produktionstechnischen Möglichkeiten”
Im oberen Bereich über dieser Linie liegen alle “nicht realisierbaren Produktionsmöglichkeiten”
Isogewinnlinine:
auf ihr liegen sämtliche Kombinationsmöglichkeiten, die den gleichen Gewinn / Deckungsbeitrag ergeben
Warum ist die zeichnerische Lösung einer PO mit mehreren Engpässen im Mehr-Güter-Fall nicht möglich?
Bei grafischer Darstellung benötigt jedes Gut eine eigene Achse, daher versagt die grafische Methode hier
welche 2 Lösungsansatze gibt es bei einer PO mit mehreren Engpässen im Mehr-Güter-Fall?
Arithmethischer Weg
Simplex Methode
