4. Motivation und Führung Flashcards
Bekannteste Motivationstheorien
Bedürfnistheorie nach Maslow
Zwei Faktoren Theorie von Herzberg
Intrinsische und extrinsische Motivation
Bedürfnispyramide nach Maslow
Wertschätzung
Soziale Bedürfnisse
Sicherheitsbedürfnisse
Physiologische Bedürfnisse
Intrinsische Motive
Bestreben, etwas um seiner selbst willen zu tun
Extrinische Motive
Leistungen werden erbracht um sich Vorteile zu sichern
Eigenschaftstheorie der Führung
Keine lehrbare Kunst
Ist angeboren
Durch Erfahrung erworbene Eigenschaft
Führung als Einflussprozess
Führer übt Einfluss auf die Geführten aus.
Autorität
Macht
Verhaltensorientierte Führungsstile
Führungserfolg ist von Verhalten des Führers abhängig
Kann gelernt oder trainiert sein
Situationstheorie der Führung
Abhängig von Führungssituation
Persönlichkeitsmerkmale der Geführten und des Führers
Organisatorische Autoritätsquellen
Macht durch Legitimation
Macht durch Belohnung
Macht durch Bedrohung
Informationsmacht
Persönliche Autoritätsquellen
Macht durch Wissen
Macht durch Persönlichkeitseinwirkungen
Autoritärer Führungsstil
Teamleiter entscheidet alleine
Verkaufender Führungsstil
TL informiert über Entscheidung
Lässt Fragen zu
Kooperativer Führungsstil
TL berät das Problem mit Mitarbeitern
Trifft selbst die Entscheidung
Partizipativer Führungsstil
TL zeigt Probleme auf
Lässt Mitarbeiter entscheiden
Delegierender Führungsstil
TL lässt Mitarbeiter in gesetzten Grenzen agieren
