4 - Management podniku, managerské činnosti Flashcards
co je to management
skupina řídících pracovníků
vztahy nadřízenosti a podřízenosti
vrcholový management
střední management
nižší management
řízení podniku
dlouhodobé (koncepční řízení)
operativní (krátkodobé řízení)
požadavky na řídící pracovníky
komunikační
technické
koncepční
rozhodování
proces rozhodování zahrnuje
plánování
organizování
vedení a motivaci lidí
kontrolu
metody rozhodování
rozhodování za relativní jistoty
rozhodování za nejistoty
metody za nejistoty
think tank
brainstorming
brainwriting
funkcionální struktura
činnosti řídí specializovaný vedoucí, činnosti jednotlivých úseků se doplňují a kříží
úseková struktura
rozčlenění podniku na odborné úseky
maticová struktura
každý zaměstnanec má 2 a více nadřízených
organizační struktura (na čem závisí?)
závisí na:
velikosti podniku
složitosti a šířce vyráběného sortimentu
místním rozmístění jednotlivých částí podniku
právní formě podniku
vlastnických poměrech
organizační řád
členění podniku, pravomoci a zodpovědnosti útvarů a jejich vedoucích
popisy funkčních míst
vymezují jednotlivá funkční či pracovní místa, popisují činnosti, které má daný pracovník vykonávat
pracovní řád
doplňuje obecně platné zákony a předpisy a konkretizuje je pro daný podnik
práva a povinnosti zaměstnanců
vymezení pracovní doby, pracovní kázeň, rozvazování pracovních poměrů