4. Expatriação Flashcards
Define expatriação:
Colaboradores enviados para uma unidade organizacional situada noutro país, para alcançar objetivos da organização ou da sua tarefa
Quais os objetivos da expatriação?
- Empresa etnocêntrica: quer garantir a cultura original nas subsidiárias
- Desenvolver gestores para assumir responsabilidades
- Empresa geocêntrica: selecionar colaborador com melhor perfil
- Transferir competências e conhecimento para as filiais
- Transição apropriada no caso de fusão/aquisição
O que é um gestor autóctone?
Gestor que provém do local. Ou seja, gestor do país da sucursal.
Vantagem do gestor autoctone:
- Fala língua local, entende cultura, sistema político
- Evita custos de expatriação
- Talentos locais ficam mais motivados pela progressão da carreira
- Facilita aceitação da empresa no país
Desvantagens do gestor autoctone:
- Dificuldade no controle
- Dificuldade comunicação entre filial e sede
- Falta de experiência transcultural
Vantagens do gestor expatriado:
- Transferência de conhecimento, cultura e experiências + fácil
- Gestão de acordo com objetivos da empresa
- Maior sensibilidade em informar sede de particularidades do país
Desvantagens do gestor expatriado:
- Custos elevados
- Estilo de gestão imposto
inapropriado - Diferença nas remunerações pode gerar conflito
- Problemas de ajustamento (expat e fam)
- Dificuldade em explorar os talentos dos colab. autóctones
Porque existe um baixo índice de mulheres expatriadas?
- Menor acesso a posições de poder;
- Exclusão no endogrupo dos decisores;
- Dificuldade em levar marido para outro país (não disposição para abdicar da carreira)
- Teto de vidro (barreiras subtis de impedimento)
Como de ser a preparação da expatriação?
Antes de se instalar no país.
Frequentar ação de formação (para família também)
Visitas ao país destino
Como é feita a repatriação?
- Negociação entre o expatriado e empresa
- Planear carreira corretamente de forma a evitar decepções
Quais as fases do processo de reinserção do expatriado?
- Preparação: info sobre novo cargo
- Deslocação física: apoiada de forma a reduzir stress e incerteza
- Transição: resolução de problemas de acomodação, escola, etc
- Reajustamento: choque cultural ao retornar e expectativas
Na seleção de um expatriado temos de ter em conta:
- O colaborador e o seu agregado familiar
Quais as modalidades de Gestão de recompensas dos Expatriados?
- Negociação
- Localização
- Quantitativo global
- Benefícios flexíveis
- Sistemas remuneratórios regionais
- Modelo de folha de balanço
No que consiste a modalidade de negociação?
- Determinar pacote salarial, personalizado
- Depende da indispensabilidade e capacidade reivindicativa
- Soluções personalizadas
- Utilizado em empresas numa fase inicial de internacionalização e de nº pequeno de expatriados
No que consiste a modalidade de localização?
- Pago como gestor local
- Aplica-se a gestores em início de carreira
- Não é solução para gestores experientes
No que consiste a modalidade quantitativo-global?
- Negociado um quantitativo global para cobrir as suas despesas e contribuição (expat. faz a sua própria gestão)
- Adotada em cargos executivos devido à larga autonomia
O que são benefícios flexíveis?
Idêntica à anterior, mas a componente remuneratória é predefinida, mas os benefícios são de livre escolha dentro do orçamento definido.
Tem menor penalização de IRS em relação à anterior
No que consiste a modalidade de sistemas remuneratórios regionais?
- Condições são normalizadas dentro do mesmo espaço económico
- Tendência em desvalorizar a deslocação
- Expatriado mantém remuneração-base e incentivos, só recebe adicionalmente no caso de necessitar garantir o custo de vida
- Reduz custos associados à expatriação
O que é o modelo de folha de balanço?
- Manter o nível de vida e bem-estar
Incentivos:- Retribuição de origem(salário, benefícios, incentivos)
- Benefícios de expatriação (habitação, viatura, despesas educação, viagens)
- Fatores de igualização (igualização fiscal, diferencial do custo de vida)
O que é o modelo de folha de balanço?
- Manter o nível de vida e bem-estar
Incentivos:- Retribuição de origem(salário, benefícios, incentivos)
- Benefícios de expatriação (habitação, viatura, despesas educação, viagens)
- Fatores de igualização (igualização fiscal, diferencial do custo de vida)
O que temos de ter em conta quanto ao local e forma de pagamento?
- País de origem ou de acolhimento ou misto
- Definição da moeda
- Perceber a dificuldade da saída de divisas
Qual o objetivo do complemento salarial de expatriação?
- compensar o expatriado pelos inconvenientes pessoais e familiares decorrentes da sua colocação no estrangeiro
- custos acrescidos que possam acontecer
- incentivo para aceitar a expatriação
Quais as componentes tipo do complemento salarial?
- Diferencial do custo de vida
- Aumento de risco e/ou isolamento
- Igualização/proteção fiscal
Quais os benefícios inerentes à expatriação?
a) Cobertura integral das despesas de saúde;
b) Fornecimento de habitação mobilada;
c) Fornecimento de automóvel de serviço e por vezes com motorista;
d) Cobertura de despesas com a aprendizagem da língua;
e) O custeio de viagens de ida e volta;
f) O custeio de uma viagem adicional por ano;
g) Seguro de vida para o expatriado;
h) Seguro de acidentes pessoais;
i) Despesas com a educação dos filhos;
Quem faz o pagamento ao expatriado?
Deve haver diálogo entre empresa-mãe e filial, para definir quem assume os pagamentos
Quando é que as regalias terminam?
Quando o período de expatriação cessar.
Algumas empresas têm um período de transição, em que as regalias são gradualmente discontinuadas
Quais as dificuldades na avaliação de desempenho em CI?
- Escolher o avaliador
- Percepções diferentes entre sede e filial, valorização diferente do desempenho e comportamentos
- Entocentrismo e incapacidade de compreender cultura do país de acolhimento
Menciona os 3 momentos importantes do ciclo de de desempenho
- Fixação de objetivos: de negócio, comportamentais, contextuais
- Acompanhamento e feedback
- Entrevista e avaliação final
Quais as componentes do programa de gestão da formação?
- Formação inicial de preparação da expatriação
- Formação durante a expatriação
- Formação de reintegração
Formação inicial?
Objetivo: sensibilizar expatriado a diferenças culturais
O PLANO DE Formação durante expatriação deve incluir o quê ?
- nº de horas de formação
- Identificação de ações de formação presencial
- Formação em formato e-learning
- Definição do orçamento e quem paga
Formação para reintegração para quê?
- Restabelecer contacto com objetivos de empresa-mãe
- Expatriado não sentir que perdeu contacto com sede
