33-51 Flashcards

1
Q
  1. Welche allgemeinen Empfehlungen gibt es für die Prozessfähigkeitskennzahlen?
A

Cp >= 1,33 (nahezu fehlerfreie Fertigung => Prozess fähig)
Cpk >= 1,00 (Fertigung unproblematisch => Prozess fähig und beherrscht)

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2
Q
  1. Wie werden allgemein die Fähigkeitskennzahlen Cm und Cp berechnet?
A

cm=(ogw-ugw)/6s

cp=/Ogw-ugw)/6o

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3
Q
  1. Der „Six Sigma“-Ansatz steht als Synonym für welchen Sachverhalt?
A

Abweichung vom Zielwert unter Berücksichtigung der drei Faktoren: Variation, Durchlaufzeit und Nutzungsgrad
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

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4
Q
  1. Welches allgemeine Anliegen wird mit der Anwendung von Qualitätsregelkarten verfolgt?
A

Überwachung und Regelung der Merkmale entsprechend der Festlegungen im prozessnahen Regelkreis / Periodischer Soll- Ist Vergleich

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5
Q
  1. Welche wesentliche Grundvoraussetzung hat der zu überwachende Prozess für eine erfolgreiche (sinnvolle) Anwendung der Qualitätsregelkarte zu erfüllen?
A

Der Prozess sollte fähig und beherrscht sein. (Cp >= 1,33 Cpk>= 1,33)

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6
Q
  1. Wodurch unterscheiden sich Warn- und Eingriffgrenzen bei der Shewhart-Qualitätsregelkarte?
A

Warngrenze (95%): Grenze bei der erhöhte Aufmerksamkeit gefragt ist / Verkürzung Messintervall
Eingriffsgrenze (99%): Grenze bei der Einschreiten eines Mitarbeiters erforderlich ist

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7
Q
  1. Eine Maschinenfähigkeitsuntersuchung (MFU) ergab für eine Fertigungseinrichtung die folgenden Ergebnisse (Fähigkeitskennzahlen) Cm = 0,95 und Cmk = 0,82. Was ist zu tun?
A

Cm < 1,67 Cmk < 1,33 => Nicht fähig und nicht beherrscht
Prozess unterbrechen / Prüfung jedes Produktes / Qualitätsverbesserung, Nachstellen des Prozesses

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8
Q
  1. Eine Prozessfähigkeitsuntersuchung (PFU) ergab für eine Fertigungseinrichtung die folgenden Ergebnisse (Fähigkeitskennzahlen) Cp = 1,55 und Cpk = 1,15. Was ist zu tun?
A

Cp > 1,33 Cpk > 1,00 => Prozess fähig und beherrscht / Nahezu fehlerfreie Fertigung

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9
Q

42.Was sind Zweck und Ziele des Qualitätsmanagements und damit allgemeine Führungsaufgaben?

A

Festlegen, Aufrechterhalten und Fördern der Qualitätspolitik und der Qualitätsziele
Sicherstellen, dass die gesamte Organisation sich an Kundenanforderungen orientiert
Regelmäßiges bewerten des Qualitätsmanagmentsytems
Entscheiden über Maßnahmen zur Verbesserung des Qualitätsmanagmentsystems

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10
Q
  1. Was ist allgemein unter dem Begriff Kundenorientierung zu verstehen?
A

Ausrichtung aller marktrelevanten Maßnahmen eines Unternehmens an den Bedürfnissen und Problemen des Kunden

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11
Q
  1. Nennen Sie beispielhaft 3 Qualitätsmanagementgrundsätze (ISO 9000ff)
A

Kundenorientierung / Einbeziehung der Mitarbeiter / Ständige Verbesserung

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12
Q
  1. Erläutern Sie kurz einen Qualitätsmanagementgrundsatz ihrer Wahl!
A

Organisation hängt von ihren Kunden ab und sollen daher die gegenwärtigen und zukünftigen Erfordernisse der Kunden verstehen, deren Anforderung erfüllen und streben deren Erwartungen zu übertreffen

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13
Q
  1. Was ist unter der Qualitätspolitik eines Unternehmens zu verstehen?
A

Übergeordnete Absichten und Ausrichtungen einer Organisation zur Qualität

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14
Q
  1. Welche Aspekte sollte die Qualitätspolitik des Unternehmens ansprechen?
A

Erfüllung von Kundenerwartungen / präventive Fehlervermeidung / Service /
ständige Qualitätsverbesserung / Qualifikation der Mitarbeiter

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15
Q
  1. Welche Anforderungen sollten Qualitätsziele aus Sicht des Qualitätsmanagements erfüllen?
A

Senkung der Fehlerkosten / Zuverlässichkeit der Produkte / Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Aufbau und Erhaltung eines Qualitätsimages

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16
Q
  1. Welches sind die grundsätzlichen Aufgaben des Beauftragten der obersten Leitung (Qualitätsmanagementbeauftragter)?
A

Festlegen, Aufrechterhaltung und fördern der Qualitätspolitik, Qualitätsziele
Sicherstellen das geeignete Prozesse umgesetzt sind um Kundenzufriedenheit zu verbessern
Sicherstellen eines wirksamen und effizientem QM - Systems

17
Q
  1. Über welche Sachverhalte gibt die Aufbauorganisation / das Unternehmensorganigramm im Allgemeinen Auskunft?
A

Verantwortungen und Befugnisse werden innerhalb der O. festgelegt und bekannt gemacht

18
Q
  1. In welcher Weise ist die Qualitätspolitik formal im Unternehmen zu verankern?
A

Im Leitbild des Unternehmens bzw in der Unternehmensphilosophie
Darstellung der erreichten Ziele sowie Verbesserungen innerhalb des Unternehmens um die Motivation zu fördern