3 - Themenkreise des Controllings II

Question 1

Was sind die Ziele der Prozesskostenrechnung? (2)

Answer 1

1) Verursachungsgerechte Kalkulation
- Ausweis aller Kosten einer Produkteinheit, die von ihr langfristig verursacht werden (-> kein Schlüsselungsverbot!)

2) Kostenmanagement
- Erhöhung der Kostentransparenz in den indirekten Bereichen
- Unterstützung der Wirtschaftlichkeitskontrolle von Prozessen durch Vergleich von Prozesskostensätzen

Question 2

Was sind die Funktionen von Bezugsgrößen in der PKR? (2)

Answer 2

Einfache Funktion:
- Maßstab der Kostenstellenleistung (Kostenkontrolle)

Doppelte Funktion

• Wie oben
• Verursachungsgerechte Kostenkalkulation

Question 3

PKR - Was ist der Degressionseffekt? (Fixkostendegression)

Was sind die Konsequenzen? (2)

Answer 3

Losfixe Kosten werden auf die Einheiten des Loses umgelegt.

Konsequenz:
- Produkten mit Mehrfachverwendungsteilen und Teilen die in großen Mengen beschafft werden, werden geringere Gemeinkosten zugerechnet

• Produkten mit hohen Auftragsgrößen werden geringere Gemeinkosten zugerechnet

Question 4

PKR - Was ist der Komplexitätseffekt?

Was sind die Konsequenzen?

Answer 4

Teileanzahl und Zahl der Arbeitsgänge sind maßgebend für die Höhe der Produkt-Gemeinkosten

Konsequenz:
- Komplexen Produkten werden höhere Gemeinkosten zugerechnet

Question 5

Sechs Stufen der Prozesskostenrechnung

Answer 5

1) Ermittlung der Prozesse (Kostenstellenübergreifend)
2) Identifizierung der kostentreibenden Faktoren (cost drivers)
3) Festlegung der Prozessmengen einer abgegrenzten Periode
4) Planung der Prozesskosten der Periode
5) Bildung von Prozesskostensätzen
6) Verrechnung der Prozesskosten auf Produkte entsprechend der individuellen Inanspruchnahme

Question 6

Zwischen welchen Prozessen wird in der PKR unterschieden?

Answer 6

LMI = Leistungsmengenintensiv (direkt zurechenbar, z.B. über Anzahl)
LMN = Leistungsmengenneutral (nicht direkt zurechenbar, nur durch Schlüsselung, z.B. Abteilungsleitungskosten)

Question 7

Methodenbedingte Probleme der PKR? (4)

Lösungen? (2)

Answer 7

• Verzerrte Kalkulationsergebnisse (Schlüsselung von GK, Proportionalisierung von Fixkosten)
• In Extremfällen bis zu fünffacher Schlüsselung
• suggeriert Kostenabbau bei Verringerung der Prozessmenge (wg. Fixkostenschlüsselung)
• Höhe und Zeitpunkt der Abbaufähigkeit von Fixkosten sind nicht ersichtlich

Lösung:

• Ausweis der Bindungsfristen fixer Prozesskosten
• Verzicht auf Schlüsselung bestimmter Gemeinkosten, stattdessen Ausweis als Periodenkosten

Question 8

Was ist die Grundidee des Target Costing?

Answer 8

Es wird ermittelt welche Preise vom Markt akzeptiert werden um die Kostenplanung darauf auszurichten. Ziel ist es das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen und auf die Marktanforderungen auszurichten.

Question 9

Vorgehensweise des Target Costing (3)

Answer 9

1) Ermittlung der Zielkosten
2) Aufspaltung der Zielkosten auf Komponenten
3) Sicherstellung der Zielkostenerreichung

Question 10

Wie ermitteln sich die Zielkosten im Target Costing?

Answer 10

• Allowable costs (vom Markt erlaubte Kosten)
• Drifting costs (Kosten die vom Unternehmen erzielt werden können)
• Target costs (Kompromiss zwischen allowable und drifting)