3 - Standortbezogene Prozessgestaltung Flashcards
1
Q
Aufgaben der standortbezogenen Prozessgestaltung
A
- Segmentierung
- Layoutplanung
- Prozessflussanalyse
2
Q
Organisationstypen der Produktion
A
- Werkstattfertigung
- Fließfertigung
- Gruppenfertigung
3
Q
Vor- und Nachteile Werkstattfertigung
A
Pro:
- Hohe Flexibilität
- Hohe Qualität
Contra:
- Lange Transportwege
- Große Zwischenlager
- Keine Vollauslastung der Kapazität
4
Q
Vor- und Nachteile Fließfertigung
A
Pro:
- Kurze Transportwege
- Kaum Zwischenlager notwendig
- Übersichtlicher Produktionsprozess
Contra:
- Hoher Kapitalbedarf
- Monotone Arbeit
- Störanfälligkeit
5
Q
Vor- und Nachteile Gruppenfertigung
A
Pro:
- Ausnutzung von Skaleneffekten bei Individualisierung
- Für verschiedene Stückzahlen geeignet
Contra:
- Ineffizienz durch Generalisierung möglich
6
Q
CPM
A
Critical Path Method (rein deterministisches Verfahren)
7
Q
MPM
A
Metra Potential Method (rein deterministisches Verfahren)
8
Q
PERT
A
Program Evaluation and Review Technique (vorgänge deterministisch, Dauern stochastisch)
9
Q
GERT
A
Graphical Evaluation and Review Technique
10
Q
Anlässe für innerbetriebliche Standortplanung
A
- Neugestaltung
- Umstellung
- Erweiterung
11
Q
Vorgang Heuristiken
A
- Eröffnungsverfahren; möglichst gute Lösung finden
2. Verbesserungsverfahren; Ausgangslösung in Iterationen verbessern
12
Q
Umlaufmethode Schritte
A
- Gesamttransportmenge bestimmen
- Erste Maschine setzen
- Auswahl der nächsten Maschine
- Setzen der nächsten Maschine
- Weitere Maschinen (3 und 4 wiederholen, bis alle Maschinen gesetzt sind)
13
Q
Zweiertauschverfahrenn Vorgehen
A
- Startlösung generieren
- Änderung der Kosten berechnen
- Vertauschung auswählen
- Wiederholen
