3. Produktionsübergreifende Zusammenhänge

Question 1

Was bedeutet Wertschöpfung?

Answer 1

Es bezeicnet die Summe der im Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums erzeugten Güter und Leistungen als Differenz zwischen diesen Leistungen und der dazu eingesetzten Vorleistung wie z.B. bezogene Lieferungen

Question 2

Wie wird die Wertschöpfung berechnet?

Answer 2

Gesamtleistung - Vorleistungen

Question 3

Welches sind Aufgaben und Bedürfnisse der Produktionslogistik?

Answer 3

• Planung, Steuerung und Kontrolle der Material- und Informationsflüsse
• Integration der dazugehörenden Informations- und Kommunikationssysteme
• technische Einrichtungen für TUL
• logistische Planungs- und Entscheidungssysteme

Question 4

Welche Logistksegmente unterscheidet man in der Logistikkette?

Answer 4

• Beschaffungslogistik
• Produktionslogistik
• Distributionslogistik
• Entsorgungslogistik

Question 5

Aufgabe der Verfügbarkeitsprüfung.

Welche Fragen stehen im Mittelpunkt?

Answer 5

• sind alle benötigten Materialien zum erforderlichen Termin verfügbar?
• sind alle benötigten Kapazitäten an Arbeitsplätzen zum Bedarfstermin vorhanden?
• sind alle Fertigung- und Betriebsmittel zum Bedarfstermin vorhanden?
• Ist genügend Personal vorhanden?

Question 6

Welches ist die Hauptaufgabe der Produktionslogitik?

Answer 6

Sie ist verantwortlich für die reibungslose Abwicklung der Gestaltung, Planung, Steuerung, Durchführung und Überwachung des Material- und Informationsflusses der Produktionsaufträge von der Bereitstellung der Materialien im Lager über alle Produktionsstufen bis zur Abgabe der Fertigerzeugnisse an das Absatzlager oder den Versand

Question 7

Welches sind die Hauptaufgabegebiete der Produktionslogistik?

Answer 7

• strategische Aufgaben (Layoutplanung, Gestaltung Material- und Informationsfluss)
• dispositive Aufgaben (Programmplanung, Mengenplanung, Auftragsveranlassung)
• operative Aufgaben (Durchführung der Logistikprozesse, Materialversorgung der Produktion)

Question 8

Welches sind strategische Ziele der Produktionslogistik/Unternehmenslogistik?

Answer 8

• Effizienz
• Effektivität
• Schaffung logistikgerechter Produktionsstrukturen

Question 9

Welches sind operativen Ziele der Produktionslogistik/Unternehmenslogistik?

Answer 9

• Minimierun der Auftragsdurchlaufzeiten
• Termineinhaltung
• Mengentreue, optimale Losgrösse