3. Outils de l'étude d'impacts environnementaux

Question 1

Quelles sont les méthodes/grilles/outils utilisés dans le cadre de l’évaluation d’impacts environnemental

Answer 1

• Grille d’analyse d’impacts
• Analyse multicritères
• Modélisaton
• Analyse du cycle de vie
• Tableaux d’interaction

Question 2

Parmi les méthodes utilisées pour l’évaluation d’impact environnemental, en quoi consiste la méthode de la grille d’analyse des impacts

Answer 2

C’est une grille qui permet de répertorier tous les impacts potentiels du projet sur l’environnement. Elle permet également d’évaluer la gravité, l’ampleur, la durée, la fréquence et la probabilité de chacun des impacts identifiés

Question 3

Parmi les méthodes utilisées pour l’évaluation d’impact environnemental, en quoi consiste la méthode de l’analyse multicritères

Answer 3

C’est une méthode qui permet d’analyser et de comparer plusieurs scénarios possibles pour le projet. Elle prend en compte plusieurs critères tels que l’impact environnemental, le coût, la faisabilité technique, l’acceptabilité sociale, etc

Question 3

Parmi les méthodes utilisées pour l’évaluation d’impact environnemental, en quoi consiste la méthode de la modélisation

Answer 3

Cette méthode consiste à utiliser des modèles mathématiques pour simuler les impacts potentiels du projet sur l’environnement. Elle permet d’anticiper les conséquences du projet sur l’environnement et de proposer des mesures d’atténuation adéquates

Question 4

Parmi les méthodes utilisées pour l’évaluation d’impact environnemental, en quoi consiste la méthode de l’analyse du cycle de vie (ACV)

Answer 4

C’est une méthode qui permet d’évaluer l’impact environnemental d’un produit ou d’un service tout au long de son cycle de vie, de la production à l’élimination. Elle prend en compte les impacts liés aux matières premières, à la production, à l’utilisation et à l’élimination du produit ou service

Question 5

Parmi les méthodes utilisées pour l’évaluation d’impact environnemental, en quoi consiste la méthode de tableaux d’interaction

Answer 5

Ce sont des tableaux qui permettent de visualiser les interactions entre les différents éléments du projet et de l’environnement. Ils permettent d’identifier les chaînes d’impact potentielles et de proposer des mesures d’atténuation pour chaque interaction

Question 6

Vrai ou faux
Les méthodes, grilles et outils sont souvent utilisés conjointement pour réaliser une évaluation d’impact environnemental complète et précise

Answer 6

Vrai

Question 6

De quoi dépend le chois des méthodes à utiliser pour effectuer l’évaluation d’impact environnemental

Answer 6

Le choix des méthodes dépend de la nature du projet et des exigences réglementaires en vigueur dans la juridiction où le projet est situé.

Question 7

Quel est l’avantage de la grille d’analyse des impacts + un inconvénient

Answer 7

Elle peut être adaptée pour répondre aux besoins spécifiques de chaque projet ou situation. Cependant, il est important de noter que la grille d’analyse des impacts n’est qu’un outil parmi d’autres utilisés dans l’évaluation des impacts environnementaux, et ne doit pas être utilisée seule pour prendre des décisions importantes sur la viabilité d’un projet

Question 8

Quels sont les principaux paramètres pris en compte pour la caractérisaion et l’évaluation des impacts

Answer 8

Pour l’évaluation des effets :
* L’étendue ou sa localisation
* L’intensité
* La durée, la fréquence

Pour l’évaluation des composantes :
* La réversibilité/irréversibilité
* La sensibilité (vulnérabilité) de l’élément du milieu
* La portée de l’impact

Question 9

Qu’est-ce que la matrice de Léopold

Answer 9

La matrice de Leopold est un outil méthodologique utilisé dans le cadre de l’EIE pour évaluer les impacts environnementaux d’un projet. Elle est souvent considérée comme l’une des méthodes les plus courantes et les plus utiles pour cette tâche

La matrice de Leopold permet donc de hiérarchiser les impacts environnementaux selon leur gravité et leur importance pour chaque phase du projet. Cette méthode peut aider les décideurs à prendre des décisions éclairées en matière d’atténuation des impacts environnementaux, en mettant l’accent sur les impacts les plus importants pour chaque phase du projet

Question 10

Qu’est-ce que le réseau de Sørensen

Answer 10

Le réseau de Sørensen est un outil d’analyse utilisé dans le cadre de l’évaluation d’impact environnemental (EIE) pour étudier les interactions entre les différents éléments d’un projet. Il a été développé par l’écologue danois Søren Sørensen dans les années 1970

Question 11

Sur quoi se base le réseau de Sørensen

Answer 11

Le réseau de Sørensen est constitué d’un diagramme représentant les différents éléments du projet et les interactions entre eux. Les éléments sont représentés par des nœuds et les interactions par des flèches. Les flèches peuvent être orientées pour indiquer le sens de l’interaction (par exemple, un élément peut avoir un impact sur un autre, mais pas l’inverse)

Question 12

L’approche de Sorensen fut modifiée et améliorée à la fin des années 1970 afin de permettre ___________________________(1). En effet, Rau (1980) suggéra l’emploi de ___________________________(2). Cette cotation est attribuée à la suite d’une évaluation des impacts et elle s’accompagne de ________________________(3). La méthode ainsi obtenue permet alors _______________________(4).

Answer 12

1. l’évaluation quantitative des impacts
2. un indice global d’évaluation obtenu grâce à une cotation prenant en compte l’ampleur et l’importance des impacts
3. une estimation de la probabilité de leur occurrence
4. l’évaluation des impacts et non plus seulement leur identification.

Question 13

Que représente cette figure :

Answer 13

Le réseau de Sorensen

Question 14

Le réseau de Sørensen permet de visualiser quoi?

Answer 14

Les interactions entre les différents éléments d’un projet et de déterminer les impacts potentiels de ces interactions sur l’environnement

Question 15

L’analyse des réseaux de Sørensen peut aider à déterminer quoi?

Answer 15

Les meilleures options pour minimiser les impacts environnementaux d’un projet. Il peut également être utilisé pour aider à concevoir des projets plus durables en prenant en compte les interactions entre les différents composants du système

Question 16

Quel est le défaut du réseau de Sorensen

Answer 16

Il peut être complexe à construire et à interpréter, en particulier dans les écosystèmes complexes et dynamiques. Il peut également être difficile d’obtenir des données de qualité pour alimenter le réseau. En outre, le réseau de Sørensen ne prend pas en compte les interactions complexes entre les différents éléments de l’écosystème et peut donc sous-estimer les impacts potentiels d’un projet

Question 17

Qu’est-ce que la méthode de Holmes

Answer 17

La méthode Holmes sert à comparer différentes solutions de rechange ou variantes d’un projet afin de déterminer un choix optimal des options

Il s’agit d’une technique ordinale de comparaison, elle ordonne et classe des éléments afin de mettre sur un même palier les options à comparer

Question 18

Donnez une briève description de comment la méthode de Holmes fonctionne

Answer 18

Elle accorde une importance respective (classement) à des multiples éléments appartenant à chaque option. Ces éléments (ou sous-critères) appartiennent à plusieurs aspects (ou critères) qui sont essentiels à la réussite du projet

Méthode ordinale :
* Classement de diverses variantes,
* Pas de mesures absolues des variantes pour le classement,
* Classement des variantes selon des relations de supériorité, d’égalité ou d’infériorité :
- ordre de priorité des variantes,
- Déterminer un ordre de performance entre les variantes pour chacun des critères,
- appliquer quelques règles de décision pour établir l’ordre des priorités entre les variantes

Question 19

Quelles sont les étapes de la méthode de Holmes (4)

Answer 19

1 : Classification de l’importance des critères
2 : Ordonnancement des options
3 : Établissement de la position correspondante
4 : Les critères de décision

Question 20

Décrivez l’étape 1 de la méthode de Holmes (Classification de l’importance des critères)

Answer 20

On effectue une comparaison des options/variantes à partir de la comparaison d’un ensemble de critères. Ces critères sont sélectionnés en fonction de leur pertinence et classés en fonction de leur importance.
La base de la méthode repose sur la hiérarchisation des critères

Question 21

Décrivez l’étape 2 de la méthode de Holmes (Ordonnancement des options)

Answer 21

Cette étape se déroule une fois le classement des critères effectués. On classe ensuite les options les unes par rapport aux autres pour chacun des critères. C’est une comparaison simple sans échelle absolue.

Le classement des critères et l’ordonnancement des options n’ont pas de caractères mesurables, mais des caractéristiques de priorité

Question 22

Décrivez l’étape 4 de la méthode de Holmes (Les critères de décision)

Answer 22

Détermination de l’ordre de supériorité des options

Un nombre important de positions inférieures ne peut jamais compenser pour un nombre équivalent ou inférieur de positions supérieures (On peut penser à l’exemple des médailles au JO. Le classement des pays est représenté par le nombre de médailles d’or et non par le nombre de médailles total, c’est-à-dire qu’il vaut mieux avoir une médaille d’or que 10 médailles de bronze)

Question 23

Quels sont les points forts de la méthode de Holmes

Answer 23

• Hiérarchisation facile des critères de comparaison en un nombre restreint de classes,
• Les critères ont tous le même poids pour la décision finale.
  Exemple : Critère économique = critère social = critère politique = critère environnemental
• Facilite la comparaison : critères les plus significatifs déterminent le classement respectif des options.

Question 24

Quels sont les points faibles de la méthode de Holmes

Answer 24

• Prise en compte des écarts possibles entre les différents critères (ainsi qu’entre le positionnement respectif des solutions de rechange et variantes) est presque absent,
• Une distribution inégale des sous-critères par critère peut diluer leur importance dans la décision finale si leur nombre est plus élevé au sein d’un critère en particulier,
• Nécessité un outil informatique pour affiner la méthode.

Question 25

Qu’est-ce que la méthode de comparaison de Saaty

Answer 25

La méthode de comparaison de Saaty, également connue sous le nom d’analyse hiérarchique des processus (AHP), est une méthode de prise de décision multicritère qui permet de comparer et de hiérarchiser des alternatives en fonction de plusieurs critères. Cette méthode a été développée par Thomas Saaty dans les années 1970 et est couramment utilisée dans les évaluations environnementales pour aider à la prise de décision.

Question 26

En quoi consiste la méthode de comparaison de Saaty (fonctionnement)

Answer 26

La méthode de comparaison de Saaty consiste à construire une hiérarchie des critères et des alternatives, puis à attribuer des poids à chaque critère en fonction de son importance relative par rapport aux autres critères. Ensuite, une matrice de comparaison est construite pour chaque paire de critères, permettant de déterminer leur importance relative. À partir de ces matrices, un vecteur de poids est calculé pour chaque critère, reflétant son importance relative par rapport à tous les autres critères. Ces vecteurs sont ensuite combinés pour donner un poids global à chaque alternative.

Question 27

Quels sont les 3 calculs nécessaires pour arriver aux valeurs de priorités dans la comparaison de Saaty

Answer 27

▪ Additionner les colonnes de la matrice: tous les éléments d’une même colonne sont additionnés
▪ Normaliser la matrice: chaque entrée de la matrice est divisée par le total de sa colonne. La normalisation de la matrice permet alors des comparaisons significatives entres les éléments
▪ Calculer la moyenne des lignes: tous les éléments d’une même ligne de la matrice normalisée sont additionnés et ensuite divisé par le nombre d’entrées qu’elle comporte.

Question 28

Quand est utilisé la méthode de comparaison de Saaty

Answer 28

La méthode de comparaison de Saaty est souvent utilisée en combinaison avec d’autres outils d’analyse de l’EIE pour évaluer les impacts environnementaux des alternatives et aider à la prise de décision en matière de développement durable. Elle est également utile pour aider les parties prenantes à comprendre les choix qui sont faits et les raisons pour lesquelles ils sont faits