2o periodo 1a parte Flashcards

1
Q

¿En qué consiste la fase 2 de la organización del trabajo?

A

análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos

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2
Q

¿Cuál es el efecto de la fase 2 de la ORT?

A

observación, determinar tiempo patrón o estándar, tiempos ejecución

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3
Q

¿Cuál es la propuesta de la fase 3?

A

estudio de la fatiga humana

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4
Q

¿cuál es el principio admin que se genera en la fase 4?

A

a mayor especialización, mayor eficiencia

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5
Q

¿qué implica la racionalización del trabajo?

A

diseño de cargos y tareas

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6
Q

¿cuáles son los incentivos propuestos por los científicos?

A

incentivos salariales y premios de producción

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7
Q

¿cuál es la pretención al establecer condiciones ambientales del trabajo?

A

reducir la fatiga humana e incrementar la productividad

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8
Q

¿cómo se logra la eficiencia según la ORT?

A

especialización, incentivos salariales, condiciones ambientales, esptandarización

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9
Q

¿cómo se lleva a cabo el control según los científicos?

A

supervisión funcional

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10
Q

¿cuál es la perspectiva de ejecución de las FAB?

A

proceso de producción

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11
Q

¿cuáles son las ventajas del tiempo estándar?

A

incrementa la productividad

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12
Q

¿por qué la fatiga humana impacta a los costos de producción?

A

incrementa el índice de rotación de personal

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13
Q

¿cuáles son los medios para incrementar la eficiencia según la ORT?

A

incentivos salariales y premios de producción, estandarización, división del trabajo y especialización del obrero, diseño de cargos y tareas, simplificación, tiempo patrón, economía de movimientos y condiciones ambientales

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14
Q

¿qué es un cargo?

A

conjunto de tareas similares ejecutadas de manera repetitiva y continua

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15
Q

¿qué debe garantizar un cargo?

A

la fluidez del proceso de producción en línea

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16
Q

¿qué contiene un cargo?

A

tareas similares en tiempo y habilidades

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17
Q

¿qué es racionalizar el trabajo?

A

imprimir carácteres científicos

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18
Q

¿en qué consiste el principio básico para el diseño de cargos?

A

simplicidad: establecer numero necesario de tareas

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19
Q

¿por qué la simplificación disminuye los costos de producción?

A

se necesitan empleados con habilidades mínimas

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20
Q

¿qué es un incentivo?

A

medios para motivar al obrero

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21
Q

¿qué diferencia hay entre los incentivos propuestos por los científicos?

A

los volúmenes de producción

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22
Q

¿por qué los incentivos son medios para conciliar los intereses entre patrones y obreros?

A

lucratividad

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23
Q

¿por qué Abraham Maslow explica la motivación en relación en relación a la satisfacción de una necesidad?

A

porque el hombre ante una necesidad realiza un esfuerzo

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24
Q

¿cuál es la visión antropológica propuesta por los científicos?

A

“HOMO ECONOMICUS”

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25
¿en qué consiste el "homo economicus"?
el ser humano es motivado por las recompensas salariales y económícas
26
¿es válida la visión del homo economicus?¿por qué?
no, porque el hombre no trabaja por gusto, sino como medio para ganarse la vida
27
¿en qué consiste la teoría propuesta por Maslow?
jerarquía de necesidades humanas
28
¿cuáles son las necesidades básicas?
fisiológicas y de seguridad
29
¿cómo clasifica Maslow los niveles 3, 4, y 5 de su escala?
necesidades superiores
30
¿cuál es el propósito de las condiciones de trabajo?
reducir la fatiga humana
31
¿qué condiciones de trabajo minimizan el esfuerzo y la pérdida de tiempo en la ejecución de la tarea?
adecuación de instrumentos de trabajo y de equipos de producción
32
¿qué condiciones de trabajo nos permiten racionalizar el flujo de la producción?
distribución física de las máquinas y equipos
33
¿qué efecto produce el mejoramiento del ambiente físico del trabajo?
eficiencia
34
¿cómo se reducen los movimientos innecesarios?
diseño de instrumentos y equipos necesarios
35
¿qué debe estandarizarse?
los elementos de producción
36
¿por qué la estandarización minimiza los costos de producción?
simplificación del proceso de producción
37
¿qué efecto produce la simplificación del proceso de producción?
reducir la variabilidad y las excepciones
38
¿cuál es el origen de la supervisión funcional?
división del trabajo y especialización al nivel de los superiores
39
explica el tipo de autoridad que tiene un supervisor funcional
autoridad funcional, porque es relativa y parcial
40
¿en qué consiste la organización funcional?
dividir el trabajo de tal manera que desde el obrero hasta el capataz realice la menor variedad de funciones posibles
41
el principio de planeación, ¿elimina la 1a FAB?
no, porque es un método de producción
42
¿cuáles son los fundamentos del principio de preparación?
selección científica de los obreros y de todos los elementos necesarios para producir
43
¿cuáles son los fundamentos del principio de preparación?
tiempo patrón y estandarización
44
¿qué efectos produce el principio de ejecución?
orden y disciplina
45
¿cuál es el fundamento para aplicar el principio de excepción?
tiempo patrón
46
método propuesto por la escuela clásica
teoría de la organización
47
variable a la que se refiere la TO
estructura sistemática
48
punto de partida de la TO
principio de división del trabajo
49
¿qué efecto produce la aplicación del principio de la división del trabajo en la TO?
FBE= especialización de las acciones necesarias para que la empresa logre sus metas
50
¿qué función básica de la empresa se refiere a la producción de bienes y servicios?
funciones técnicas
51
¿cuál es el contenido de la función comercial?
compra venta e intercambio de bienes y servicios necesarios para que la empresa logre sus metas
52
¿qué FBE se realiza a través de 3 actividades específicas?
función financiera
53
¿a qué pregunta responde la planeación financiera?
cuánto y cuándo
54
¿cuál es el presupuesto esencial?
monto de utilidad de la empresa
55
¿qué define el costo por el uso del dinero?
la respuesta estratégica a cuánto y cuándo (planeación)
56
¿qué tipo de recursos se adquieren en el sistema financiero?
recursos propios (activos/capital) y recursos ajenos (pasivos)
57
¿cuáles son las formas de aplicación de los recursos financieros?
pago anticipado, de contado y crédito
58
¿a qué FBE corresponde la contraloría?
funciones de seguridad
59
¿en qué consiste la función contable?
elaboración, análisis e interpretación de los EFB
60
documentos utilizados por las empresas que expresan la situación financiera y los cambios que experimenta a una fecha o periodo determinado
estado financiero básico
61
¿cuál es el EFB que se fundamenta en una ecuación de 1er grado?
estado de situación financiera
62
¿qué tipo de EFB es el de resultados?
dinámico
63
muestra la forma de cómo de obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo determinado
estado de resultados
64
nos muestra el origen y las formas de constitución del capital y las variaciones que ha sufrido y las causas
estado de origen de capital
65
¿por qué son importantes las FAB?
porque coordinan y sincronizan a las otras FBE
66
¿qué relación hay entre las FAB, las FBE y los NA?
se ejecutan de manera proporcional
67
¿qué proporcionalidad muestra el alto nivel administrativo?
pocas FBE y muchas FAB
68
¿por qué el nivel medio admin. ejecuta con la misma intensidad las FAB y las FBE?
por su alcance de autoridad y responsabilidad
69
¿qué implica que la org, sea una entidad?
que es sujeta de derechos y obligaciones
70
¿qué diferencia hay entre una sociedad personalista y una capitalista?
el nivel de responsabilidad
71
¿qué diferencia hay entre las sociedades no lucrativas?
el propósito. la sociedad civil tiene un fin económico
72
elementos que nos permiten diferenciar a los tipos de org como entidad social
origen, grupo y relación
73
¿cuáles son los tipos de empresa?
lucrativa y no lucrativa
74
¿cuál es su principal diferencia?
obtención de utilidades
75
¿cuál es la forma de constitución de las empreas?
persona física y persona moral
76
¿qué consecuencia genera que una empresa tenga personalidad jurídica?
sujeta de derechos y obligaciones
77
¿qué tipo de responsabilidad asume una persona física?
ilimitada
78
¿cuál es la principal diferencia entre las sociedades mercantiles?
la responsabilidad que asumen sus integrantes
79
tipo de org como entidad social que más nos interesa
formal. y la informal que surge en la ES
80
¿qué tipo de grupo desarrolla relaciones horizontales y verticales?
formal
81
¿qué tipo de grupo se identifica con la escala de necesidades de Maslow?
informal
82
¿qué tipo de relación se da entre los tipos de org como entidad social?
compleja, interactuante e interdependiente
83
¿cómo se supera el reto que implica los tipos de org como entidad social?
mediante la org, efectiva de recursos humanos
84
¿qué diferencia hay entre los tipos de empresa?
fin lucrativo, propósito
85
¿cuáles son las formas de constitución de una empresa?
persona física y persona moral
86
¿qué forma de constitución de una empresa le permite tener a la empres personalidad jurídica?
persona moral (sociedad)
87
¿cuáles son los tipos de sociedades que autoriza la ley?
personalistas y capitalistas
88
¿qué tpo de sociedad es componentes electrónicos sociedad de resp. limitada?
sociedad personalista
89
¿qué dif. hay entre una sociedad cs simple y una sc acciones?
la responsabilidad simple: ilimitada acciones: limitada
90
¿por qué es importante conocer el tipo de responsabilidad que asumen los integrantes de una persona moral?
porque es la forma en cómo van a responder los integrantes de la sociedad
91
¿qué diferencia hay entre una asociación civil y una sociedad civil?
la asociación tiene un fin no lucrativo y la sociedad un fin económico
92
¿cuáles son las fuentes que determinan el comportamiento individual?
la org formal e informal y características individuales
93
¿cómo supera el administrador el reto que implica los 2 tipos de org?
mediante una administración efectiva de recursos humanos
94
¿qué perspectiva tiene el método propuesto por los clásicos?
la empresa como una estructura sistemática
95
¿qué características presenta la forma estructural propuesta por Fayol?
compleja, rígida, y jerárquica
96
¿cómo se analizan los problema organizacionales en la perspectiva de la TO?
de arriba hacia abajo en orden de ejecución y del todo a las partes del síntesis al análsis
97
¿cuál es el efecto de la división del trabajo?
especializacion y diferenciaciín de las tareas
98
¿cuál es el efecto de la división del trabajo?
las org, con mayor división del trabajo son más eficientes
99
¿qué importancia tiene la coordinación para los clásicos?
garantizar la efectividad de la Estructura Sistemática
100
¿qué tipo de org enfatiza la TO?
org lineal y funcional
101
¿por qué la experiencia en HWTH es una causa inmediata en el surgimiento de la escuela humanista?
se va a configurar con los resultados obtenidos por la experiencia en HWTH
102
¿cuál fue el resultado de la investigación Hoxie?
que los obreros no tenían razón. ganaban un salario excesivo
103
¿por qué se dice que la EH surge de la tendencia deshumanizadora del enfoque clásico?
porque surge de la necesidad de corregir la fuerte tendencia deshumanizadora taylorista y fayolista
104
¿en qué consiste la propuesta de Kurth Lewin?
el grupo no es una simple colección de individuos y que el todo no es la suma de las partes
105
¿qué perspectiva tiene la EH?
las personas (variable)
106
¿qué relación tiene la formación profesional de los fundadores de la perspectiva de la EH?
la psicología y sociología
107
¿cuál es el punto de partida de la investigación en HWTH?
relación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia
108
¿cómo se desarrolló la experiencia y quién la coordinó?
en 4 fases y la coordinó Elton Mayo
109
¿cuáles son los 4 elementos que nos permiten el estudio de las fases de la experiencia?
título, propósito, desarrollo, conclusiones
110
¿cuál es el título de la 1a fase?
salas de control y grupo de observación
111
¿cuál fue su desarrollo de la 1a fase de la EH?
se trabajó en 2 grupos, con variaciones en la intensidad de la iluminación
112
conclusiones de la 1a fase de la EH
la relación condiciones físicas-eficiencoa pueden ser afectadas por condiciones psicológicas