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administración > 2o periodo 1a parte > Flashcards

2o periodo 1a parte Flashcards

1
Q

¿En qué consiste la fase 2 de la organización del trabajo?

A

análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos

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Q

¿Cuál es el efecto de la fase 2 de la ORT?

A

observación, determinar tiempo patrón o estándar, tiempos ejecución

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3
Q

¿Cuál es la propuesta de la fase 3?

A

estudio de la fatiga humana

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4
Q

¿cuál es el principio admin que se genera en la fase 4?

A

a mayor especialización, mayor eficiencia

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5
Q

¿qué implica la racionalización del trabajo?

A

diseño de cargos y tareas

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6
Q

¿cuáles son los incentivos propuestos por los científicos?

A

incentivos salariales y premios de producción

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7
Q

¿cuál es la pretención al establecer condiciones ambientales del trabajo?

A

reducir la fatiga humana e incrementar la productividad

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8
Q

¿cómo se logra la eficiencia según la ORT?

A

especialización, incentivos salariales, condiciones ambientales, esptandarización

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9
Q

¿cómo se lleva a cabo el control según los científicos?

A

supervisión funcional

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10
Q

¿cuál es la perspectiva de ejecución de las FAB?

A

proceso de producción

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11
Q

¿cuáles son las ventajas del tiempo estándar?

A

incrementa la productividad

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12
Q

¿por qué la fatiga humana impacta a los costos de producción?

A

incrementa el índice de rotación de personal

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13
Q

¿cuáles son los medios para incrementar la eficiencia según la ORT?

A

incentivos salariales y premios de producción, estandarización, división del trabajo y especialización del obrero, diseño de cargos y tareas, simplificación, tiempo patrón, economía de movimientos y condiciones ambientales

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14
Q

¿qué es un cargo?

A

conjunto de tareas similares ejecutadas de manera repetitiva y continua

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15
Q

¿qué debe garantizar un cargo?

A

la fluidez del proceso de producción en línea

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16
Q

¿qué contiene un cargo?

A

tareas similares en tiempo y habilidades

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17
Q

¿qué es racionalizar el trabajo?

A

imprimir carácteres científicos

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18
Q

¿en qué consiste el principio básico para el diseño de cargos?

A

simplicidad: establecer numero necesario de tareas

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19
Q

¿por qué la simplificación disminuye los costos de producción?

A

se necesitan empleados con habilidades mínimas

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20
Q

¿qué es un incentivo?

A

medios para motivar al obrero

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21
Q

¿qué diferencia hay entre los incentivos propuestos por los científicos?

A

los volúmenes de producción

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22
Q

¿por qué los incentivos son medios para conciliar los intereses entre patrones y obreros?

A

lucratividad

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23
Q

¿por qué Abraham Maslow explica la motivación en relación en relación a la satisfacción de una necesidad?

A

porque el hombre ante una necesidad realiza un esfuerzo

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24
Q

¿cuál es la visión antropológica propuesta por los científicos?

A

“HOMO ECONOMICUS”

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25
Q

¿en qué consiste el “homo economicus”?

A

el ser humano es motivado por las recompensas salariales y económícas

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26
Q

¿es válida la visión del homo economicus?¿por qué?

A

no, porque el hombre no trabaja por gusto, sino como medio para ganarse la vida

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27
Q

¿en qué consiste la teoría propuesta por Maslow?

A

jerarquía de necesidades humanas

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28
Q

¿cuáles son las necesidades básicas?

A

fisiológicas y de seguridad

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29
Q

¿cómo clasifica Maslow los niveles 3, 4, y 5 de su escala?

A

necesidades superiores

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30
Q

¿cuál es el propósito de las condiciones de trabajo?

A

reducir la fatiga humana

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31
Q

¿qué condiciones de trabajo minimizan el esfuerzo y la pérdida de tiempo en la ejecución de la tarea?

A

adecuación de instrumentos de trabajo y de equipos de producción

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32
Q

¿qué condiciones de trabajo nos permiten racionalizar el flujo de la producción?

A

distribución física de las máquinas y equipos

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33
Q

¿qué efecto produce el mejoramiento del ambiente físico del trabajo?

A

eficiencia

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34
Q

¿cómo se reducen los movimientos innecesarios?

A

diseño de instrumentos y equipos necesarios

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35
Q

¿qué debe estandarizarse?

A

los elementos de producción

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36
Q

¿por qué la estandarización minimiza los costos de producción?

A

simplificación del proceso de producción

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37
Q

¿qué efecto produce la simplificación del proceso de producción?

A

reducir la variabilidad y las excepciones

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38
Q

¿cuál es el origen de la supervisión funcional?

A

división del trabajo y especialización al nivel de los superiores

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39
Q

explica el tipo de autoridad que tiene un supervisor funcional

A

autoridad funcional, porque es relativa y parcial

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40
Q

¿en qué consiste la organización funcional?

A

dividir el trabajo de tal manera que desde el obrero hasta el capataz realice la menor variedad de funciones posibles

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41
Q

el principio de planeación, ¿elimina la 1a FAB?

A

no, porque es un método de producción

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42
Q

¿cuáles son los fundamentos del principio de preparación?

A

selección científica de los obreros y de todos los elementos necesarios para producir

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43
Q

¿cuáles son los fundamentos del principio de preparación?

A

tiempo patrón y estandarización

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44
Q

¿qué efectos produce el principio de ejecución?

A

orden y disciplina

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45
Q

¿cuál es el fundamento para aplicar el principio de excepción?

A

tiempo patrón

46
Q

método propuesto por la escuela clásica

A

teoría de la organización

47
Q

variable a la que se refiere la TO

A

estructura sistemática

48
Q

punto de partida de la TO

A

principio de división del trabajo

49
Q

¿qué efecto produce la aplicación del principio de la división del trabajo en la TO?

A

FBE= especialización de las acciones necesarias para que la empresa logre sus metas

50
Q

¿qué función básica de la empresa se refiere a la producción de bienes y servicios?

A

funciones técnicas

51
Q

¿cuál es el contenido de la función comercial?

A

compra venta e intercambio de bienes y servicios necesarios para que la empresa logre sus metas

52
Q

¿qué FBE se realiza a través de 3 actividades específicas?

A

función financiera

53
Q

¿a qué pregunta responde la planeación financiera?

A

cuánto y cuándo

54
Q

¿cuál es el presupuesto esencial?

A

monto de utilidad de la empresa

55
Q

¿qué define el costo por el uso del dinero?

A

la respuesta estratégica a cuánto y cuándo (planeación)

56
Q

¿qué tipo de recursos se adquieren en el sistema financiero?

A

recursos propios (activos/capital) y recursos ajenos (pasivos)

57
Q

¿cuáles son las formas de aplicación de los recursos financieros?

A

pago anticipado, de contado y crédito

58
Q

¿a qué FBE corresponde la contraloría?

A

funciones de seguridad

59
Q

¿en qué consiste la función contable?

A

elaboración, análisis e interpretación de los EFB

60
Q

documentos utilizados por las empresas que expresan la situación financiera y los cambios que experimenta a una fecha o periodo determinado

A

estado financiero básico

61
Q

¿cuál es el EFB que se fundamenta en una ecuación de 1er grado?

A

estado de situación financiera

62
Q

¿qué tipo de EFB es el de resultados?

A

dinámico

63
Q

muestra la forma de cómo de obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo determinado

A

estado de resultados

64
Q

nos muestra el origen y las formas de constitución del capital y las variaciones que ha sufrido y las causas

A

estado de origen de capital

65
Q

¿por qué son importantes las FAB?

A

porque coordinan y sincronizan a las otras FBE

66
Q

¿qué relación hay entre las FAB, las FBE y los NA?

A

se ejecutan de manera proporcional

67
Q

¿qué proporcionalidad muestra el alto nivel administrativo?

A

pocas FBE y muchas FAB

68
Q

¿por qué el nivel medio admin. ejecuta con la misma intensidad las FAB y las FBE?

A

por su alcance de autoridad y responsabilidad

69
Q

¿qué implica que la org, sea una entidad?

A

que es sujeta de derechos y obligaciones

70
Q

¿qué diferencia hay entre una sociedad personalista y una capitalista?

A

el nivel de responsabilidad

71
Q

¿qué diferencia hay entre las sociedades no lucrativas?

A

el propósito. la sociedad civil tiene un fin económico

72
Q

elementos que nos permiten diferenciar a los tipos de org como entidad social

A

origen, grupo y relación

73
Q

¿cuáles son los tipos de empresa?

A

lucrativa y no lucrativa

74
Q

¿cuál es su principal diferencia?

A

obtención de utilidades

75
Q

¿cuál es la forma de constitución de las empreas?

A

persona física y persona moral

76
Q

¿qué consecuencia genera que una empresa tenga personalidad jurídica?

A

sujeta de derechos y obligaciones

77
Q

¿qué tipo de responsabilidad asume una persona física?

A

ilimitada

78
Q

¿cuál es la principal diferencia entre las sociedades mercantiles?

A

la responsabilidad que asumen sus integrantes

79
Q

tipo de org como entidad social que más nos interesa

A

formal. y la informal que surge en la ES

80
Q

¿qué tipo de grupo desarrolla relaciones horizontales y verticales?

A

formal

81
Q

¿qué tipo de grupo se identifica con la escala de necesidades de Maslow?

A

informal

82
Q

¿qué tipo de relación se da entre los tipos de org como entidad social?

A

compleja, interactuante e interdependiente

83
Q

¿cómo se supera el reto que implica los tipos de org como entidad social?

A

mediante la org, efectiva de recursos humanos

84
Q

¿qué diferencia hay entre los tipos de empresa?

A

fin lucrativo, propósito

85
Q

¿cuáles son las formas de constitución de una empresa?

A

persona física y persona moral

86
Q

¿qué forma de constitución de una empresa le permite tener a la empres personalidad jurídica?

A

persona moral (sociedad)

87
Q

¿cuáles son los tipos de sociedades que autoriza la ley?

A

personalistas y capitalistas

88
Q

¿qué tpo de sociedad es componentes electrónicos sociedad de resp. limitada?

A

sociedad personalista

89
Q

¿qué dif. hay entre una sociedad cs simple y una sc acciones?

A

la responsabilidad

simple: ilimitada
acciones: limitada

90
Q

¿por qué es importante conocer el tipo de responsabilidad que asumen los integrantes de una persona moral?

A

porque es la forma en cómo van a responder los integrantes de la sociedad

91
Q

¿qué diferencia hay entre una asociación civil y una sociedad civil?

A

la asociación tiene un fin no lucrativo y la sociedad un fin económico

92
Q

¿cuáles son las fuentes que determinan el comportamiento individual?

A

la org formal e informal y características individuales

93
Q

¿cómo supera el administrador el reto que implica los 2 tipos de org?

A

mediante una administración efectiva de recursos humanos

94
Q

¿qué perspectiva tiene el método propuesto por los clásicos?

A

la empresa como una estructura sistemática

95
Q

¿qué características presenta la forma estructural propuesta por Fayol?

A

compleja, rígida, y jerárquica

96
Q

¿cómo se analizan los problema organizacionales en la perspectiva de la TO?

A

de arriba hacia abajo en orden de ejecución y del todo a las partes del síntesis al análsis

97
Q

¿cuál es el efecto de la división del trabajo?

A

especializacion y diferenciaciín de las tareas

98
Q

¿cuál es el efecto de la división del trabajo?

A

las org, con mayor división del trabajo son más eficientes

99
Q

¿qué importancia tiene la coordinación para los clásicos?

A

garantizar la efectividad de la Estructura Sistemática

100
Q

¿qué tipo de org enfatiza la TO?

A

org lineal y funcional

101
Q

¿por qué la experiencia en HWTH es una causa inmediata en el surgimiento de la escuela humanista?

A

se va a configurar con los resultados obtenidos por la experiencia en HWTH

102
Q

¿cuál fue el resultado de la investigación Hoxie?

A

que los obreros no tenían razón. ganaban un salario excesivo

103
Q

¿por qué se dice que la EH surge de la tendencia deshumanizadora del enfoque clásico?

A

porque surge de la necesidad de corregir la fuerte tendencia deshumanizadora taylorista y fayolista

104
Q

¿en qué consiste la propuesta de Kurth Lewin?

A

el grupo no es una simple colección de individuos y que el todo no es la suma de las partes

105
Q

¿qué perspectiva tiene la EH?

A

las personas (variable)

106
Q

¿qué relación tiene la formación profesional de los fundadores de la perspectiva de la EH?

A

la psicología y sociología

107
Q

¿cuál es el punto de partida de la investigación en HWTH?

A

relación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia

108
Q

¿cómo se desarrolló la experiencia y quién la coordinó?

A

en 4 fases y la coordinó Elton Mayo

109
Q

¿cuáles son los 4 elementos que nos permiten el estudio de las fases de la experiencia?

A

título, propósito, desarrollo, conclusiones

110
Q

¿cuál es el título de la 1a fase?

A

salas de control y grupo de observación

111
Q

¿cuál fue su desarrollo de la 1a fase de la EH?

A

se trabajó en 2 grupos, con variaciones en la intensidad de la iluminación

112
Q

conclusiones de la 1a fase de la EH

A

la relación condiciones físicas-eficiencoa pueden ser afectadas por condiciones psicológicas

administración (3 decks)

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