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administración > 1er periodo > Flashcards

1er periodo Flashcards

1
Q

¿por qué las fases que integran el proceso administrativo son básicas?

A

porque no importa el tipo de empresa, ni su tamaño, y pueden ser ejecutadas por cualquier administrador

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2
Q

el proceso administrativo, ¿puede tener como punto de partida a la organización?

A

no, porque siguen una secuencia al ser interdependientes

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3
Q

¿qué efecto produce una planeación errónea?

A

fracaso en las metas u objetivos

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4
Q

¿qué relación hay entre los contenidos de la 1a FAB?

A

relación de dependencia. los planes dependen de los objetivos

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5
Q

¿cuántos planes debe de implementar una empresa?

A

los necesarios para conseguir un objetivo

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6
Q

¿cómo se logra una planeación viable?

A

evaluar recursos, evaluar condiciones del medio ambiente, y ajuste de los recursos totales de esas condiciones

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7
Q

¿cuál es el elemento más importante que determina una planeación viable?

A

evaluar el marco macroeconómico, las condiciones del medio ambiente para ajustar la inversión

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8
Q

¿por qué es importante establecer canales de comunicación efectivos?

A

para poder ejercer la autoridad

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9
Q

¿qué implica la coordinación?

A

unificar y armonizar esfuerzos

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10
Q

¿cuál es el elemento que nos permite efectuar el contenido de la coordinación?

A

las metas

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11
Q

toda persona que tenga la facultad de liderazgo, ¿debe ser administrador?

A

no. porque puede que no tenga la seguridad para serlo

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12
Q

¿en qué se fundamenta la motivación en la administración?

A

satisfacer necesidades

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13
Q

¿en que se distingue el comportamiento organizacional de otros comportamientos de la persona?

A

lleva al logro de objetivos y metas

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14
Q

¿cómo afecta la interdependencia del proceso administrativo al proceso administrativo a partir de la 3a FAB?

A

para ejercerla se necesita la planeación y la organización

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15
Q

¿cuál es el tipo de organigrama más común?

A

vertical

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16
Q

en el organigrama, la autoridad y la responsabilidad, ¿en qué dirección se encuentran?

A

autoridad vertical y responsabilidad horizontal

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17
Q

¿qué efecto produce un cambio en la estrategia?

A

que habrá un cambio en la estructura sistemática

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18
Q

¿de dónde surge la autoridad administrativa?

A

de la estructura sistemática

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19
Q

¿qué es esencial, la autoridad o la responsabilidad?

A

la autoridad, porque es la causa de la responsabilisad

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20
Q

¿qué implicaciones genera la 4a FAB?

A

fin del proceso administrativo

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21
Q

¿qué situación genera un administrador que quiere verse bien con los accionistas?

A

resultados mayores a las metas

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22
Q

¿qué situación presenta la empresa cuando hay fenómenos macroeconómicos imprevistos?

A

resultados menores a las metas

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23
Q

¿por qué la situación óptima es resultados iguales a metas?

A

porque se llevaron a cabo correctamente las FAB

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24
Q

¿de qué es producto la retroalimentación?

A

revisión y ajuste del medio ambiente, recursos totales de la empresa, todas las FAB

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25
¿qué es lo más importante en la 4a FAB?
analizar resultados frente a las metas
26
¿qué es un rol administrativo?
comportamiento atribuído a un trabajo, realizado por un administrador
27
lo roles administrativos, ¿eliminan a las FAB?
No. Los roles describen actividades específicas de las FAB
28
¿con qué rol se identifica la 2a FAB?
de decisión - gestor de recursos
29
¿cuál o cuáles son las FAB con la que mayor número de roles de identifica?
dirección y planeación
30
¿qué estudia la administración?
empresa
31
¿bajo qué perspectiva lo estudia?
éxito
32
¿cuáles son los 3 elementos definitorios del objeto de estudio material de la administración?
propósito, empresas, y estructura sistemática
33
¿cuál de los elementos complementarios a la estructura sistemática define un comportamiento organizacional?
reglas y reglamentos
34
¿cuáles son los 3 elementos complementarios a una ES?
descripción de puesto, reglas y reglamentos, manuales de procedimientos
35
¿cuál de los documentos me permite realizar un CO?
reglamentos, reglas y políticas
36
¿qué documentos que complementan a la ES me permite escoger a los mejores empleados?
descripción de puesto
37
¿cuál es la habilidad esencial para los administradores?
humanas
38
¿cuáles son las habilidades admin. que apoyan la toma de decisiones?
conceptuales
39
¿en qué consiste el enfoque de sistemas?
mutua influencia entre la macroeconomía y la microeconomía
40
¿qué relación hay entre HA y niveles de administración?
las HA son necesarias de acuerdo al nivel de autoridad
41
¿cuál es la habilidad que los administradores requieren con la misma intensidad?
humana
42
¿qué nivel requiere con la misma intensidad las 3 HA?
nivel medio
43
¿cuáles son las habilidades más necesarias para los administradores que dirigen a los operativos?
técnicas, humanas y conceptuales
44
¿cuál es la habilidad que requiere con mayor intensidad el administrador que dirige a los administradores de nivel medio?
conceptuales
45
¿qué parámetro afecta a los costos de producción?
eficiencia
46
¿cuál es el camino lógico para lograrla efectividad en una empresa lucrativa?
la eficiencia permite lograr la eficacia
47
los administradores, ¿realizan con la misma intensidad las FAB?
no. Las FAB se realizan de manera proporcional a los niveles administrativos
48
¿qué implica que la admin. sea universal?
se aplica en todo tipo de organización, sin importar propósitos y tamaño
49
al ser universal, ¿cambian los elementos esenciales de la administración?
no, solo contiene variantes accidentales
50
microeconomía y administración, ¿son ciencias similares?
no son similares porque la admin tiene un carácter específico
51
el proceso administrativo, ¿se ejecuta sólo al inicio de la empresa?
no. cada que hay un cambio de estrategia. unidad temporal
52
los administradores, ¿ejecutan de la misma manera el proceso administrativo?
no, de acuerdo al nivel de autoridad y de responsabilidad
53
¿la administración sólo aplica principios administrativos?
no, también se hace usos de la ciencia con la que está relacionado
54
¿cuál es la causa esencial de la rev. industrial?
la introducción de la máquina de vapor
55
¿cuál es el efecto primordial de la rev. industrial?
cambios económicos y socioculturales
56
¿cuáles son las etapas del proceso de imtegración de la admin. científica?
práctica empírica, rev. industrial, admin. científica
57
¿por qué es importante el estudio de la etapa de precursores?
ricas en principios admin. aplicables a la empresas contemporáneas
58
¿por qué se afirma que la admin. es un efecto de la RI?
porque introdujo un objeto de estudio formal, material, método científico, sistematización
59
enuncia a los precursores de la admin
civilizaciones antiguas, organizaciones clásicas, economistas liberales
60
¿de dónde toma Fayol la idea de que la admin. es un proceso?
de los egipcios. reconocimiento de la necesidad de planear, organizar, y conrolar
61
¿en qué consiste la desentralización y cuál es su tema esencial?
inclusión de todos los niveles
62
¿por qué es importante dar órdenes por escrito?
para que existan canales de comunicación
63
¿cuál es el origen de las ideas liberales?
europa
64
¿qué papel debe jugar el Estado en el marco de la economía clásica?
no participar en la vida económica
65
¿cuál es el postulado principal de los EC?
libre competencia
66
¿cómo se obtiene la riqueza de las naciones según Adam Smith?
división del trabajo y especialización de las tareas
67
¿cuál es el efecto de la división del trabajo?
tarea=mov. mas simple
68
¿cómo se logra la especialización del obrero?
repetición constante de una tarea
69
¿cómo se logra el sistema de producción propuesto por Adam Smith?
al ejecutar la tarea de manera continua
70
¿a qué se enfoca la planeación según Adam Smith?
sistema de producción
71
¿de qué son fundamento los postulados de Adam Smith?
estudio de tiempos y movimientos que Taylor y Gilbreth desarrollan
72
explica la propuesta de Adam Smith
la riqueza se obtiene mediante la división del trabajo y en la especialización de las tareas
73
¿Cuál es el propósito fundamental de su propuesta?
para lograr la lucratividad, se necesita la división del trabajo
74
¿es congruente la propuesta de los principales postulados de los economistas liberales?¿por qué?
si, porque la eficiencia la hace competitiva
75
¿que sistema de producción genera la propuesta de Smith?
sistema de producción en línea o en serie
76
¿cómo se produce?
a través del sistema de producción en línea o en serie
77
¿qué ventajas y desventajas produce dicho sistema? (- y s)
es mas eficiente | rutina que se genera de la superespecialización
78
¿cuál es el punto de partida de la ORT?
división del trabajo y especialización del trabajo
79
¿qué es una tarea?
movimiento mas simple
80
¿cuál es el origen de la tarea?
división del trabajo
81
¿qué es la especialización del obrero?
repetición constante de una tarea

administración (3 decks)

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