2. Waterfall

Question 1

Waterfall

geef grafisch het verschil tussen agile en waterfall

Answer 1

Question 2

Waterfall

wat zijn een aantal algemene principes/kenmerken van waterfall

Answer 2

• Lineair of sequentieel model
• Jaren 70’
• Oorsprong in projecten buiten software (vb, huis bouwen)
• Feedback kan enkel tussen twee fases
• Teruggaan naar een vorige fase is niet mogelijk
• Fases worden sequentieel doorlopen
• Overgang tussen fases wordt gekenmerkt door uitgebreide documentatie

Question 3

Waterfall

welke 5 fases heeft de waterfall methodology

Answer 3

Question 4

Waterfall

wat zijn 4 voordelen van waterfall

Answer 4

• Goed te gebruiken voor kleinere projecten waar de eisen en wensen vooraf duidelijk zijn
• Gestructureerd proces, stappen worden één voor één uitgevoerd
• Planning, budget en scope zijn vooraf helder
• Veel documentatie en dus gemakkelijker om mensen te introduceren tot het project

Question 5

Waterfall

wat zijn 3 nadelen van waterfall

Answer 5

Question 6

Waterfall

wat is PRINCE2

Answer 6

• Project methodologie gericht op waterfall
• PRrojects IN Controlled Environments

Question 7

Waterfall

wat zijn principes bij PRINCE2

Answer 7

Principes zijn de fundamentele richtlijnen en best practices die de basis vormen van PRINCE2. Ze zijn universeel toepasbaar en moeten in elk PRINCE2-project worden gevolgd.

Question 8

Waterfall

PRINCE2 heeft 7 principes leg de Continued Business Justification uit

Answer 8

Een project moet zakelijk verantwoord zijn

Question 9

Waterfall

PRINCE2 heeft 7 principes leg de Learn from experience uit

Answer 9

Projectteams moeten leren van ervaringen uit eerdere projecten.

Question 10

Waterfall

PRINCE2 heeft 7 principes leg de Define roles and responsibilities uit

Answer 10

Iedereen die bij een project is betrokken, moet weten wat zij doen en wat anderen doen.

Question 11

Waterfall

PRINCE2 heeft 7 principes leg de Manage by stages uit

Answer 11

Moeilijke taken kunnen beter in beheersbare brokken of managementfasen worden opgedeeld

Question 12

Waterfall

PRINCE2 heeft 7 principes leg de Manage by exceptions uit

Answer 12

De stuurgroep wordt alleen geïnformeerd als er een probleem is of zou kunnen zijn

Question 13

Waterfall

PRINCE2 heeft 7 principes leg de Focus on products uit

Answer 13

Iedereen moet van tevoren weten wat er van het product wordt verwacht

Question 14

Waterfall

PRINCE2 heeft 7 principes leg de Tailer to the environment uit

Answer 14

PRINCE2 kan worden opgeschaald en aangepast.

Question 15

Waterfall

wat zijn processen bij PRINCE2

Answer 15

Processen in PRINCE2 beschrijven de fasen en activiteiten die moeten worden uitgevoerd om een project te starten, beheren en af te sluiten. Elk proces heeft een duidelijke set inputs, outputs en verantwoordelijken.

• Starting up a project
• Initiating a project
• Directing a project
• Controlling a stage
• Managing stage boundaries
• Product delivery
• Closing a project

Question 16

Waterfall

wat zijn thema’s bij PRINCE2

Answer 16

Thema’s binnen PRINCE2 zijn de kennisgebieden die continu moeten worden beheerd gedurende het project. Ze bieden richtlijnen en structuren om specifieke aspecten van projectmanagement te ondersteunen.

• Business case
• Organisatie
• Kwaliteit
• Plannen
• Risico
• Verandering
• Vooruitgang

Question 17

Waterfall

leg de 7 thema’s bij PRINCE2 kort uit (business case, organisatie, kwaliteit, plannen, risico, verandering, vooruitgang)

Answer 17

• Business case: Gerelateerd aan het principe ‘voortgaande zakelijke rechtvaardiging,
• Organisatie: Het organisatiethema vereist dat projectmanagers de rollen en verantwoordelijkheden van iedereen hebben vastgelegd.
• Kwaliteit: Kwaliteit kan een abstract concept zijn, dus het definiëren van de kwaliteit aan het begin van een project is essentieel om het werk op
  het goede spoor te houden.
• Plannen: Een plan beschrijft hoe doelen worden bereikt. Het richt zich op de producten, tijdsbestek, kosten, kwaliteit en baten.
• Risico: Het doel van dit thema is om onzekere gebeurtenissen tijdens een project te herkennen, te beoordelen en te beheersen.
• Verandering: Dit thema gaat over het omgaan met verzoeken om verandering en problemen die zich tijdens het project voordoen.
• Vooruitgang: Vooruitgang gaat over het volgen van het project. Dit stelt projectmanagers in staat om te controleren en te bepalen waar ze zich ten opzichte van het plan bevinden.