2. Risico management + change management

Question 1

Risico management

welke 5 stappen heeft risico management

Answer 1

1.Identificeer het risico
2.Analyseer het risico
3.Prioriteer het risico
4.Behandel het risico
5.Monitor het risico

Question 2

Risico management

er zijn 4 manieren om met een risico om te gaan, leg ze kort uit
risico acceptatie, vermindering, overdracht en vermijding

Answer 2

• Risico acceptatie: Dit houdt in dat het team de risico’s erkent en besluit deze te accepteren
  Bv: wanneer een bedrijf besluit om een nieuw product te lanceren, wetende dat er een risico bestaat dat het product niet goed verkoopt.
• Risicovermindering: Dit houdt in dat het team actief stappen onderneemt om de risico’s te verminderen.
  Bv: wanneer een bedrijf een back-upplan maakt voor het geval een leverancier niet op tijd kan leveren.
• Risico-overdracht: Dit houdt in dat het team de verantwoordelijkheid voor het risico overdraagt aan een andere partij.
  Bv: wanneer een bedrijf een verzekering afsluit om zichzelf te beschermen tegen financiële verliezen als gevolg van een natuurramp.
• Risico vermijding: Dit houdt in dat het team stappen onderneemt om het risico volledig te vermijden.
  Bv: wanneer een bedrijf besluit om geen nieuwe producten te lanceren in een markt die al verzadigd is

Question 3

Change management

wat is change management + doel

Answer 3

• Systematische aanpak om om te gaan met verandering.
• Doel = weerstand bij de gebruikers weg te nemen.

Question 4

Change management

verschil tussen change management en project management

Answer 4

• Andere focus (budget, scope, tijd t.o.v. communicatie,
  werknemers engagement, training, ..)
• Change management overstijgt vaak een project.
• Kan in veel gevallen niet zonder elkaar bestaan.
  Wordt nog te vaak genegeerd.

andere focus -> change management + voorbeelden

Question 5

Change management

leg het ADKAR change management model uit

Answer 5

Question 6

Change management

welke 3 grote onderdelen heeft het kotter model

Answer 6

Question 7

Change management

leg stap 1 (create urgency) uit van het kotter model

Answer 7

Question 8

Change management

leg stap 2 (form a powerful coalition) uit van het kotter model

Answer 8

Question 9

Change management

leg stap 3 (create a vision for change) uit van het kotter model

Answer 9

Question 10

Change management

leg stap 4 (communicate the vision) uit van het kotter model

Answer 10

Question 11

Change management

leg stap 5 (empower action) uit van het kotter model

Answer 11

Question 12

Change management

leg stap 6 (create quick wins) uit van het kotter model

Answer 12

Question 13

Change management

leg stap 7 (build on the change) uit van het kotter model

Answer 13

Question 14

Change management

leg stap 8 (make it stick) uit van het kotter model

Answer 14

Question 15

Change management

3 voor- en nadelen van het kotter model

Answer 15

Question 16

Change management

welke 4 conclusies zijn er bij change management

Answer 16