2. Strategischer Rahmen der Logistik

Question 1

Produktentwicklungs-Prozess

Ablauf

Answer 1

Entwicklung von Theorie in die Anwendung

Grundlagenforschung (Versuche, Theorien) 
Angewandte Forschung (Labormuster)
Entwicklung (Pilotprojekt)
Produktionsüberleitung
Produktion (Qualitätsverbesserung)

Question 2

Produktionsentwicklungsprozess zum Produktionsprogramm

Außerbetrieblich & Innerbetrieblich

Answer 2

• Außerbetrieblich
  Beschaffungsmarkt (Lieferzeit,Qualität)
  Absatzmarkt (Nachfragesituation, Konkurrenzverhalten)
• Innerbetrieblich
  Produktionsbereich (Kapazitäten, Produktionsfaktoren)
  Finanzbereich (vorhandenes Kapital, Kapitalerfordernisse)

Question 3

Verbrauchsfaktoren in der Produktion

Answer 3

• (Handels-) Waren
• Betriebsstoffe
• Werkstoffe (Rohstoffe + Hilfsstoffe)

Question 4

Mengenmäßige Differenzierung von Produktionsprozesstypen

Answer 4

• Einzelfertigung
  (Einmalfertigung, Wiederholfertigung)
• Mehrfachfertigung
  (Sorten-/ Variantenfertigung, Serienfertigung, Massenfertigung)

Question 5

Werkstatt- vs. Linienfertigung

Answer 5

• Werkstattfertigung
  Material / Produkt geht von Dreherei zu Fräserei zu Bohereri zu Schleiferei
  ggf. mehrere Produkte in unterschiedlicher Abfolge
• Linienfertigung = Fließfertigung
  Rohmateriel läuft über ein “Fließband” und wird immer weiter bearbeitet

Question 6

Determinanten der menschlichen Arbeit

Answer 6

• Situationsbedingte Einflußgrößen
  Außerbetrieblich (sozial, rechtlich, ökonomisch)
  Innerbetriebliche Einflüsse (monetär, nicht-monetär, wie Aufgabe und Umgebung)
• Individuelle Einflußgröße
  Leistungsfähigkeit
  Leistungsbereitschaft

Question 7

Konzept der industriellen Lernkurve

Answer 7

Nach diesem Prinzip reduziert sich der relative Aufwand um - 20 % je Verdopplung des Outputs