2) Metodos para generar despliegues Flashcards
Despliegue de Bloque
*Despliegue generico
-Consta de la localizacion y tamaño de los departamentos sin incluir detalles tales como la ubicacion de las maquinas, pasillo, etc
*Puede incluir las distancias
Medida sin instrumentos (Antropometria)
1) 1” (2.5cm)- nudilla a pulta pulgar o una peseta
2) 4” (10cm)- ancho de la palma debajo nudillo
3) 1’- usar zapato
layouts detallados
*Incluyen la localizacion de los equipos, estaciones de trabajo y areas de almacenaje
Estrategias historicas para generar layouts
1) Nadler’s ideal system approach
2)Apple’s Plant layout procedure
3)Reed’s plant layout procedure
4)Muther’s systematic layout planning (SLP)
Muther’s SLP procedure
*basado en la relacion entre los departamentos (operaciones)
Localizacion->Despliegue general->Despliegue detallado->Operacionalizar
Muther’s SLP procedure diagram
Analyze:
1)Flow of materials (Cuantitativo)
2)Activity relationships (cualitativo)
3)relationship chart (union de ambos)
Search:
4)Space requirements
5) Space available
6)Space relationship diagram (block layout con flujos)
7)Modify considerations
8) Practical limitations
9)Develop layout alternatives
Select:
10)Evaluation
Flow of materials
*Matriz origen/destino (From -To)
From- Filas
To- Columns
Upper triangular matrix- Volverlo bidireccional
Activity Relationships chart
*Establece la relacion cualitativa entre departamentos.
*Ayuda a determinar cuales deben estar cerca
Value Closeness
1) A Absolutely necessary
2) E Especially Important
3) I Important
4) O Ordinary Closeness OK
5) U Unimportant
6) X Undesirable
Relationship Diagram
*Mientras mas ancha la linea , mas importante la relacion/ cercania
Matriz Cuantitativa vs Cualitativa
*Convertir numeros a letras
Variedad vs intensidad
Relacion Variedad Intensidad
1) A 10% 40%
2)E 20% 30%
3)I 30% 20%
4)O 40% 10%
5)X Los ceros
6)U -
Cualidades de un diseño
1)Satisfaccion del cliente
2)Diseño de flujos (incluyendo acarreo)
3)Flexibilidad, modularidad y reconfiguracion
4)Costo
5)facilidad de implantacion
First principles
1)Solo confiar en principios basicos irrefutables basados en ciencia
2) Cuestionar cualquier presuncion sobre un problema
3)Seguir el proceso cientifico usando DMAIC
Diseño utilizando first principles
1) Romper problemas en verdades fundamentales para tomar decisiones
2)retar presunciones sobre el problema
3)Se utiliza para resolver problemas complejos estructurados
Identificar y definir presunciones->Romper presunciones en fundamentos->Crear soluciones nuevos basadas en fundamentos
Metodologia DMAIC
-Define, Measure, Analyze, Improve, Control
*Asociada a Lean Six Sigma
Posibilidades al crear un layout
1)Construction- diseñar desde cero
2) Improvement- Mejorar un diseño existente