2. dio (Nabava, Logistika i Prodaja) Flashcards
Objasnite pojam nabave
Funkcija djelatnosti poduzeća koja se brine o opskrbi materijalima, opremom, uslugama, energijom…
Efikasnost nabave - što podrazumijeva
(Kako se izrazava)
Efikasnost nabave izražava se kao omjer izlaza i ulaza odnosno omjer uloženog vremena, usluga i energije u odnosu na dobiveni učinak tj. pribavljena sredstva
Efektivnost nabave - što podrazumijeva
Promatra odnos postavljenih i ostvarenih ciljeva, odnosno obavlja li nabava prave zadatke za ekonomičnu i isplativu opskrbu.
Centralizirana nabava
Za nabavu je nadležna isključivo jedna organizacijska jedinica
Prednosti centralizirane nabave
korištenje količinskih i drugih popusta
jedinstveno provođenje politike nabave
brže obrtanje količina zaliha materijala
sniženje normativa zaliha
bolju logističku suradnju s dobavljačima
bolju kontrolu poslovanja nabave
Nedostatci centralizirane nabave
- manje kreativne slobode za korisnike predmeta rada za one koji trebaju specifične alate i materijale
-otežana komunikacija nabave što dovodi do usporenja nabave i lošijih rezultata
-djelatnici nabave nemaju osjećaj za tehničke probleme prilikom potrebnih izmjena
Svrha logistike
Usavršavanje protoka robe od proizvođača do krajnjeg kupca uz troškovno što povoljniju proizvodnju i distribuciju
Pojam e-logistika
Planiranje i upravljanje svim logističkim sustavima i procesima koji zahtijevaju elektroničko odvijanje i tok te njihovo uobličavanje za fizičko odvijanje toka.
Osnovne zadaće skladišnog poslovanja
- pravovremena opskrba proizvodnje i prodaje s odgovarajućom količinom proizvoda uz minimalne troškove proizvodnje
- pravilno rukovanje i čuvanje sa uskladištenim proizvodima
Zadaće logistike proizvodnje
Optimalizacija proizvodnje
-opseg proizvodnje
-proizvodne serije
-veličine kapaciteta
-izbor i zamjena proizvodnih resursa
-proizvoditi ili kupovati
Logistika transporta -zadaća i svrha
Obuhvaća upravljanje potrebnim transportom ljudi i dobara uz što niže troškove.
Omogućuje nesmetan tijek gospodarskih tokova i utječe na brzinu i stupanj korisnosti proizvodnih kapaciteta.
Ciljevi prodajne funkcije
Cilj je odrediti optimalan trenutak i količinu proizvoda za prodaju te željeno tržište
Poslovi unutar prodajne funkcije(4)
[što radi netko tko radi u prodajnom sektoru]
- Istraživanje tržišta
- Planiranje prodaje
- Otprema proizvoda
- Evidencija prodaje, naplate i cijena
Glavni elementi planiranja i kontrole prodaje
- Priprema prognoze moguće prodaje
- Priprema predračuna troškova prodaje
- Utvrđivanje prodajnih kvota
- Izbor kanala distribucije
- Statistička kontrola prodaje
- Plan kadrova u prodaji
- Načini plasiranja
Koje aktivnosti je važno provoditi kroz poslijeprodajni proces?
- kontrola zadovoljstva kupaca
- rješavanje reklamacija
- upravljanje ključnim kupcima