2 Beschaffung Flashcards
Was versteht man unter Beschaffung im weiteren Sinn?
Alle Maßnahmen zur Versorgung des Unternhemens mit jenen Produktionsfaktoren, die nicht selbst erstelltt werden.
Was versteht man unter Beschaffung im engeren Sinn?
Alle Maßnahmen zur Versorgung des Unternehmens mit Material, Handelswahren, Ersatzteile und Dienstleistungen.
Welche sind die Bestandteile des im engeren und weitern Sinn der Beschaffung brauchbares Objekt Material?
- Rohstoffe (Hauptbestandteil Endprodukt)
- Hilfsstoffe (Nebenbestandteil Endprodukt)
- Betriebsstoffe (kein Bestandteil Endprodukt)
- Zulieferteile (zugelieferter Bestandteil Endprodult)
Nennen Sie die sieben Beschaffungsprozesse.
- Beschaffungsanforderung/ -ermittlung
- Beschaffungsmarktforschung
- Make or Buy Entscheidung
- Bestellung (inkl Bestellabwicklung)
- Lieferantenmanagement
- Beschaffungspolitik
- Beschaffungscontrolling
Wie können die Beschaffungsprozesse in den Transformationsebenen eingeteilt werden?
Nennen Sie die fünf Institutionen der Beschaffung und deren Zwischenstellen.
- Kunde
- Absatz
- Bedarfsträger
- Anforderung/ Bereitstellung
- Beschaffungsspezialisten
- Bestellung/ Lieferung
- Lieferant
Es gibt verschiedene Institutionen die an den Beschaffungsprozessen teilnehmen. Wer sind die Kunden?
Externe Faktoren, gelten als Prozessauslöser (mit Bedarfsanforderungen)
Es gibt verschiedene Institutionen die an den Beschaffungsprozessen teilnehmen. Was ist der Absatz?
- Bindeglied zwischen externen Kunden und unternehmensinterne Stellen
- beraten die Kunden und beeinflussen die Nachfrage
Es gibt verschiedene Institutionen die an den Beschaffungsprozessen teilnehmen. Wer sind die Bedarfsträger?
- interne Kunden
- betriebliche Stelle/ Bereiche, die Güter oder Dienstleistungen verbrauchen
- lösen durch Bedarfsanforderungen den Beschaffungsprozess aus
Es gibt verschiedene Institutionen die an den Beschaffungsprozessen teilnehmen. Wer sind die Beschaffungsspezialisten?
- Grenzsystem als Schnittstelle zwischen Unternehmen und den Beschaffungsmarkt
- sind an alle Beschaffungsprozessen beteiligt
- hier findet die Bündlung und Aufspaltung statt
Es gibt verschiedene Institutionen die an den Beschaffungsprozessen teilnehmen. Wer sind die Lieferanten?
- Adressanten der Bestellung
- beeinflussen die Bedarfsträger und Bedarfsspezialisten
(Unternehmen entscheiden sich in diesem Fall gegen die Eigenerstellung/ make und für den Fremdbezug/ buy)
Die Bedarfsspezialisten treffen die Entscheidung, ob die Beschaffung zentral oder dezentral stattfinden wird. Was ist mit zentraler Beschaffung gemeint?
Die Bedarfsdeckung erfolgt durch die Beschaffungsspezialisten.
Die Bedarfsspezialisten treffen die Entscheidung, ob die Beschaffung zentral oder dezentral stattfinden wird. Was ist mit dezentraler Beschaffung gemeint?
Die jeweiligen Bedarfsträger decken ihren Bedarf selbst.
Die Bedarfsspezialisten treffen die Entscheidung, ob die Beschaffung zentral oder dezentral stattfinden wird. Nennen Sie Vorteile der Zentralisierung.
- Stärkung der Verhandlungsposition gegenüber den Lieferanten
- günstigere Einkaufspreise
Die Bedarfsspezialisten treffen die Entscheidung, ob die Beschaffung zentral oder dezentral stattfinden wird. Nennen Sie Nachteile der Zentralisierung.
- Gefahr der Bürokratisierung
- Verzögerung der Beschaffungsprozesse
Nennen Sie den allgemeinen Sachziel der Beschaffung und erklären Sie diesen.
Versorgunssicherheit (materielle Liquidität)
Güter/ Dienstleistungen sollen:
- in der richtigen Art, Menge und Qualität
- zur richtigen Zeit
- am richitgen Ort sein.
Nennen Sie den allgemeinen Formalziel der Beschaffung und erklären Sie diesen.
Versorgungswirtschaftlichkeit (ökonomische Prinzip)
Güter/ Dienstleistungen sollen:
- zu möglichst geringen Kosten erhalten sein.
Nennen Sie allgemeine Sozial- und Umweltziele der Beschaffung und erklären Sie diesen.
Mitarbeiterzufriedenheit & Umweltschutz
Güter/ Dienstleistungen sollen:
- unter Bedachtnahme auf Mitarbeiterinteressen
- und Umweltbelange gezielt werden.
Was ist unter Servicegrad eines Unternehmens zu verstehen?
Bereitschaft des Unternehmens, ein Produkt zu liefern; Prozentsatz der erfüllten zu den von den Bedarfsträgern artikulierten Bedarfsanforderungen.
Stellen Sie den Servicegrad eines Unternehmens graphisch dar.
Wie ist ein hoher Servicegrad zu interpretieren?
Hohe Lager- und Dispositionkosten (Ermittlung Soll-Werten, Erfassung Ist-Werten)
Wie ist ein niedriger Servicegrad zu interpretieren?
Niedrige Lager und Dispositionskosten (Ermittlung Soll-Werten, Erfassung Ist-Werten)
ABER
hohe Fehlmengenkosten
Nennen Sie die wesentlichen Trends der Beschaffung.
- Erhöhung der Zukaufanteile (Outsourcing)
- Single Sourcing
- Global Sourcing
- Aufbau partnerschaftlicher Lieferantenbeziehungen
- E-Procurement
- Verkleinerung des Materialsortiments
Die Beschaffung erkennt eine Anzahl von verschiedenen Trends. Was ist unter Single Sourcing zu verstehen?
ein Lieferant (weltweit ausgewählt)
Allgemein: große Beschaffungsvolumina bei wenigen Lieferanten
Die Beschaffung erkennt eine Anzahl von verschiedenen Trends. Was ist unter Global Sourcing zu verstehen?
weltweit ausgewählte Lieferanten, egal wo diese liegen
Allgemein: große Beschaffungsvolumina bei wenigen Lieferanten
Die Beschaffung erkennt eine Anzahl von verschiedenen Trends. Was ist unter Tier-Lieferanten zu verstehen?
Trend: Aufbau partnerschaftlicher Lieferantenbeziehungen
Tier 1 -> direkter Lieferante al meu
Tier 2 -> direkter Lieferant al Lieferantului meu
(basically nu prea stii ce se intampla in spate la Tier 1)
Welche Ebenen unterscheidet man in der Bedarfsermittlung?
- Primärbedarf
- Sekundärbedarf
- Tertiärbedarf
- Bruttobedarf
- Nettobedarf
Man unterscheidet verschiedene Ebenen in der Bedarfsermittlung. Was versteht man unter Primärbedarf?
Fertigerzeugnisse
(das, was verkauft werden kann)
Man unterscheidet verschiedene Ebenen in der Bedarfsermittlung. Was versteht man unter Sekundärbedarf?
Rohstoffe, Teile oder Baugruppen
(das, was benötigt wird um das Primärbedarf zu produzieren)
Man unterscheidet verschiedene Ebenen in der Bedarfsermittlung. Was versteht man unter Tertiärbedarf?
Hilfs- und Betribesstoffe
Man unterscheidet verschiedene Ebenen in der Bedarfsermittlung. Was versteht man unter Bruttobedarf?
Σ (Sekundärbedarf + Zusatzbedarf)
Man unterscheidet verschiedene Ebenen in der Bedarfsermittlung. Was versteht man unter Nettobedarf?
Korrigierter Bruttobedarf
Die ABC Analyse basiert sich auf dem Pareto-Prinzip. Erklären Sie diesen.
20-80 Prinzip
20% castiga 80% din banii din economie
80% castiga 20% din banii din economie
Was ist die ABC Analyse? Erklären Sie die drei Gütertypen.
Eine Methode zur Klassifikation von Materialien.
- A-Güter: hoher Wertanteil (60-80%)
- B-Güter: mittlerer Wertanteil (10-30%)
- C-Güter: niedriger Wertanteil (< 10%)
Nennen Sie die vier Schritte der ABC Analyse.
- Erfassen von Menge und Wert je Materialart und Ermittlung des Gesamtwerts (absolut und relativ)
- Vergabe von Rangziffern entsprechend der Wertanteile
- Klassenbildung nach dem Gesamtwert
- Grafische Darstellung
Als erstes Schritt der ABC Analyse erfasst man die Mengen und Werte je Materialart und man ermittelt das Gesamtwert. Wie berechnet man den absoluten und relativen Wert?
Als zweites Schritt der ABC Analyse wird die Rangziffer entsprechen der Wertanteile vergeben. Wie führt man diesen Schritt durch?
- A Prod sind relativ wenige, haben aber eine höhere kumulierte Menge
- C Prod sind relativ viele, haben aber eine kleinere kumulierte Menge
Als drittes Schritt der ABC Analyse bildet man die Klassen nach dem Gesamtwert. Wie berechnet man den relativen Wert?
Als drittes Schritt der ABC Analyse bildet man die Klassen nach dem Gesamtwert. Wie berechnet man den kumulierten Wert?
Das Materialportfolio bildet sich anhand von zwei Dimensionen, das Beschaffungsrisiko und der Einfluss auf das Betrebsergebnis. Stellen Sie den Portfolio graphisch dar.
Das Materialportfolio bildet sich aus vier Materialkategorien aus. Was ist typisch für Hebelmaterialien?
Typische A-B Produkte.
Preisverhandlungen mit Lieferanten.
Das Materialportfolio bildet sich aus vier Materialkategorien aus. Was ist typisch für strategisch bedeutsame Materialien?
Typisch A Produkte.
Investitionsstrategien
Das Materialportfolio bildet sich aus vier Materialkategorien aus. Was ist typisch für unkritische Materialien?
Typisch C Produkte.
Versorgungsunsicherheit.
Das Materialportfolio bildet sich aus vier Materialkategorien aus. Was ist typisch für Engpassmaterialien?
Typisch C-B Produkte.
Intensive Beobachtung und exakte Bedarfsprognose.
Die programmorientierte Bedarfsermittlung bezieht sich auf die graphische Darstellung des Gozinto Graphs. Was versteht man unter einem redundanten Gozinto Graph?
Fiecare Teil e separat dargestellt
(ce intra in E2 e separat de ce intra in T1, chiar daca e acelasi Material defapt)
Die programmorientierte Bedarfsermittlung bezieht sich auf die graphische Darstellung des Gozinto Graphs. Was versteht man unter einem redundanzfreien Gozinto Graph?
Jeder Teil wird genau ein Mal im Graph dargestellt.
Die programmorientierte Bedarfsermittlung bezieht sich auf unterschiedliche Listen. Was bezeichnet man als eine Strukturstückliste?
Konstruktions- und fertigungsbedingtem Aufbau eines Erzeugnisses
Die programmorientierte Bedarfsermittlung bezieht sich auf unterschiedliche Listen. Was bezeichnet man als eine Mengenstückliste?
Anzahl der Teile, die für die Fertigung einer Erzeugniseinheit benötigt werden.
Die programmorientierte Bedarfsermittlung bezieht sich auf unterschiedliche Listen. Was bezeichnet man als eine Baukastenstückliste?
Pro Stückliste wird stets nur eine Fertigungsstufe dokumentiert.
In der verbrauchsorientierten Analyse verwendet man oft die XYZ Analyse. Was für Merkmale erfüllen X-Güter?
- regelmäßiger Verbrauch
- hohe Prognosegenauigkeit
zB Mehl in einer Bäckerei
In der verbrauchsorientierten Analyse verwendet man oft die XYZ Analyse. Was für Merkmale erfüllen Y-Güter?
- stärkere, meist saisonale Schwankungen
- mittlere Prognosegenauigkeit
zB Ernteprodukte
In der verbrauchsorientierten Analyse verwendet man oft die XYZ Analyse. Was für Merkmale erfüllen Z-Güter?
- unregelmäßiger Verbrauch
- niedrige Prognosegenauigkeit
zB Ersatzteile für Anlagen
Wie hoch ist die Fertigungstiefe im Falle der Eigenfertigung?
100%
Wie hoch ist die Fertigungstiege im Falle des Fremdbezugs?
~ 0%
Es gibt unterschiedliche Instrumente im Make-or-Buy Entschiedungsprozess. Wie schaut die Break Even Analyse aus?
Es gibt unterschiedliche Instrumente im Make-or-Buy Entschiedungsprozess. Wie schaut das Make-or-Buy Portfolio aus?
Stellen Sie den Bestellungsprozess graphisch dar. Wie schaut der Lagerbestand aus, wenn die Lagermenge größer ist als geplant.
Stellen Sie den Bestellungsprozess graphisch dar. Wie schaut der Lagerbestand aus, wenn die Lagermenge kleiner ist als geplant? Wie spiegelt sich dieses auf den Servicegrad aus?
Stellen Sie die optimale Bestellmenge graphisch dar.
Wie berechnet man die optimale Bestellmenge?
Wie berechnet man die Bestellhäufigkeit?
Stellen Sie die optimale Bestellmenge mathematisch dar. Was bedeutet eine höhere Jahresmenge und wo ist diese berechnet?
Stellen Sie die optimale Bestellmenge mathematisch dar. Was bedeuten höhere Lagerkosten und wo sind diese berechnet?
