1era parte examen final

Question 1

project manager

Answer 1

1. Designado por la organización para liderar al equipo hacia el logro de los objetivos
2. es responsable de hacer que las cosas sucedan mediante la gestión de los elementos del proyecto,

Question 2

Proyecto

Answer 2

Un proyecto es un esfuerzo temporal con un inicio y un final definidos, destinado a crear un producto, servicio o resultado único.

Question 3

Que contiene un proyecto para que sea un proyecto 4

Answer 3

1. objetivo
2. tiempo: principio y fin
3. presupuesto
4. valor: para los interesados

Question 4

¿Cuál es la diferencia entre un proyecto y una operación?

Answer 4

el proyecto tiene un tiempo definido, un inicio y un fin; en cambio, una operación es recurrente

Question 5

4 principios de un project manager

Answer 5

1. admin
2. crear equipo
3. adaptabilidad y resiliencia
4. liderazgo para adaptación

Question 6

quién es el responsable del proyecto

Answer 6

patrocinador

Question 7

qué 5 cosas hace el patrocinador

Answer 7

1. lidera con autoridad y poder de decisión,
2. proporciona apoyo activo y supervisión al director y al equipo del proyecto,
3. impulsa los resultados,
4. conecta el proyecto con la estrategia organizacional y
5. aprueba su inicio.

Question 8

modelo de gobierno del proyecto definido por el patrocinador y director

Answer 8

gobernanza

Question 9

3 cuestiones a tomar en cuenta en una organización

Answer 9

1. estructura
2. cultura compartida
3. ambiente laboral orientado al cambio

Question 10

4 cosas de los interesados o stakeholders

Answer 10

1. impactados directa o indirectamente
2. involucrados en la gestión
3. aportan recursos directa o indirectamente
4. interesados en el resultado del proyecto

Question 11

ciclo de vida de un proyecto

Answer 11

ideación
iniciación
planeación
implementación
entrega
operación

Question 12

El documento mas importante de un proyecto, donde se resume su objetivo su propósito su patrocinador es

Answer 12

project charter

Question 13

4 tipos de organizaciones

Answer 13

Jerarquica
Top Down
Proyectizada
matricial

Question 14

Riesgos 4 tipos

Answer 14

Catastrofico - extremos
Bajo
Moderado
Alto

Question 15

Cómo medimos esos riesgos
2

Answer 15

Probabilidad e impacto

Question 16

como se mapean los interesados

Answer 16

1. tipos de interesados
2. matriz de interesados
3. matriz raci, roles- activos- hacer

Question 16

Elemento importante en los riesgos

Answer 16

humano

Question 17

matriz de interesados
4

Answer 17

Comprometer
Involucrar
Informar
Consultar

Question 18

tipos de interesados
6

Answer 18

Cliente
Impactado directo
Impactado indirecto
Proveedor de información
Influencia directa
Patrocinador

Question 19

Dos métodos básicos para gestionar

Answer 19

De cascada: metodologia predictiva
Cuando un proyecto está bien estructurada, hay experiencia y sabemos que va a apasar
Ejemplo; cuando construimos un edificio

Agil: sprints
No esta definido
Estamos haciendo algo nuevo e innovador
Ejemplo: tecnología, desarrollo de un producto, software

Question 20

se pueden mezclar los dos métodos para gestionar

Answer 20

SI manera hibrida

Question 21

Se define el producto, el mercado y luego se hacen sprints, se testea, se regresa con feedback, y ya luego se va a la metodología de cascada donde ya se hace

Answer 21

VERDADERO

Question 22

Dos tipos de diagramas

Answer 22

AOA
AON
Nodos hay actividad