1er Parcial - El arte de la guerra Flashcards

1
Q

El arte de la guerra se divide en… (11)

A
    • La evaluación
    • La iniciación de las acciones
    • Proposiciones de la victoria y la derrota
    • Sobre la medida en la disposición de los medios
    • La firmeza
    • Sobre lo lleno y lo vacío
    • El enfrentamiento directo e indirecto
    • Los nueve caminos
    • Distribución de los medios
    • Sobre la topología
    • Sobre las nueve clases de terreno
    • Sobre el arte de atacar por el fuego
    • Sobre la concordia y discordia
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2
Q
  • Un buen plan de negocios para la empresa.

- Definir una estructura organizacional

A

1.- La evaluación

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3
Q

Iniciar todos los factores para iniciar con el plan

A

2.- La iniciación de las acciones

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4
Q
  • Nunca es beneficioso dejar una operación prolongarse por mucho tiempo.
  • Donde hay grandes recompensas hay hombres valientes.
  • Un general inteligente desprovee de alimentos a sus enemigos.
A

2.- La iniciación de las acciones

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5
Q

Los que ganan todas las batallas no son realmente profesionales; los que consiguen que se rindan impotentes los ejércitos ajenos sin luchar son los mejores maestros del Arte de la Guerra.

A

3.- Proposiciones de la victoria y de la derrota

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6
Q
  • Saben cuándo luchar y cuándo no
  • Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.
  • Tienen tropas cuyos rangos tienen el mismo objetivo.
A

3.- Proposiciones de la victoria y de la derrota

Triunfan aquellos que…

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7
Q

Los guerreros expertos se hacían a sí mismos invencibles en primer lugar, y después aguardaban para descubrir la vulnerabilidad de sus adversarios

A

4.- Sobre la medida en la disposición de los medios

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8
Q

Cinco pilares de la estrategia (5)

A
  • Medición
  • Valoración
  • Cálculo
  • Comparación
  • Triunfo
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9
Q
  • Se refiere a lograr una precepción de fuerza y poder en la oposición.
  • Se busca ser indefinible para el enemigo.
A

5.- La firmeza

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10
Q

Dos ataques con muchas variantes (2)

A
  • Extraordinario por sorpresa

- Directo ordinario

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11
Q

Los buenos guerreros buscan la efectividad de la batalla a través del impetu no de la fuerza de sus guerreros

A

5.- La firmeza

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12
Q

5.- La firmeza

A
Orden
Organización 
Recursos 
Compromiso 
Entusiasmo 
Convicción
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13
Q

Arte de vaciar y llenarte a ti.

A

6.- Sobre lo lleno y lo vacío

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14
Q
  • Haz que ellos vengan a ti para combatir.

- Ataca inesperado, donde no haya defensa, cánsalos. Se sutil.

A

6.- Sobre lo lleno y lo vacío

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15
Q

FORTALEZA

A

La diferencia entre competidores y lo que ofrezcas al mercado.

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16
Q
  • Averigua sus puntos fuertes y débiles y divídelos.

- Utiliza muchos métodos para confundirlos y perturbarlos.

A

6.- Sobre lo lleno y lo vacío

17
Q

Unificar ojos y sonidos, tener señales para que haya orden.

A

7.- El enfrentamiento directo e indirecto

18
Q

“La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas”

A

7.- El enfrentamiento directo e indirecto

19
Q
  • Estar preparado para acontecimientos inesperados.
  • Estar abierta a cambios.
  • Enfrentar dificultades buscando la mejor ruta para la solución de los problemas.
A

7.- El enfrentamiento directo e indirecto

20
Q

Cada ruta debe ser estudiada para ser la mejor, algunas no deben ser usadas.

A

8.- Los nueve caminos

21
Q

Se deben de saber adaptar a los diferentes terrenos, así no tienes desventajas.

A

8.- Los nueve caminos

22
Q

Tener los medios para atacar a los enemigos si ellos te atacan.

A

8.- Los nueve caminos

23
Q

Los dirigentes quienes llevan la dirección deben de adaptarse a la manera más ventajosa conociendo la condición del terreno.

A

8.- Los nueve caminos

24
Q

Las maniobras militares son planes y estrategias para tener la manera más ventajosa de ganar.

A

9.- Distribución de los medios

25
Q

Estrategias de movilidad y efectividad para planes de la organización.

A

9.- Distribución de los medios

26
Q

Establecer medios, para penetrar en el mercado y enfrentar a la competencia.

A

9.- Distribución de los medios

27
Q

Logras integrar todo el equipo de trabajo, hasta los externos o intermediarios.

A

9.- Distribución de los medios

28
Q

Todos están consientes del funcionamiento y desarrollo de la empresa.

A

9.- Distribución de los medios

29
Q

10.- Sobre la topología

A
Fácil
Difícil
Neutros
Estrechos
Accidentados
Abiertos
30
Q

Las seis maneras de ser derrotado a causa de malos generales

A
  • No calibrar el numero de fuerzas.
  • La ausencia de un sistema claro de recompensas y castigos.
  • Insuficiencia de entrenamiento
  • Pasión irracional
  • Ineficacia de la ley del orden
  • Selección no adecuada
31
Q

Las nueve clases de terreno

A

1.- Dispersión
2.- Ligero
3.- Clave
4.- Comunicación
5.- Intercesión
6.- Difícil
7.- Desfavorable
8- Cercado
9.- Mortal

32
Q

“Sitúa a las tropas en un terreno mortal y sobrevivirán.”

A

11.- Sobre las nueve clases de terreno

33
Q

El fuego se utiliza para sembrar la confusión en el enemigo y así poder atacarle.

A

12-. Sobre el arte de atacar por el fuego.

34
Q

Existen momentos adecuados para encender fuegos, concretamente cuando el tiempo es seco y ventoso.

A

12-. Sobre el arte de atacar por el fuego.

35
Q

12-. Sobre el arte de atacar por el fuego.

A
Personas
Suministros
Equipo
Almacenes
Armas
36
Q

Fuego significa claridad

Agua puede incomunicar, más no arrasar

A

12-. Sobre el arte de atacar por el fuego.

37
Q

13-. Sobre la concordia y discordia.

A
Nativo
Interno
Doble
Liquidable
Flotantes