11 Personalmanagement Flashcards
1
Q
Was sind die neun Personalmanagementfelder?
A
- Bedarf
- Beschaffung
- Freisetzung
- Entwicklung
- Einsatz
- Veränderung
- Führung
- Kosten
- Bestand
2
Q
In welche Ebenen gliedern sich die Aufgabengebiete des Personalmanagement?
A
- strategische Ebene
langfristige Entscheidungen / bezug aufs Gesamtunternehmen - taktische Ebene
mittelfristige Maßnahmen - operative Ebene
kurfristige Maßnahmen
3
Q
Wie läuft die Personalplanung ab?
A
- Bedarfsbestimmung
- Bestandsanalyse
- Personalveränderung
4
Q
Welche Möglichkeiten gibt es zur Ermittlung des Personalbedarfs?
A
- Empirische
- und analytische Methoden
5
Q
Welche Eigenschaften besitzen Anforderungs- bzw. Fähigkeitsprofile?
A
- Fachliche Kompetenz
- Handlungskompetenz
- Sozial-kommunikative Kompetenz
- Kognitive Kompetenz
6
Q
In welche Phasen gliedert sich die Personalbeschaffung?
A
- Personalsuche
- Personalvorauswahl
- Testverfahren
- Einstellung
7
Q
Nenne die Vorteile des internen Beschaffungsmarktes!
A
- geringeres Auswahlrisiko
- geringerer Kosten/Zeitaufwand
- bessere Betriebskenntnis
- Erhalt unternehmesspezifische Qualifikationen
- Motivationswirkung
- Stabilisierung der Personalstruktur
8
Q
Nenne die Vorteile des externen Beschaffungsmarktes!
A
- größere Auswahlmöglichkeiten
- geringerer Weiterbildungsaufwand
- keine Betriebsblindheit
- Informationsgewinn geg. der Konkurrenz
- Wettbewerbsförderung
- Flexibilisierung der Personalstruktur
9
Q
Welche Möglichkeiten haben Unternehmen für die externe Personalsuche?
A
- Aktive Maßnahmen
- Stellenanzeigen
- Personalberatung
- Recruiting-Events
- Mitarbeiterkontakte
- Passive Maßnahmen
- Initiativewerbungen
- Bewerberkarteien
- Arbeitsvermittlung
- Personalleasing
10
Q
Wie werden Eigenschaften der Bewerber in der Endauswahlphase herausgefunden?
A
- Interviews
- Tests
- Assessmentcenter
11
Q
Welche Verzerrungen können bei Interviews auftreten?
A
- Ähnlichkeitsphänomen
Bewerber ist dem Interviewer ähnlich - Halo-Effekt
Beurteilung anhand einer Eigenschaft - Primacy-Effekt
Beurteilung nach dem ersten Eindruck - Kontrast-Effekt
Beeinflussung durch den vorherigen Bewerber - Realnormierte Messung
In relativ guten/schwachen Gruppen
12
Q
Welche Maßnahmen nutzt die Personalentwicklung?
A
- Trainings und Schulungen
- Mitarbeitergespräche
- Job enlargement
- Job enrichment
- Job rotation
