03 Qualitätsmanagement Flashcards
Was ist Qualität nach ISO?
Die Gesamtheit von Merkmalen einer Einheit, wie es sich für sein Einsatzgebiet eignet.
In welchen Dimensionen kann Qualität erfüllt sein?
- Qualität des Produktes
(Merkmale wie vereinbart) - Qualität des Prozesses
(Verhalten, Kommunikation, Information, Werte, Kultur) - Qualität des Potentials
(Image, Know-How der Firma)
Ein Prozess ist…
…ein Satz von in Wechselbeziehung stehenden Tätigkeiten, der Eingaben in Ergebnisse umwandelt.
Erkläre den PDCA Zyklus!
- Plan
Ziele festlegen, Prozesse planen
orientiert an Kundenanforderungen - Do
Verbesserungsmaßnahmen durchführen - Check
Messung von Prozessen, Ziele erreicht? - Act
Ursachen für pos. und neg. Auswirkungen feststellen für nächsten Zyklus
Was sind die Hauptkategorien des QM nach ISO 9001?
- Verantwortung der Leitung
- Management von Ressourcen
- Produkt- / Dienstleistungsumsetzung
- Messung, Analyse und Verbesserung
In welche zwei Gruppen können die Qualitätswerkzeuge Q7 eingeteilt werden?
- Fehler erfassen
- Fehler analysieren
Welche Methoden zur Fehlererfassung mit den Q7 kennst du?
- Qualitätsregelkarte
- Histogramm
- Aufnahmebogen
Welche Methoden zur Fehleranalyse gibt es mit den Qualitätswerkzeugen der Q7?
- Pareto Diagramm (ABC-Analyse)
- Ursache-Wirungsdiagramm (Ishikawa-Diagramm)
- Brainstorming
- Korrelationsdiagramm
Wie funktioniert die Qualitätsregelkarte?
- Regelmäßige Stichproben werden kontrolliert
- Werden Grenzen über/unterschritten,
muss eingegriffen werden
Wie ist das Histogramm definiert?
- Vielen Messdaten werden kontinuierlich gesammelt
- Das gesamte Spektrum wird gleichmäßig in Klassen aufgeteilt
- Diese Klassen werden grafisch/tabellarisch dargestellt
Wie sieht eine Fehlersammelliste aus?
- Über einen bestimmte Zeitraum
- werden Fehler Kategorien zugeordnet und gesammelt
Wozu hilft das Paretodiagramm/ABC-Analyse?
- Sich auf die wenigen Hauptprobleme zu konzentrieren
- Die Kosten werden kummulativ über den zuvor bestimmten Fehlern aufgetragen
- Fehler werden nach Kosten absteigend sortiert
Wie sieht das Ursache-Wirkungsdiagramm (Ishikawa-Diagramm) aus?
- Ziel ist es, die Ursachen eines Problems zu identifizieren
- Ausgangskategorien sind meist die 5M’s, denen Ursachen zugeordnet werden
- Mensch
- Maschine
- Methode
- Material
- Mitwelt
Wie funktioniert Brainstorming?
- Erste Herangehensweise an ein Problem
- Gruppen sollen möglichst viele Ideen sammeln
- Diese werden mit anderen Methoden weiterentwickelt
Wie definiert sich das Korrelationsdiagramm?
- Zwei (möglicherweise) in Beziehung stehende Merkmale werden in einem Koordinatensystem aufgetragen
- Bei vielen Messungen sollen gesetzmäßigkeiten abgeleitet werden
- Soll untersucht werden, wie die Kundenzufriedenheit beeinflusst werden kann
- Es werden keine Ursachen eruiert!