1.1&2 Strategický a marketingový manažment - Podnik a podstata Flashcards
Podnik a podnikanie
Podnik je živý ekonomický organizmus, ktorý nedokáže existovať osamote. Podnikanie je sústavná činnosť vo vlastnom mene na vlastnú zodpovednosť s cieľom dosahovať zisky.
Riadenie
Je duševná alebo fyzická aktivita, ktorá sa snaží o koordináciu všetkých činností a funkcií s cieľom dosiahnuť ciele. Je to proces analýzy, plánovania, implementácie a kontroly.
Filozofia podniku
Zásady, ktorými sa riadia aktivity podniku. Je to smerovanie podniku.
Podniková politika
Vyjadruje charakteristiky činností podniku.
Z čoho vychádza podniková politika?
Prognóz trhovej situácie
Situačných analýz
Cieľov podniku.
Strategický manažment
Proces tvorby súladu medzi cieľmi a zdrojmi podniku,
Rysy strategického manažmentu
- Orientácia na zákazníkov
- Analýza a hodnotenie konkurencie
- Analýza silných a slabých stránok podniku.
- Strategické ciele odvodené z analýz
Koncepcie strategického manažmentu
- Klasická škola
- Procesný prístup
- Evolučný prístup
- Systémový prístup
- Novodobý prístup
Klasická škola strategického manažmentu
60 roky 20. storočia
- Na čele podniku je manažér, ktorý rozhoduje.
CIEĽ: tvorba SWOT analýzy
METÓDY: Ansoffova matica
Procesný prístup strategického manažmentu
- roky 20. storočia
- Prepojenosť oddelení, spolupracujú.
CIEĽ: Výrobková a geografická diverzifikácia.
METÓDY: BCG matica
Evolučný prístup strategického manažmentu
- roky 20. storočia
- Sledovanie konkurencie a okolia.
CIEĽ: Riešiť problémy zákazníkov.
METÓDY: Porterov model 5 síl & Model riadenia kvality
Systémový prístup strategického manažmentu
- roky 20. storočia
- Rozšírenie strat. m. o “osobný” prístup ku zákazníkom.
CIEĽ: zvýšenie efektivity produkcie a riešenie vzťahov so zákazníkmi.
METÓDY: tvorba podnikovej identity.
Novodobý prístup strategického manažmentu
Súčasnosť
- Zjednotenie pojmov strategický manažment a stratégia.
CIEĽ: zvýšiť praktickú aplikáciu teórie.
METÓDY: strat. výskum, analytické myslenie.
