1-Processus clinique + cognition Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que le raisonnement clinique?

A

Les processus de pensée et de prise de décision qui guident la pratique et permettent au clinicien de prendre les actions les plus appropriées dans un contexte spécifique pour résoudre et gérer un problème clinique

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2
Q

Quand utilise-t-on le raisonnement clinique?

A

TOUT LE TEMPS, c’est la base

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3
Q

À quelles étapes du processus clinique plus précisément, le raisonnement clinique sous-tend les justifications?

A

-Planification de l’évaluation
-Durant l’évaluation
-Interprétation des données d’évaluation
-Analyse de la situation
-Planification de l’intervention
-Mise en œuvre de l’intervention

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4
Q

Quelles sont les étapes du processus hypothético-déductif du raisonnement clinique?

A

1.Présentation du problème clinique
2. Génération d’hypothèse diagnostique
3.Acquisition de données supplémentaires
4.Interprétation des données
5.Vérification d’hypothèse
6.Diagnostic final de présomption (=opinion prof)

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5
Q

Comment s’applique le processus hypothético-déductif du raisonnement clinique en situation d’APP

A
  1. On présente le problème par vignette, PEO
    2.On fait des hypo pour guider le chois des éval
    3.On fait des liens entre nos connaissances (données probantes, théories) pour générer hypo des causes qui limitent le rendement en considérant P-E
  2. On fait analyse et conclusion sur les causes probables limitant le rendement occupationnel
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6
Q

A quoi sert le processus de génération d’hypothèses en ergothérapie?

A

-Permet de statuer aux causes possibles limitant le rendement occupationnel plutôt que d’atteindre un dx
-Guide les décisions relatives à l’évaluation et au choix des interventions

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7
Q

Quelle est la finalité du raisonnement clinique?

A

Trouver la nature ou cause d’un phénomène pour lequel une intervention ergothérapique est requise

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8
Q

Qu’est que le thérapeute doit posséder pour arriver à un bon niveau de raisonnement clinique?

A
  1. Connaissances
  2. Organisations de ses connaissances (avoir connaissances organisées et facile d’accès)
  3. Processus cognitif (cap d’identifier les éléments impo d’un prob, identifier les risques/difficultés prioritaires)
  4. Processus métacognitif (s’auto-analyser, ecq c’était la bonne décision, ecq ca aide mon client?)
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9
Q

Nommer plus explicitement les étapes du raisonnement clinique de l’évaluation à l’intervention?

A
  1. Problem sensing : lecture vignette
    *On utilise nos connaissances et expériences pour faire étapes 2 et 3
  2. Indices : on essai de trouver indice, info qui oriente sur quoi et comment intervenir
  3. Formulation du problème : conclusions sur les causes probables sous-jacents aux difficultés occupationnelles avec liens explicatifs, c’est ça le prob qu’on veut adresser avec ce client
    4.Solutions potentielles : réfléchir aux interventions possibles pour surmonter le problème selon connaissances et données probantes (pratique factuelle), période de brainstorm des possibilités pour aider le client
  4. Évaluation : Comparer et déterminer les interventions les plus appropriées à mettre en oeuvre en tenant compte des clients, recherche, expérience, contexte
  5. Choix : justifier vos choix d’intervention en vous appuyant sur les lectures effectuées dans ce cours et les données probantes (pratique factuelle)
  6. Intervention
  7. Situation occupationnelle du client = problème résolu
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10
Q

Concernant la rédaction des résultats d’une entrevue à propos d’une personne ayant des incapacités cognitives, nommer un exemple de formulation à éviter et à préconiser?

A

NON : Mme présente des troubles sur le plan mnésique depuis environs 6 mois

OUI : La nièce m’explique que, depuis environ 6 mois, sa tante répète souvent les mêmes questions et oublie quelques fois ses RDV, me citant l’exemple d’un récent RDV chez la coiffeuse.

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11
Q

Qu’est ce que l’opinion professionnel et où doit-elle se retrouver dans le rapport d’un ergothérapeute?

A

Avis sur une situation, un problème particulier ou une question sur lequel l’ergothérapeute se prononce à l’intérieur de son champ d’exercice.

C’est la conclusion de l’analyse et est orientée de façon à donner une réponse claire et définitive à la question posée par le demandeur de services.

L’opinion s’appuie sur les résultats de l’évaluation et son analyse

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12
Q

L’opinion professionnel permet de répondre à quels types de mandats dans le domaine de la cognition?

A

Déterminer si la personne est
-Sécuritaire pour demeurer seule à domicile
-A un potentiel de réadaptation
-A besoin d’un régime de protection
-A besoin d’assistance pour certaines tâches du quotidien. Si oui, quel type d’assistance et quelle qté est requis.
-Pour RAT
-Peut conduire sa voiture

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13
Q

Quelles sont les balises de rédaction d’une analyse (mots magiques)?

A
  • Résumé des impacts fct (qu’est-ce qui ne va pas a/n O)
  • En effet, …
  • Ces difficultés sont expliquées par … (selon vous pk : PE)
  • Outre ceci … tels et tels éléments viennent influencer positivement ou négativement la situation (sur laquelle on doit se prononcer)
  • Donc, pronostic, avis professionnel et suite des choses (suivi, évaluation, intervention, recommandations, etc.) - en lien avec le mandat
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14
Q

Quel sont les 3 éléments cruciaux à intégrer à nos objectifs SMART afin d’être le plus précis possible?

A
  • QUOI : activité/tâche que l’on souhaite améliorer
  • COMMENT : seul, avec assistance de …
  • Comportement observables attendus
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15
Q

Nommer un exemple d’objectif SMART

A

Que M mange l’ensemble de son plateau seul, en tenant compte du côté gauche, d’ici 3 semaines

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16
Q

Concernant la réadaptation cognitive, pk le potentiel de réadaptation est important à considérer dans la prise en charge?

A

Si le pt a un potentiel de réadapt, on lui apprend comment retrouver ses habiletés

Si pt a pas de potentiel, on lui apprend des stratégies compensatoire

17
Q

Quelle est la définition de l’intervention cognitive?

A

ERGO : « Parvenir à une participation satisfaisante et réussie à une gamme d’activités quotidiennes personnellement significatives, notamment le travail, les loisirs, les relations, etc. »

NEUROPSY : « La thérapie de réadaptation cognitive (CRT) est le processus de réapprentissage des compétences cognitives qui ont été perdues ou altérées à la suite de dommages aux cellules/chimie du cerveau »

18
Q

Qu’est-ce qui ce passe en 1980 pour les interventions cognitives?

A

Les interventions pour les déficits cognitifs prennent un virage vers les tx spécifiques et informatisés, dont les drill

19
Q

Qu’est-ce que la modalité d’intervention “Drill”

A

C’est la répétition de mvt ou tâche, surtout utiliser pour la mémoire et l’attention
Encore bcp utilisé en clinique, ex a/n de la plasticité cérébrale, populaire dans l’industrie

20
Q

Qu’est-ce que les données probantes nous disent sur les “drills”

A

-Les personnes deviennent bonnes dans les tâches entrainées : effet de pratique
-Aucune ou peu de généralisation observée (pas vrm d’impact réel dans le quotidien)

21
Q

Qu’est-ce que la réadaptation cognitive?

A

« La rééducation cognitive est définie comme un service d’activités thérapeutiques systématiques et fonctionnellement orientées qui repose sur l’évaluation et la compréhension des déficits cérébraux et comportementaux du patient. »

Approche individualisée centrée sur des objectifs fonctionnels

Ça vise des changements qui permettent aux personnes de mieux fonctionner dans leur vie tous les jours

Doit considérer l’ensemble des atteintes et leur impact sur le quotidien de la personne

22
Q

Quelles sont les phases de la réadaptation cognitive

A

Évaluation approfondie et intervention ciblée

23
Q

Quels aspects de la cognition peuvent être cibler par la réadaptation cognitive?

A

l’attention, la perception, la mémoire, la
communication, les fonctions exécutives, la conscience de soi

24
Q

Quelles sont les particularités de la réadaptation cognitive?

A
  • Est spécifique au contexte : la ou la personne va vivre
  • Est offerte en collaboration avec les proches
  • Établie des résultats sociaux pertinents
  • Est offerte en collaboration avec la personne blessée en lui offrant des choix et en lui permettant de prendre des décisions
25
Q

Quelles sont les approches générales en réadaptation cognitive

A
  • Utilisation d’aides externes pour diminuer la charge cognitive (adaptation de l’environnement, adaptation de la tâche, orthèses cognitives : agenda, cell)
  • Stratégies internes vs externes (continuum)
    -Etc
26
Q

Quelles sont les étapes de l’arbre décisionnel de l’ACRM?

A
  1. Ecq le pt est conscient de ses déficits?
    2.Ecq le pt peut utiliser des stratégies externes?
  2. Quel est le niveau de déficience du pt (léger/modéré ou sévère)
    diapo 40
27
Q

Quelles sont les 3 étapes de mise en œuvre d’une intervention?

A
  • Acquisition
  • Application
  • Adaptation
28
Q

Qu’est-ce que l’étape d’acquisition : mise en œuvre intervention

A

Enseignement du tx
- Caractéristiques : en quoi il consiste, matériel
- Objectifs et procédures
- Raisons pk n offre ce tx
- Avantages

À la fin de cette phase : pt est cap de se rappeler des étapes de la procédure et d’expliquer la raison pour laquelle ch étape est importante

29
Q

Qu’est-ce que l’étape d’application : mise en œuvre intervention

A

Appliquer la stratégie à des tâches simples lors d’activités en clinique
-Utiliser indice, démo, modifier tâche au besoin
-Compensation (stratégie avec support externe)
-Progresser vers l’utilisation e stratégies internes
- Si intériorisation impo, on vise apprentissage procédural (répétition de la pratique) pour permettre à pt d’effectuer des tâches fonctionnelles simples et mécaniques à l’aide d’accessoires externes.

30
Q

Qu’est-ce que l’étape d’adaptation : mise en œuvre intervention

A

-Appliquer les stratégies à des tâches fonctionnelles en dehors de la clinique
-On veut atteindre la généralisation : enseigner comment appliquer les stratégies à +++ tâches et E (non structurés, nouveaux, complexe avec distraction)

31
Q

Dans les trois étapes de mise en œuvre d’une intervention, quel sont les types de stratégies utilisées à ch étape (interne vs externe)

A

Acquisition : Externe
Application : Externe vers interne
Adaptation : Externe et interne

32
Q

Quels sont les autres facteurs pouvant influencer la réadaptation cognitive?

A
  • L’alliance thérapeutique avec l’équipe d’intervenants (lien de confiance)
  • L’enseignement sur le traumatisme cranio-cérébral, ses effets et ses
    conséquences
  • Le niveau de sévérité non seulement du diagnostic initial mais les impacts des lésions sur les capacités cognitives
  • La conscience des déficits cognitifs
  • Le temps post-lésion : Les études démontrent que la réadaptation
    cognitive peut aider à tout moment post-accident.
  • L’implication de la famille dans la prise en charge – généralement positif
    mais pas toujours
  • Réactions émotionnelles et problèmes psychiatriques antérieurs
33
Q

Quels sont les savoir-faire et savoir-être à avoir auprès de personnes ayant des atteintes cognitives

A
  • Utiliser un débit adapté à la vitesse de traitement d’information de la personne;
  • Gardez les consignes simples.
  • Morcelez les informations en petites bouchées – phrases courtes; informations pertinentes seulement (déficit d’attention).
  • Donnez le temps à la personne de répondre, selon ses capacités.
  • Ayez un comportement qui aide la personne à rester calme
34
Q

Quelles stratégies sont à employer avec des personnes ayant subi un TCC qui présente des troubles de prise de conscience

A

Stratégies qui encouragent la régulation de la performance et de la rétroaction

35
Q

Quels éléments de la personne sont important de considérer dans la réadaptation cognitive?

A
  • Caractéristiques personnelles pré traumatiques
  • Stade de développement et de récupération
  • Cadre de vie et des activités quotidiennes significatives pour la personne
36
Q

Comment peut-on faciliter la généralisation des habiletés/stratégies dans les AVQ d’une personne avec TCC en réadaptation cognitive?

A

= Mettre l’accent sur les activités que la personne considère comme significatives
- Inclure des interventions réalisées dans le propre environnement de la personne ou adaptées à sa propre situation de vie