1. Grundlagen Controlling Flashcards
1
Q
Was ist Controlling?
A
- funktionsübergreifendes Steuerungskonzept
- Aufgabe: ergebnisorientierte Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsversorgung
2
Q
Welche Funktionen hat Controlling?
A
- Steuerungssystem
- > arbeitet führungsunterstützend, sorgt für Transparenz von Handlungen
- Servicefunktion
- > soll Führung beraten und entlasten
- Querschnittsfunktion
- > über ale Bereiche und Ebenen des Unternehmens hinweg
3
Q
Wie sieht das Berufsbild eines Controllers aus?
A
- interner Berater aller Entscheidungstäger
- Sicherung Daten- u. Infoversorgung
- Planungs- u. Kontrollverantwortung
- Orga geeignetes Berichtswesen
- Sachverhalte einfach u. verständlich darstellen
- sorgt für Strategie-, Ergebnis-, Finanz- u. Prozesstransparenz
- Koordination von Zielen u. Teilplänen
- Moderation Controlling-Prozess
4
Q
Welche fachlichen Anforderungen gibt es für den Controller?
A
- Kenntnisse in internem u. externem ReWe, sowie strategische/operative Planung u. Kontrolle
- versch. Controlling-Instrumente beherrschen
- Branchenkenntnisse
- oft Fremdsprachenkenntnisse
- Kenntnisse in Informationstechnologie
- Präsentationstechniken
5
Q
Welche persönlichen Anforderungen sollte der Controller erfüllen?
A
- analytisches Denkvermögen
- Überzeugungsfähigkeit, Durchsetzungskraft, Willensstärke
- Führungsqualitäten
- Moderationsfähigkeit, Kommunikations- und Kontaktstärke
- soz. Kompetenz, Teamfähigkeit
- Eigeninitiative u. pers. Engagement
- Mut, Konfliktfähigkeit
6
Q
Was sind die wesentlichen Aufgaben des Controlling?
A
- Planung
- Kontrolle
- Koordination
- Informationsversorgung
7
Q
Was besagt das Johari-Fenster?
A
- beschreibt die Wichtigkeit von Kommunikation
- Fassade u. Blinder Fleck: zeigen, was passiert, wenn Infos nicht weitergegeben werden
- > Bsp.: Lieferant hat Lieferschwierigkeiten, Info wird nicht weiter gegeben
- Black Box: beide haben keine Info
- > Bsp.: Ölpreise in Zukunft
- Arena beschreibt, wie es sein soll
8
Q
Worin liegt der Unterschied zw. Kontrolle und Controlling?
A
- Kontrolle immer in der Vergangenheit
- Controlling = vergangenheits- und zukunftsorientiert
9
Q
Wie ist das Leitbild eines Controllers?
A
- gestaltet, begleitet den Management-Prozess
- sorgt für bewusste Beschäftigung mit Zukunft, um Chancen und Risiken wahrzunehmen
- integriert Ziele und Pläner aller
- entwickelt Controlling-Systeme (zur Datensicherheit)
- sind dem Wohl der Organisation als Ganzes verpflichtet
10
Q
Wie kann man Controlling im Unternehmen verbessern?
A
- Akzeptanz, Wertschöpfung
- Einbindung des Controllers
- Einbringung alternativer Perspektiven
- Vermeidung von Kommunikations-/ Kooperationsbarrieren
11
Q
Was beinhaltet das Controlling?
A
- Zeitbudgetplanung (40 min Zeit für Aufgabe)
- Prozesssteuerung (Lernphase bis Klausur)
- Planung (Was will ich?/Was kaufe ich?)
- Berichtswesen (Kosten/Nutzen/Restwert)
