1. Grundlagen Flashcards
1
Q
Projekt Definition
A
- Einmaligkeit
- Klare Zielfestlegung
- Rahmenbedingungen (Teufelsquadrat nach Sneed)
- Vorgehensmodell (generischer Leitfaden)
- Potentiale schaffen
- Zeitlich begrenzt (Start - und Endtermin)
- Projekt = Unternehmen im Unternehmen
2
Q
Teufelsquadrat nach Sneed
A
- Zeitraum
- Qualität
- Leistungsumfang
- Budget
3
Q
Aufgaben des Projektmanagement
A
- Vorbereitung
- Planung
- Kontrolle
- Steuerung
- Dokumentation
4
Q
Projektarten
A
- Nach Projektinhalt
- Technisch, künstlerisch, organisatorisch, wissenschaftlich
- Nach Projektgegenstand
- Software, Produktentwicklung
- Nach Größe
- klein, mittel, groß
- Nach Bedeutung
- Strategisch, operativ,..
- Nach Herkunft des Kunden
- intern, extern
- Nach Kosten
- Teuer, günstig
- Nach Dauer
- Nach Komplexität
- Nach Zeitdruck
- Nach Neuartigkeit
- Nach Geographischer Lage
- National, International
- Nach öffentlichem Interesse
- Nach Risikoträchtigkeit
5
Q
Klassifizierung von Projekten
A
- Deskriptiv
- Kriteriengeleitete Ordnung, bildung von Projektarten
- Explikativ
- Ähnliche Projekte = ähnliche Erfolgsfaktoren
- Normativ
- Regeln ableiten, die auf andere Projekte anwendbar sind
6
Q
Vier Säulen Modell
A
7
Q
Sieben Schichten Modell
A
- Ziel: Koordiniertes Handeln
- Auftrag, Mission
- Leitbild, Vision, Zukunftsperspektive
- Mehrwert, Kundenversprechen, Strategie
- Werte, Prinzipien, Ethik, Unternehmenskulter
- Monetäre und nichtmonetäre Ziele
- Geschäftsmodell, Produkte, Programme, Projekte, Prozesse, Aufgaben, Tätigkeiten
- Ressourcen (Personal, Organisation, IT, Finanzen)
Lastenheft (Was?) - Anforderungsspezifikation des Auftragsgebers zur Abnahmen
VS.
Pflichtenheft (Wie? Womit?) - Beschreibung der Realisierung aller Kundenanforderungen
8
Q
Misserfolgsfaktoren
A
- Unrealistische Planung
- Unklare Projektziele
- Fehlender Managementsupport
- Unzureichendes Vorgehensmodell (Methodik)
- Schlechte Kommunikation
- Fehlende Ressourcen
- Veränderte Rahmenbedingungen
