1. Conceptuele aspecten van SPC Flashcards

1
Q

Kwaliteitsbeheersing

A

Het proces waarbij men de kwaliteitsdoelstellingen nastreeft gedurende de operaties: bepalen wat beheerst moet worden, , meeteenheid kiezen, vastleggen v standaarden, meten van huidige prestaties en interpreteren van het verschil tussen huidige prestaties & standaard en acties ondernemen om de verschillen weg te werken.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

SPC

A

Statistical process control; de activiteit die actuele resultaten vergelijkt met de gewenste en gepaste maatregelen neemt om de vastgestelde afwijking of variatie te bestrijden. Past statistische technieken toe om gemiddelde & variatie in proces te meten & analyseren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Doelstellingen SPC

A
  1. het reduceren van de variabiliteit in een proces
  2. het schatten van product- en/of procesparameters, o.a. om de procesgeschiktheid te bepalen
  3. het besturen en bewajen van een proces
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Statistisch beheerst proces

A

Proces dat enkel onderhevig is aan achtergrondruis (gemeenschappelijke oorzaken van variatie). Deze variabiliteit wordt bij procesbeheersing getolereerd. Er kunnen dus limieten worden vastgelegd waarbinnen een parameter zich moet bewegen teneinde de producten economisch verantwoord voort te brengen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Achtergrondruis

A

Cumulatieve effect van vele kleine, in essentie onbeheersbare oorzaken. Dit wil men wel terugdringen bij kwaliteitsbeheersing, maar wordt getolereerd bij procesbeheersing.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

3 oorzaken van variabiliteit volgens Taguchi

A
  1. Interne ruis
  2. Externe ruis
  3. Variatieruis
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Externe ruis

A

Ontstaat door omstandigheden gedurende het gebruik bvb temperatuur & vocht.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Interne ruis

A

Komt voort uit wijzigingen in het product zelf door gebruik zoals veroudering & slijtage.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Variatieruis

A

Variabiliteit in de parameters van het product die tijdens productieproces zelf ingebracht wordt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Binnen variatieruis kan een onderscheid gemaakt worden tussen gemeenschappelijke en speciale oorzaken van variatie

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Verschil statistische beheerst proces en statistische onbeheerst proces

A

statistische beheerst proces: met alleen maar gemeenschappelijke oorzaken van variatie. Een beheerst proces blijft dus onderhevig aan variatie!

statistische onbeheerst proces: met speciale oorzaken van variatie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Beheersing volgens Walter Shewhart

A

Een fenomeen wordt beheerst genoemd wanneer we door het gebruik van ervaring uit het verleden kunnen voorspellen, alvast binnen zekere limieten, hoe het fenomeen in de toekomst kan variëren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Procesgeschiktheid

A

process capability: Een proces is geschikt als de klantenverwachtingen worden ingelost: parameter valt binnen de overeengekomen specificatielimieten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Procesbeheersing

A

Geeft aan dat de klantenverwachtingen worden ingelost op een economische manier, d.w.z. dat de parameter binnen de regelgrenzen blijft. Wanneer het proces niet beheerst is, dan zal de productie ons meer kosten dan economisch verantwoord.

Procesbeheersing is een voorwaarden om procesgeschiktheid te meten want een onbeheerst proces is onvoorspelbaar waardoor de geschiktheid niet kan worden gegarandeerd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

ORG en BRG

A

Onderste en bovenste regelgrens, zo gekozen dat wanneer het proces beheerst is, bijna alle steekproefelementen tussen deze grenzen vallen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Doelstellingen regelkaarten

A
  • Het ontdekken van fouten (detecteren van speciale oorzaken) en de poging deze weg te nemen
  • het ontdekken van verbeteringsmogelijkheden
17
Q

Redenen voor regelkaarten

A
  • Dragen bij tot productiviteitsverbetering door het vermijden van afval en herwerkingskosten
  • zijn een effectief hulpmiddel bij defectpreventie.
  • vermijden onnodige aanpassingen aan het proces doordat ze een onderscheid kunnen maken tussen natuurlijke en abnormale variatie.
  • bieden informatie voor diagnose
  • verschaffen informatie over de procesgeschiktheid: de waarde van belangrijke procesparameters en hun evolutie over tijd.