1. Agile projectmanagement

Question 1

Wat is projectmanagement

Answer 1

Een manier om werk aan te pakken

Question 2

geef 3 manieren om werk uit te voeren.

Answer 2

Improvisatie = als het plots en snel moet gaan
Routineus = als je het vaker en herhaaldelijk doet
Projectmatig = als je voor de eerste keer iets doet

Question 3

Wat is een project?

Answer 3

Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen.

Question 4

Wat zijn de voordelen van projectmatig werken?

Answer 4

1. Betere controle
2. Betere communicatie
3. Tevreden klanten
4. Betere resultaten

Question 5

Waar is de Iron Triangle en welke elementen zitten er in?

Answer 5

Er zitten 3 elementen in. Met deze 3 moet je zeker rekening houden in elk project.

1. Scope = hoeveelheid werk
2. Tijd = = de tijd die je nodig hebt
3. budget = middelen en mensen

Question 6

Wat is scoop creep?

Answer 6

Dat is waneer de klant meer uitbreiding vraagt van het project. Daardoor stijgt de kostprijs en/of de tijdsduur. Het is een groot probleem bij productontwikkeling

Question 7

geef de 6 klassieke fases van projectmanagement.

Answer 7

1. Initiatief = Wat is het idee en kunnen we dit maken
2. Definitie = Wat moet er gebeuren? Hoeveel tijd mensen en middelen hebben we nodig?
3. Ontwerp = Hoe moet het eruit gaan zien?
4. Voorbereiding = Hoe en door wie kan het gemaakt worden?
5. Realisatie = Het projectresultaat uitvoeren zoals gepland
6. Nazorg = Testen, gebruiken en waar mogelijk instandhouden

Question 8

Voordelen van projectmanagement

Answer 8

• Gestructureerd
  Elke fase sluit je eerst af voor je de volgende start
• Gedocumenteerd
  Alles staat op papier
• Geplant
  Iedereen weet wat van hem of haar verwacht wordt
• Voorspelbaar
  De klant krijgt wat is afgesproken

Question 9

Welke tijdverspillers kennen we?

Answer 9

1. Uitselgedrag of studentensyndroom = je geeft geen proiriteit aan je hoofdtaken en doet alles tegen een deadline
2. Wet van Parkinson = je hebt als mens de neiging alle voorziene tijd voor een taak ook effectief te benutten
3. Multitasking = Multitasken leidt niet tot efficiënter werken, maar een verlaging van de productiviteit

Question 10

Wat is buffertijd?

Answer 10

Een te ruime in de doorlooptijd van een project.

Question 11

Hoe vermijd je te weinig tijd?

Answer 11

Overschat jezelf niet. Onderschat ook een aantal taken niet. Doe slechts een taak per week en focus altijd eerst op dringende en belangrijke zaken.

Question 12

Wat is het Pareto principe?

Answer 12

Een Italiaanse econoom Pareto ontdekte dat 80% van de economie in zijn land werd beheerst door 20% van de bevolking.

• 80% van de uitkomsten wordt veroorzaakt door 20% van de oorzaken
• 80% van je verkoop komt ook meestal van 20% van je klanten
• Focus dus op het belangrijkste nut van je project.

Question 13

Wat is Agile?

Answer 13

Agile is een mindset of filosofie, eerder dan een vaste set regels

• Agile is flexibel/wendbaar

Question 14

4 waarden van het Agile manifesto

Answer 14

1. Mensen en hun onderlinge interactie zijn belangrijker dan processen en tools.
2. Werkende producten zijn belangrijker dan allesomvattende documentatie.
3. Samenwerking met de klant is belangrijker dan contractonderhandelingen.
4. Inspelen op verandering is belangrijker dan een plan volgen.

Question 15

Agiles heeft een hele set werkmethodes. Welke kennen we?

Answer 15

Kanban en Scrum

Question 16

Elke Agile werkmethode heeft zijn eigen regels maar ze delen 12 dezelfde principes. Noem deze op.

Answer 16

Iteratieve ontwikkeling
Open voor verandering
Eenvoud& kwaliteit
Teamwork
Voortduren reflectie en verbetering

Question 17

Waneer moeten we welke methode gebruiken?

Answer 17

o Scrum = Denken, doen, testen, Agiles is vooral geschikt voor projecten waarbij de uitkomst nog onzeker is
o Waterval = de watervalmethode fase moet steeds volwaardig zijn afgewerkt vooraleer naar een volgende fase wordt overgegaan.
o Klassieke projectaanpak = Denken -> denken -> denken- > denken