1 Flashcards

1
Q

Gehört das Durchführen von Tests zu den Aufgaben des QMs?

A

Ja

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2
Q

Welche Eigenschaft haben die Aufgaben im Betrieb?

A

Sie wiederholen sich

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3
Q

Welche allgemeine Eigenschaft haben die Aufgaben im Projekt?

A

Sie sind einmalig

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4
Q

Warum wird QM durchgeführt?

A

Qualität gewährleisten

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5
Q

Gilt in Projekten das Pareto-Prinzip?

A

Nein es gilt das Non-Pareto Prinzip

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6
Q

Warum ist die Qualität in Projekten meist schlechter?

A

Projekt ist nicht wiederholbar

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7
Q

Warum gibt es so viele konstruktive Maßnahmen in Projekten?

A

Sicherstellung von guter Qualität

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8
Q

Was ist die Voraussetzung zur Nutzung des Pareto-Prinzips?

A

Kein Projekt (80% der Fehler zu 20% der Teilsysteme gehöre

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9
Q

Was ist der erste Schritt bei der Pareto-Methode?

A

Liste von Problemen erstellen

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10
Q

Was ist der zweite Schritt bei der Pareto-Methode?

A

Liste priotisieren

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11
Q

Welche Kostenart entsteht im Projekt ohne Qualitätsmanagement?

A

Entwicklungskosten

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12
Q

Was ist die höchste Risikoeinstufung?

A

Leben oder Tod

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13
Q

Nennen Sie ein Beispiel für die höchste Risikoeinstufung!

A

Ampel

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14
Q

Was ist das Ziel bei der Ermittlung der Qualitätskosten?

A

Wirtschaftlichkeit eines Projekts

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15
Q

In welchem Qualitätsbereich sind „quick wins“ möglich?

A

Geringer und (mittleren) Qualitätsbereich

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16
Q

Wie beeinflussen fehlende Standards den Wettbewerb?

A

Verzerrter Markt

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17
Q

Was erfordert ein transparenter Markt?

A

Standards

18
Q

Warum sollte der Qualitätsmanager nicht für die Umsetzung verantwortlich
gemacht werden?

A

Fehlendes Weisungsrecht

19
Q

Wer sollte die Umsetzungsqualität als Ziel haben?

A

Der Projektmanager/leiter

20
Q

Welche Rolle sollte der Qualitätsmanager in einem Projekt haben?

A

Beratungsrolle (Qualitätsmanager legt die Soll-Qualität fest)

21
Q

Was ist der Grund für die unscharfen Vorstellungen der Anwender?

A

Anwender kenn sich in der IT nicht aus

22
Q

FCM (Modell für Software Sicherheitskriterien): Was ist der NAchteil von FCM?

A

zeitaufwändig

23
Q

GQM: Welchen Vorteil hat GQM?

A

Geht schnell

24
Q

Was ist der Sinn der Zielbildung?

A

Quantitativ messbare Ziele

25
Q

Wie viele Kategorien hat FCM?

A

6

26
Q

Nennen Sie ein Beispiel für FCM-Kategorien!

A

Wartbarkeit

27
Q

Nennen Sie ein Beispiel für die Kategorie Wartbarkeit!

A

Stabilität der Software

28
Q

Was ist eine Qualitätsstufe?

A

Abschnitt auf einer Skala

29
Q

Wer legt die Qualitätsstufe fest?

A

Aufraggeber

30
Q

Gibt es eine allgemein gute Softwarequalität?

A

Nein

31
Q

Zu welchem Zeitpunkt denkt man über konstruktive Maßnahmen
nach?

A

Vor dem Projekt

32
Q

Nenne drei Möglichkeiten für eine konstruktive Maßnahme?

A

Personell, Organisatorisch, Technisch

33
Q

Welche konstruktive Maßnahme dauert am längsten?

A

Personelle Maßnahme

34
Q

Warum verwendet man konstruktive Maßnahmen?

A

Effizienzsteigerung des Projekts

35
Q

Nach welchen Eigenschaften wird beim Personal gesucht?

A

Genauigkeit

36
Q

Welche Motivationsart sollte bei hohen Qualitätsanforderungen vorherrschen?

A

Intrinsisch

37
Q

Wie kann man Qualitätsziele mit den persönlichen Zielen der Mitarbeiter verbinden?

A

In dem man die Ziele vereinbart.

38
Q

Wo sollte sich die Qualitätssicherung bei Anforderungen
hoher Qualität, befinden?

A

In der Qualitätsabteilung

39
Q

Wo sollte sich die Qualitätssicherung befinden, wenn man schnell Qualitätsprobleme erkennen will?

A

Im Projekt

40
Q

Können Tools konstruktive Maßnahmen enthalten?

A

Ja