자원 관리 Flashcards
시간 자원의 특성(02)
시간 자원을 인적 자원으로 분류하는 근거
ⓐ 모두에게 주어진 시간은 동일하지만 →개인의 관리 능력 여하에 따라서 그 가치는 달라지므로
ⓑ 시간은 축적할 수 없기 때문에→물적 자원으로 보지 않음
ⓒ 시간이 인간 외부에 존재하지만 가족에 의해 통제되고 사용되거나 또는 소유되는 자원으로 봄
가족을 둘러싼 환경
그로스 등의 분류) (03
○분류 기준1: 물리적 근접성, 상호작용 빈도, (환경에 대한 통제 정도)→가정, 근접, 광역
○가정환경: 가족관계, 가족 형태, 가정경제, 가정의 각종 시설 등의 인적, 물적자원
○근접 환경: 지역사회 환경-가족의 직업, 교육 등
○광역 환경: 가정과 상호작용이 가능한 모든 범위의 환경-시, 도, 국가와 사회, 문화
○분류 기준2: 환경의 성격에 따라→경제적 정치적, 자연적, 기술적, 사회 문화적
가족을 둘러싼 환경
디컨 등의 분류
근접성+성격기준 결합하여 분류
→근접성에 따라 미시(근접)와 거시(광역)
→성격에 따라 물리적 속성, 사회적 속성
○미시 환경(근접 환경) (*그로스등의 분류에 의하면 가정환경과 근접환경을 포함하는 것으로 보임)
→물리적: 눈에 보이는 물리적 공간
→사회적 인간관계에의해 발생→가족 생활 주기, 가족원의 연령, 사회 경제적 지위, 문화적 배경 등
○거시 환경(광역 환경)
→사회체계: 개인과 가족의 욕구를 충족시키기 위해 상호교환(상호작용)이 이뤄지는 포괄적인 체계: 사회 문화적/경제적/정치적/기술적
→자연적, 구조적: 구조적 공간/건물, 자연공간, 생물 체계→거의 의식X, 가족의 가치관에 영향을 주고 자원 제공→끊임 없는 영향 미침
자원관리 체계
[투입] [관리과정] ○인적 하위 체계: 가치 →목표 설정 ○관리적 하위 체계: 계획→수행→평가 1) 계획: 표준 설정, 행동 순서화 -표준(목표 성취의 조작적 기준) 설정: 요구 명료화→ 자원 평가 -행동순서화: 행동 조합 및 일의 우선순위 결정+자원조달방법 강구→책임/권위 배분
2) 수행: 실행→점검→조정(통제)
-실행이 효과적인 경우: 중요, 요구와 목표의 강도 높을 때, 실행 가능할 때, 자원이 충분할 때
-조정(통제)과정에서 적극적 피드백과 소극적 피드백 적용
→적극적(정적) 피드백: 목적 달성을 위해 상황의 변화를 적극적으로 받아들이고 원래의 상태로부터 일탈하는 자기 조절 체계→변화지향적 체계, 개방체계
→소극적(부적) 피드백: 이미 정해진 표준으로부터 일탈을 줄이고 원래의 상태를 유지하기 위한 수정 기제를 촉진시키기 위해 투입으로 다시 들어가는 체계→안정지향적 체계, 폐쇄 체계
-촉진화: 바람직한 행동의 흐름을 촉진하는 좋은 조건과 환경을 만들어 주는 것
[산출]
○다중 결과성
○단일 결과성
의사결정과 의사소통(09)
내용에 따른 분류
1) 기술적 의사결정: 특정 목표의 달성이나 먼저 정해진 경제적, 사회적 의사결정의 수행과 관련된 결정
○특정목표/제한된 자원→최적 조합→특정 목표 달성
○합리성 기준: 효용의 극대화
2)경제적 의사결정: 다수의 목표 도달(우선순위 필요) 위한 자원의 선택적 사용강조
○다양한 목표 성취 위한 열망(우선순위)→많은 대안 비교분석하여 최선안 선택→자원의 할당→목표 달성
○기술적 의사결정에 비해 높은 위험→사실적 정보 수집 필요
○합리성 기준: 효용의 극대화
3)사회적 의사결정: 역할 사이에 가치 갈등이 존재할 때 문제를 해결하는 방법
○조종 또는 상호 수정을 통해 하나의 행동과정 개발
○ 의사소통 통해 가치, 목표, 표준 수정 기능
→더 개인적이고 주관적인 의사결정 접근 방법→ 가치와 역할에 초점→목표에 집착X
○위험 요소: 가치와 역할 갈등
○갈등의 원인 규명→해결 방법 추구→역할, 가치 의사소통→목표 설정
○합리성 기준: 공동 경험의 증대, 사랑과 통합의 증대
4) 법적 의사결정: 분쟁 해결 위한 규칙, 규정, 정책 등을 실제 상황에 적용
○행하기 위한 조건: 규칙, 중립적으로 적용할 수 있는 사람
○의사결정자는 위험 요소와 가능한 결과를 알공 ㅣㅆ음
○정의 실현, 안전, 예측 가능성 높음
5) 정치적 의사결정: 어떻게 의사결정이 이루어지는가 하는 그 절차에 강조
○자유 실현, 지성 창출
의사결정의 분류
상호 관계에 따른 분류
○중심-종속 의사결정: 중심 결정→종속 사항에 대한 의사결정
○사슬 유형: 하나의 결정이 또 다른 의사결정과 연속적인 관계→각 단계가 이전 단계에 매우 의존적
○위계적 의사결정: 몇 가지 하위 결정이 선행됨: 하위 결정이 중요 결정보다 먼저 이루어짐
의사결정의 분류 (15)
갈빈과 브로멜의 분류
○사슬형
○Y형: 재혼 가족형
○바퀴형
○완전 경로형
맞벌이 부부의 가사노동 관리 방안(02, 03, 04, 06, 08)
1) 가사노동의 능률화: 가사노동의 능률화+작업 방법 합리화
○가사노동의 능률화: 단순화, 표준화, 전문화
→단순화: 일과 자원 사용 최소화
→표준화: 일정한 규격, 일정한 위치, 일정한 방법
→익숙해지는 것이 전문화
○작업 방법 합리화: 불필요한 동작을 제거하여 시간과 에너지를 절약하는 것.
→동작 경제 원칙: 신체 사용, 작업 영역 배치 원칙
2)가사노동의 사회화
○피셔의 분류: 가사노동의 산업화/기계화/집단화
○이토의 분류: 사기업 노동에 의한 대체, 상호부조적 노동에 의한 대체, 공무노동에 의한 대체
○일반적 분류: 산업화, 공동화, 공공화
3)가사노동의 역할 분담가사노동의 산출
○투입물 접근법: 자가 소비를 위해 생산된 재화와 서비스의 산출물은 생산을 위해 들어가는 비용의 합과 같다고 전제
→시장 대체 비용법: 총합적 대체법, 전문가 대체법
-전문가 대체법: 가사 노동을 각 작업 영역으로 분류하고 해당 대체 직종의 시장임금률을 적용시켜 전체 가치 산출
→기회 비용법: 취업 시 기회 비용
→요구 임금법: 미취업 주부로 하여금 노동시장에 진입하게 만드는 최소한의 임금
○산출물 접근법: 가족원에게 제공된 서비스를 구입할 시 가계가 지불하게 되는 화폐비용을 기준으로 하는 방법
스티븐 코비의 시간 관리의 원리(13, 11)
중요도와 긴급도에 따른 우선 순위 결정 ○1순위: 중요하고 긴급한 것 →시간 제약 존재 ○2순위:중요하지만 긴급하지 않은 것 →지연 가능 →우선순위를 정하지 않으면 무기한 연기될 수 있음 ○3순위:중요하진 않지만 긴급한 것 →시간 제약 존재 →위임 가능 ○4순위: 중요하지 않고 긴급하지도 않은 것. →지연 가능 →습관에 의해 시간을 낭비하는 경우가 많음.
시간 관리 과정
ⓐ과거,현재 시간 사용 분석: 시간 일지/ 작업 방법 검토
○시간 일지: 일어난 시간부터 기록→한줄씩 띄어서 30분 간격으로 시간 적음→15분인 줄 이용하여 시간을 30분 단위로 그 전 30분 동안 한 일에 대해 기록→각 행동 기록 시 중요도에 따라 1~4번 번호를 매김
○작업 방법 검토
ⓑ시간 사용에 대한 평가 ⓒ새로운 시간 계획 수립: 활동 목록 작성 ○활동 목록 작성: 지나간 시간 분석X, 우선순위 결정 ⓓ수행 ⓔ평가
가족 스트레스 이론
힐(R.Hill)의 ABCX 모델
A: 스트레스 원 B: 가족이 위기를 극복할 수 있는 자원들→가족의 적응능력 C: 사건에 대한 가족의지각과 판단 X: 가족 스트레스 혹은 위기 상황 →A는 B와 C가 상호작용하여 위기(X)를 만든다. ○가족들의 상호작용 관점에서 스트레스 파악 ○위기 전 변인에 초점 →스트레스 요인에 대한 가족의 대처 능력 간의 차이 설명 →그 결과가 가족의 위기 여부와 위기의 정도 설명
가족 스트레스 이론
McCubbin과 Patterson의 DoubleABCX모델
○가족 스트레스에 대한 적응의 면 중시
→위기를 맞은 이후의 행동 검토; 가족이 계속적으로 위기 상황에서 회복하고자 노력하는 것에 초점
○위기 전과 위기 후의 상황 구분→종단적 시간 개념 첨가→재생력의개념 구체화
