Открытые вопросы Flashcards
Перечислите препятствия на пути роста производительности труда в российских компаниях (Баллов: 2)
1.Кадровые (дефицит специалистов нужной квалификации)
2.Финансовые (невозможность привлечения внешнего финансирования, пробрелмы с баблом)
3.Ограниченные возможности расширения продаж (относительно небольшой объем рынков)
Покажите различия между стадиями развития компании по критериям - цель стадии и риск потери капитала(Баллов: 3)
1) Посевная
Цель - разработка и тест идеи
Риск потери- высокий
2)Стартап
Цель - выпуск продукта
Риск потери- высокий
3)Расширение
Цель - формирование и укрепление позиции на рынке
Риск потери - средний
4)Рост
Цель - активный рост доли на рынке
Риск потери - средний
5)Зрелость
Цель - удержание доли рынка
Дополните перечень преимуществ размещения продавца на маркетплейсе:
* Большой трафик
* Возможность масштабировать бизнес
* Возможность попасть в поле зрения новой аудитории потребителей
Не нужен сайт
Сильные маркетинговые инструменты маркетплейса
Удобство аналитики через инструменты мп
Дополните перечень недостатков размещения продавца на маркетплейсе:
* Высокая конкуренция
* Порча и кража товаров
* Зависимость от установленных правил(Баллов: 2)
Отсутствует возможность выстроить взаимоотношения с клиентом
.Обозначьте особенности венчурного инвестирования(Баллов: 3)
Венчурное инвестирование подразумевает долгосрочное капиталовложение до реализации проекта, при этом инвестору передается право собственности на долю в компании.
Венчурные инвестиции — это финансовые вложения в начинающие рискованные предприятия (стартапы).
Перечислите мотивы повышения производительности труда на уровне компаний (Баллов: 2)
Обеспечение конкурентоспособности
Расширение присутствия на рынке, выход в новые сегменты и на новые рынки
Опишите две основные стратегии компаний в России по формированию человеческого капитала. Каким компаниям присущи эти стратегии? (Баллов: 2)
Пассивная стратегия — незначительное обновление персонала и незначительные инвестиции в повышение квалификации сотрудников
Присуще отстающим компаниям
Практики значительного и кардинального обновления сотрудников и интенсивного повышения квалификации персонала — стратегия накопления и формирования человеческого капитала
Присуще компаниям-лидерам
.Покажите различия между стадиями развития компании по критериям - доступность финансирования и потребность во внешнем финансировании. (Баллов: 3)
1) Посевная
Доступность фин - низкая
Потребность во внеш фин - высокая
2)Стартап
Доступность фин - низкая
Потребность во внеш фин - высокая
3)Расширение
Доступность фин - средняя
Потребность во внеш фин - высокая
4)Рост
Доступность фин - средняя
Потребность во внеш фин - средняя
5)Зрелость
Доступность фин - высокая
Потребность во внеш фин - низкая
Дополните перечень методов монетизации работы маркетплейсов:
* Выплата процента за совершенную сделку
* Оплата доступа к приложению
* Оплата места объявления в поисковой выдаче(Баллов: 2)
плата за премиум
плата за размещение
