Zieldefinition & Produkt- und Prozessanalyse Datei

Question 1

Nenne die 6 Schritte der Zieldefinition:

Answer 1

1. ​Bestimmung von Zielen und Strategien
   ​2. Priorisierung und Quantifizierung von Zielen
   ​3. Festlegung des Projektbudgets
   ​4. Identifikation von Projektrisiken & Entwicklung von Präventionsstrategien
   ​5. Erstellung eines Projektstrukturplans
   ​6. Erstellung eines Projektzeitplans

Question 2

Nenne die 4 Schritte zur Definition speziefischer Ziele:

Answer 2

Priorisierung der Ziele
​Entwicklung von Kennzahlen zur Verfolgung der Ziele
​Bestimmung des aktuellen Wertes und des Zielwertes
​Benennung der verantwortlichen Mitarbeiter

Question 3

Nach welchen Kriterien werden Ziele meist priorisiert?

Answer 3

​Operative Dringlichkeit
​Grad an Komplexität
​Inhaltliche Abhängigkeit der Projekte untereinander

Question 4

Was ist bei der Quatifizierung von Zielen zu beachten?

Answer 4

Quantifizierung ist nur bei harten Zielen (Umsatz/Fläche) möglich.

Weiche Ziele (Mitarbeiterzufriedenheit) sind schwer messbar.

Question 5

Nenne geeignete Verfahren zur Bestimmung des Projektbudgets:

Answer 5

Einzelwertverfahren

​Gesamtwertverfahren

Question 6

Nenne die Bestandteile einer Fabrikplanungs-FMEA:

Answer 6

Risiken
Ursachen
Präventionsstrategien/Lösungen

Question 7

Nenne potentielle Risiken sowie deren Prävention:

Answer 7

Mangel an Klarheit: Klare definition des Projektumfangs
​Machtspiele: Teamgeist fördern
​Verschiedene Zeitpläne: Festlegung von prjektrichtlinien
​Ineffizienz: Regelmäßige Meetings

Question 8

Nenne die Bestandteile eines Projektstrukturplans:

Answer 8

Planungsmodule
Aufgaben/Fähigkeiten
Arbeitspakete

Question 9

Was ist das Ziel des Projektstrukturplans?

Answer 9

Erfassung aller Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten zur Erhöhung der Projekttranparenz

Question 10

Was ist das Ziel eines Projektzeitplans?

Answer 10

​Festlegung der Anfangszeiten und Dauer der einzelnen Arbeitspakete
​Definition von Meilensteinen und Deliverables

Question 11

Welche Arten von Diagrammen werden für die Darstellung von Projektzeitplänen verwendet?

Answer 11

Balkendiagramme/Gantt-Charts

Netzpläne

Question 12

Wodurch wird die Gesamtdauer des Projekts im Projektzeitplan definiert ?

Answer 12

Anhand des kritischen Pfads.

Arbeitsschritte auf dem kritischen Pfad haben keine Zeitpuffer

Question 13

Nenne die Vorgehensweise der Produkt- und Prozessanalyse:

Answer 13

Produktfunktionen verstehen und Produktstruktur analysieren
Produktvarianz erfassen/ Prozessreihenfolge bestimmen
Produktfamilien erstellen
Vergangenheitsdaten analysieren
Bestimmung des zukünftigen Produkt- und Produktionsprogramms
Definition von Referenzprodukten

Question 14

Nenne die Ziele der Produkt- und Prozessanalyse:

Answer 14

​Generelles Verständnis der Kunden- und Marktanforderungen gewinnen
​Zusammenführung und Aufarbeitung aller notwendigen Produkt- und Prozessdaten
​Hinterfragen der vertreibsseitigen Anforderungen und Prognosen
​Status und Spielraum der Produktentwicklung ermitteln

Question 15

Welche Fragen sind zum Verständnis der Kunden- und Marktanforderungen zu stellen?

Answer 15

​Wie geht der Kunde mit dem Produkt um?
​Welche besonderen Qualitätsanforderungen bestehen?
​Welche Funktionen schaffen großen Mehrwert für den Kunden?

Question 16

Was wird mit Hilfe eines Merkmalbaums erzielt?

Answer 16

Transparenz über die externe Komplexität des Produktprogramms

Question 17

Was wird mit Hilfe eines Variantenbaums erzielt?

Answer 17

Transperenz über die interne Komplexität des marktseitig angebotenen Produktprogramms

Question 18

Wie kann der Variantenbaum durch das Prinzip der späten Variantenentstehung verändert werden?

Answer 18

Optimierung der “breiten Eiche” zur “schmalen Tanne”

Question 19

Was ist das gängiste Mittel um die Prozessanalyse visuell darzustellen?

Answer 19

Flussdiagramm (Flow-Chart)

Erfassung von Verzweigungen, Entscheidungen und unterschiedlichen Varianten
Hervorheben von Technologien, die derzeit noch nicht genutzt werden

Question 20

Was ist das gängiste Mittel um die Produktionsprozesskette visuell darzustellen?

Answer 20

Vorgangfolgegraph

Ablesen der Produktionsreihenfolge
Erkennen von parallelen Montagevorgängen
Erkennung der physichen Produktstruktur

Question 21

Was sind Produktfamilien?

Answer 21

Produktfamilien umfassen Produkte, die:

ähnliche Bearbeitungsschritte aufweisen
Maschinen in gleicher Reihenfolge mit ähnlichen Durchlaufzeiten nutzen
ähnliche Eigenschaften besitzen

Question 22

Nenne die 4 Schritte zur Bildung von Produktfamilien:

Answer 22

​Identifikation von Produkten und Varianten
​Identifikation aller Herstellungsschritte
​Zuordnung von Prozessen zu Produkten
​Bildung von Produktfamilien

Question 23

Was ist das Ziel einer ABC-Analyse?

Answer 23

Produkte mit hoher wert- oder mengenmäßiger Bedeutung identifizieren

Question 24

Nenne die Grenzen zur Bestimmung der ABC-Analyse:

Answer 24

A - 80%
B -95%
C - 100%

Question 25

Was ist das Ziel einer XYZ-Analyse?

Answer 25

Analyse der Fluktuation der Nachfrage der Produktvarianten und Klassifizierung in hohe (X), mittlere (Y) und niedrige (Z) Vorhersagbarkeit.

Question 26

Was sind Referenzprodukte?

Answer 26

Referenzprodukte haben eine hohe wertmäßige Bedeutung und eine gute Vorhersagbarkeit.

​"AX-Produkte"