Einführung in die Fabrikplanung & Projektmanagement

Question 1

Strukturierung der Unternehmenswertschöpfung

Answer 1

• Produktionsnetzwerk
• Standortstruktur
• Werksstruktur
• Gebäudestruktur
• Layout
• Arbeitsplatzstruktur

Question 2

Eigenschaften der Planung einer Fabrik

Answer 2

Klassische Projektattribute:

• EInmaligkeit
• Def. Ziel
• Zeitliche, finanzielle und personelle Rahmenbedigungen
• Abgrenzung zu anderen Vorhaben
• Projektsspezifische Organisation

Question 3

Unterschiede von Fabrikplanungsprojekten zu anderen Projekten in 4 Dimensionen

Answer 3

• Objekt
• Anlass und Ziel
• Subjekt
• Vorgehen

Question 4

Dimensionen des Objektbereichs der Fabrikplanung

Answer 4

1. Hierarchieebene der Produktionselemente
2. Grundfunktionen der Produktionselemente
3. Kategorien der Produktionselemente

Question 5

Verschiedene Fabriktypen (6) und ein exklusives strategisches Merkmal

Answer 5

Low-Cost-Fabrik: Kosten
High-Tech-Fabrik: Technologie
Reaktionsschnelle Fabrik: Zeit 
Variantenflexible Fabrik: Vielfalt 
Kundenindividuelle Fabrik: Individualität
Atmende Fabrik: Mengenhub

Question 6

Beispiele für Impulse auf eine Fabrik

Answer 6

• Nutzung neuer Technologien
  ​- Steigerung Energie- & Ressourceneffizienz
  ​- Reaktive Schwachstellenbeseitigung
  ​- Präventive, strategische Impulse

Question 7

Die fünf Grundfälle von Fabrikplanungsprojekten

Answer 7

a) Neuplanung: Greenfield-Planung
- Neubau von Fabriken

b) Umplanung: Brownfield-Planung
- Umgestaltung bestehender Fabriken
- Erweiterung bestehender Fabriken
- Rückbau von Fabriken
- Revitalisierung von Fabriken

Question 8

Die 4 Zieldichotomien der Fabrikplanungsprojekte

Answer 8

Flexibilität vs. Effizienz
Verfügbarkeit vs. Auslastung
Redundanz vs. Komplentarität
Scope vs. Scale

Question 9

Welche 5 Hauptphasen besitzen rein zeitlich strukturierte Farbikplanungsansätze?

Answer 9

1. ​Vorbereitung
2. Strukturplanung
   3. Detailplanung
   
   4. ​Ausführungsplanung
      ​ 5. Ausführung

Question 10

Aus welchen Faktoren berechnet sich der Planungsmehrwert?

Answer 10

​Planungseffizienz

​Planungseffektivität

Question 11

Definition: Return on Planning

Answer 11

Er gibt das Verhältnis aus Planungsmehrwert und Aufwand der Planung wieder und bewertet den Mehrwert, der durch die Planung geschaffen wird.

Question 12

Lebenszyklus einer Fabrik

Answer 12

Gespiegelte Sinuskurve: 
Erst Investition (Anlaufgeschwindigkeit), dann Produktivität (Wandlungsfähigkeit)

Question 13

Definition eines Projekts

Answer 13

“Ein Projekt ist ein Vorhaben, dass im wesentlichen durch einer Einmaligkeit der Bedingung in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist”

Question 14

Definition von Projektmanagement

Answer 14

“Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, Organisatiion, Techniken und Mitteln für die Abwicklung von Projekten. Es braucht fachübergreifende Koordination von Planung, Realisierung, Überwachung und Steuerung.”

Question 15

3 Faktoren des klassischen Zieldreiecks und ihre Erweiterung

Answer 15

Klassisch:

1) Kosten
2) Zeitplan
3) Qualität

Erweiterung

4) Umfang
5) Ressourcen
6) Risiken

Question 16

Drei Phasen des Projektmanagements

Answer 16

Projektplanung
Projektdurchführung
Projektsteuerung

Question 17

Wo hat das aigle Projektmanagement seinen Ursprung?

Answer 17

Softwareentwicklung

Question 18

Nenne die 3 Hauptelemente eines Factory Scrums:

Answer 18

Scrum-Team
​Scrum-Ergebnisse
​Scrum-Artefakte

Question 19

Aus welchen Parteien besteht das Scrum-Team?

Answer 19

Product Owner
​Scrum Master
​Projekt-/ Planungsteam

Question 20

Welche Bestandteile des Scrum-Ereignisses gibt es?

Answer 20

Sprint als Herzstück eines Prozesses. Ein Sprint besteht aus:

​Daily Scrums
​Sprint Planning
​Sprint Review
​Sprint Retrospektive

Question 21

Aus welchen Bestandteilen bestehen die Scrum Artefakte?

Answer 21

​Product Backlog
​Sprint Backlog
​Inkrement

Question 22

Benenne den Ordnungsrahmen zur Vorbereitung von Fabrikplanungsprozessen:

Answer 22

1. Projektziele
​2. Projektrisiken & Vermeidungsstrategien
3. ​Projektumfeldanalyse
​4. Projektstrukturplan
​5. Projektmeilensteinplan
​6. Projektzeitplan
​7. Projektteam
​8. Projektbudget
​9. Projektcharta
​10. Projektprozesse

Question 23

Woraus besteht die Projektumfeldanalyse?

Answer 23

Stakeholderanalyse:

​Wer beeinflusst mein Projekt?

Projektanalyse:

​Was beeinflusst mein Projekt?

Question 24

In welche 4 Phasen lässt sich die Stakeholderanalyse unterteilen?

Answer 24

​Stakeholder identifizieren
​Interessen und Betroffenheiten untersuchen
​Verhalten abschätzen
​Maßnahmen einplanen

Question 25

Nenne die 3 verschiedenen Arten der Projektaufbauorganisation:

Answer 25

Projektkoordination
​Matrix-Projektorganisation
​Reine Projektorganisation

Question 26

Nenne verschiedene Kriterien für die Wahl der entsprechenden Form:

Answer 26

​Projektart, Projektziel, Projektumfang
​Führungsstruktur und -kultur im Unternehmen
​Projektkultur und Organisationseinheiten

Question 27

Von welchen Faktoren hängt die Zusammenstellung eines Projektteams ab?

Answer 27

​Strukturelle Faktoren
​Gruppendynamische Faktoren
​Situative Faktoren
​Persönliche Faktoren

Question 28

Welche Rollen gibt es im Projektteam?

Answer 28

​Auftraggeber
​Steuergruppe
​Projektleitung
​Projektteam

Question 29

Welche Kennzahlen werden bei der Termin- und Kostenkontrolle überprüft?

Answer 29

Geplante und effektive Dauer
​Geplante und effektive Kosten
​Erfüllungsgrad in %

Question 30

Was sind Meilensteine?

Answer 30

Meilensteine sind definierte, termingebundene Sachereignisse. Die Gesamtheit aller Meilensteine wird im Meilensteinplan erfasst.

Question 31

Zwischen welchen Dokumentenarten wird bei der Abnahme eines Projektes unterschieden?

Answer 31

Prozessorientierte Dokumente:

Interner Abschlussbericht
Schlussabrechnung
Abnahmeprotokoll

Ergebnisorientierte Dokumente:

Schulungsunterlagen
Instruktionen
Archivierung