Ziel planen

Question 1

Wiederholung: MMV Standardvorgehen

Answer 1

1) Ziel planen
2) Ziel analysieren
3) Problem strukturieren
4) Lösungsideen ermitteln
5) Eigenschaften ermitteln
6) Entscheidungen herbeiführen
7) Zielerreichung absichern

Question 2

Anforderungen an die Produktentwicklung

Answer 2

• Überblick über aktuelle Situation und Merkmale
• Strukturieren + Verdichten der Merkmale
• Abschätzung mögl. Veränderungen der entscheidenden Merkmale
• Erarbeitung sinnvoller alternativer Zukunfts- / Ergebnismodelle
• Ableitung konkreter Maßnahmen

Question 3

Überblick: Methoden zur Zielplanung

Answer 3

• Wie können Situationen analysiert werden?
• Wie können Analyseergebnisse strukturiert und Wechselbeziehungen abgebildet werden?
• Wie können Veränderungen der Merkmale abgeschätzt und Ergebnisse vorweggenommen werden?
• Wie können alternative Zukunfts- und Ergebnismodelle erarbeitet werden?
• Wie können konkrete Maßnahmen abgeleitet werden?

Question 4

Situationsanalyse auf strategischer Ebene

Answer 4

Ausgewählte Bereiche
- Märkte (Marktwachstum, -risiken, -anteile, Kundenwünsche)
- Produkte (Eigene + die des Wettbewerbers, techn. Entwicklung
Geeignete Methoden
- Interviews
- Fragebögen
- Recherchen (Geschäftsberichte, Messen, Fachliteratur, Presse…)
- Portfolio (z.B. Darstellung Wettbewerbsstärke und -attraktivität)

Question 5

Situationsanalyse auf operativer Ebene

Answer 5

Ausgewählte Bereiche
- Projektteams
- Verfügbare Ressourcen, Kostenziele
- Menschl. Faktoren (falsches Handeln unter Zeitdruck, emotionale Verbundenheit mit Zielen, persönl. Ambitionen)
Geeignete Methoden
- Workshops
- Recherchen
- Portfolios
- Expertengespräche

Question 6

Analyseergebnisse verdichten und strukturieren (Ausgangsbasis = Mind Mapping, SWOT-Analysse, Moderation mit Karten)

• Vorstrukturierung durch….
• Verdichten auf wichtigsten Merkmale durch…
• Analyse der Zusammenhänge durch….

Answer 6

Vorstrukturierung durch…
- Clustern

Verdichten auf wichtigsten Merkmale durch…

• Punkte mit kritischer Diskussion
• ABC-Analyse (Klassifizierung)

Analyse der Zusammenhänge durch….

• Wirkungsnetze
• Einflussmatrix
• Einflussportfolio

Question 7

Wirkungsnetz: Zweck und Wirkung

Answer 7

Zweck
- Systemelemente und deren Wirkzusammenhänge ermitteln und graphisch darstellen

Wirkung
- Graphische Übersicht über das betrachtete System und dessen Elemente
- Unterstützung einer strukturierten Diskussion durch Visualisierung
(- Grundlage für Einflussmatrix)

Question 8

Einflussmatrix: Zweck und Wirkung

Design Structure Matrix - DSM

Answer 8

Zweck

• Art und Intensität der gegenseitigen Beeinflussung von Systemelementen ermitteln
• Komplexes System analysieren
• Auswirkungen von Änderungen erkennen

Wirkung

• Neue Erkenntnisse hinsichtlich der Zusammenhänge zw. Systemelementen
• Aussagen über Art und Intensität der Wechselwirkungen

Question 9

Trendanalyse: Zweck und Wirkung

Answer 9

Zweck

• sich langfristig abzeichnende zukünftige Entwicklungen ermitteln
• Ursachen von Trends ergründen, Einflussnahme von Trends analysieren

Wirkung

• Aussagen über zukünftige Entwicklungen (Wahrscheinlichkeiten)
• Trendentwicklungen, die sich ggf. gegenseitig widersprechen

Question 10

Szenariotechnik: Zweck und Wirkung

Answer 10

Zweck

• Aktuelle Situation analysieren
• Zukunftsmodelle (Szenarien) erstellen
• Auswirkungen von Zukunftsmodellen auf das Untersuchungsfeld analysieren
• Strategien + Schwerpunkte für die Zielplanung bilden

Wirkung

• Alternative Zukunftsmodelle auf Basis der gegenwärtigen Situation
• Identifikation zukunftsrobuster Handlungsoptionen
• Erfolgspotenziale sowie potenzielle Gefahren

Question 11

Ablauf Szenariotechnik

Answer 11

• Situation analysieren
• verdichten, ordnen
• prognostizieren
• konsistent clustern
• Szenarios bilden

Question 12

Konsistenzmatrix: Zweck und Wirkung

Answer 12

Zweck

• Verträglichkeit von Elementen untereinander untersuchen
• Konsistente Kombinationen von Elementen ermitteln
• Widersprüche und Zielkonflikte zw. Elementen ermitteln

Wirkung

• Ermittlung von (Un-)Verträglichkeiten
• Förderung einer strukturierten Diskussion des zugrunde liegenden Sachverhalts
• Förderung einer objektiven Beurteilung

Question 13

Systematisches Vorgehen bei Zielplanung

Answer 13

• Situation analysieren
• Analyseergebnisse verdichten und strukturieren
• Mögl. Veränderungen der wichtigsten Merkmale abschätzen
• Alternative Zukunfts- und Ergebnismodelle erarbeiten und in Szenarios beschreiben
• Konkrete Maßnahmen zur Produkt- und Prozessplanung ableiten