WEEK 1 beleidsparadigma

Question 1

duyvendak en tonkens 2018: de beloften van nabijheid
3 ideen

Answer 1

1 gedectraliseerde zorgverlening kan bureaucratie helpen bestrijden door INTEGRALITEIT EN GENERALISCTISCHE professionals
2 aandeel informel zorg verlagen
3 nabijheid–) meer hozizontale vertegenwoording

Question 2

over wat gaat zelfredzaamheid

Answer 2

-het gaat om individuele zelfstandigheid en vermogen om infomrele hulp te vragen en te ontvange van eigen netwerk
-is niet positief–) geen beroep op professionele hulp

Question 3

wat is een van de 6 logicas volgens Duyvendak

Answer 3

1) huiselijke logica
-centraal: nabijheid en persoonlijke relaties
-omzien naar kwetsbaren
-Mensen en dingen hebben geen waarde op zichzelf, maar ontlenen hun waarde aan de mate
waarin ze bijdragen aan het vestigen en in stand houden van relaties.

Question 4

op wat zijn relaties gebaseerd bij huiselijke logica

Answer 4

-op verschil–) ongelijkheid (niet ongelijkwaardigheid)
bv
een is gezond de andere niet
een verleent zorg en de andere ontvangt zorg

Question 5

wat is de tweede logica

Answer 5

civiele logica
-gelijkheid staat centraal
-mensen organiseren zich rond gemeenschappelijke belangen
-solidariteit centraal
-zelfredenzaamheid niet het belagnrijkst doel
-gelijkheid is wel een voorwaarde voor gelijkwaardigheid

Question 6

wat is beloften van nabijheid

Answer 6

een verschuiving van de civiele naar huiselijke logica
–) van rechten naar voorzieningen
-persoonlijke/informele verhoudingen worden veel belangrijker –) behoredne formele regels en procedures

Question 7

wat is de derde logica

Answer 7

industriele logica
-efficientie staat centraal
-mensen zijn waardevol als ze productie zijn

Question 8

wat is de vierde logica

Answer 8

geinspireerde logica
-centraal: inspiratie/creativiteit
-streven naar hogere doelen–) transformatie van alledaagse overdtijgen
-creeren van beter wereld

Question 9

wat is de vijfde logica

Answer 9

logica van de markt
-centraal: nastreven eigen belang en competitie
-mensen krijgen waarde wnr ze worden gemotiveerd door eigen belang
-speelt grote rol in de decentralisaties

Question 10

wat is de zesde logica

Answer 10

logica van de roem
-centraal: opinie van andere
-mensen krijgen waarde toegedicht naar de mate waarin ze door anderen gezien en erkend worden
-mantelzorg heel belangrijk

Question 11

wat is het centraal idee van Daigneault

Answer 11

verschillende manieren over verantwoordelijkheidsverdeling tussen overheid en burger wordt nagedacht

Question 12

wat is sociale assistance

Answer 12

een prograama voor inkomenondersteuning waarop burgers een beroep kunnen doen wanneer ze alle andere mogelijkheden hebben geprobeerd

Question 13

wat is beleidsparadigma

Answer 13

-kader van ideen en normen dat dit specificeert
1 doelstelling van het beleid
-het soort instrument dat kan worden gebruikt om doelstelling te bereiken
-de oorzaak van het probleem die moeten worden aangepakt

Question 14

wat is paradigma shift

Answer 14

radicale vernderingne in het beleid
-er is sprake van een paradigma shift als er een verandering plaatsvindt op elk van de vier dimensies

Question 15

wat zijn de de 4 fundamentel dimensies voor beleidsparadigma

Answer 15

1. Waarden, veronderstellingen (aannames) en principes over de aard van de werkelijkheid, sociale rechtvaardigheid en de juiste rol van de staat.
2. Overeenstemming over het probleem dat overheidsinterventie vereist is.
3. Ideeën over welke beleidsdoelstellingen moeten worden nagestreefd.
4. Ideeën over geschikte beleidsstrategieën om deze doelen te bereiken (bijvoorbeeld
   uitvoeringsbeginselen en type instrumenten).

Question 16

wat zijn de drie soorten 1/3paradigmas

Answer 16

1 entitlement paradigma
-overheid heeft verantwoordelijkhed naar de burgers toe
-soicaal democratisch denken
-sociaal assistentie wordt geizen als een recht op inkomen dat door de overheid gegarandeerd en gehandehaafd moet worden voor alle burgers
-beleidsdoel: armoede te verminderen
-centraal: solidariteit
-probleem: eco onzekerheid, armoede, ongelijkheid

Question 17

2/3

Answer 17

2 the workfare paradigma
-burgers moeten zo veel mogelijk hun eigen verantwoordelijkheid nemen
-conservatieve politiek ideologie
-verantwoordelijkheid van burger
-beperkte ondersteuning
-focus op cultuur van afhankelijkheid
-gevoel van eigenwaarde verbeteren
-probleem: afhankelijkheidscultuur

Question 18

3/3

Answer 18

the activation paradigma

-de overehid gaat middel geven aan de burger zodat zij hun verantwoordelijkheid nemen
-centraal: social assistance wordt gezien als een contract tussen staat en burger
—) indiviudele verantwoordelijkheid

-probleem: te weinig motivatie om te werken

Question 19

peeter artikel: verantwoordelijkheid te nemen bij het produceren van publieke waarde

Answer 19

meer veratnwoordelijkheid voor de burger betekent niet dat de overheid minder actie wordt

Question 20

wat zijn volgens peeters 2 perspectieven van governance

Answer 20

1 management perspectief
-nadruk op cooperatieve relaties tussen publieke en private actoren
-retreating state; de overheid trekt zich terug en laat burgers zelfs beslissingen nemen

2 politiek perspectief
-nadruk op de rol van conflicten/belange en macht in het overheidsbeleid
-beleid–) staat probeert burgers te beinvloeden
-greedy state: de overheid is actief bezig met het beinvloeden van het gedrag van de burgers

Question 21

wat is governance

Answer 21

uitvoeren van beleid/controle/verdeling en de gedragsrelges en principes van een organisatie

Question 22

leg traditione verzorgingstaat uit/welfare state

Answer 22

-de overheid lost maatchappelijke problemen op
-in de nieuwe staat probeert de staat manieren te vinden zodat burgers zelf kunnen bijdragen aan beleidsdoelen

Question 23

wat is responsibalisation

Answer 23

-burgers worden ingezet om doel van de overheid te bereiken
-burger draagt bij aan het oplossen van probleem

Question 24

wat zijn 3 stappen voor de transformatie van verzorgingsstaat

Answer 24

1 Constructie van de beperkingen van het vermogen van de overheid om maatschappelijke problemen aan te pakken.

2 Constructie van gedeelde belangen tussen overheid en samenleving.

3 De overheid moet niet alleen verplichten, maar ook stimuleren: ervoor zorgen dat burgers zich gedragen volgens de gestelde norm.

Question 25

wat is empowerment talk

Answer 25

-De overheid heeft de verantwoordelijkheid
-de burger heeft macht door decentralisatie

Question 26

wat is responsibility talk

Answer 26

-de burger heeft verantwoordelijkheid
-burgers moeten zelf hun veratnwoordelijkheid nemen

Question 27

nadruk op actief burgerschap

Answer 27

-meer vrijwilligerswerk
-informele zorg en ondersteuning
-grotere verantwoordelijkheidsgevoel

Question 28

wat is framing

Answer 28

doelgericht proces waardoor actoren bepaalde aspecten van de werkelijkheid selecteren

Question 29

wat is feeling rules

Answer 29

gevoelsregels die definieren wat we wele en niet zouden moeten en willen voelen in bepaalde omstandigheden

Question 30

wat si framing rule

Answer 30

kennen we definities of betekessen toe aan situaties

Question 31

operationalisatie van een beleidsparadigma

Answer 31

-meer dan alleen ideen van beleidsmakers enprofessionals nodig
-ook daadwerkleijke uitvoering van beleid bekijken

Question 32

waarom lijkt de overehied een stap terug te doen

Answer 32

-legt meer nadruk op eigen kracht
-burgers moeten het zelf doen

Question 33

wat zijn de drie redenen waarom paradigmawisselling in de praktijk zo complex is

Answer 33

1 conflicterende beleidsparadigma
Incommensurabiliteit: ontbreken van gemeenschappelijke maatstaven/criteria.
(geen overkoepelende maatstaf om keuzes te maken tussen verschillende
beleidsparadigma’s)
- Consequentie: verschillende
waarden conflicteren
2. Padafhankelijkheid
- Geen blanco begin bij de paradigma verandering.
- Keuzes en gewoontes uit het verleden beïnvloeden/beperken huidige keuzemogelijkheden.
3. Dubbele decentralisatieparadox
- Paradox 1: naarmate de overheid meer taken naar gemeenten decentraliseert, wil zij meer
controle uitoefenen op de uitvoering:
a. Toezicht IGJ/Rekenkamer
b. Centrale benchmarks en monitoring gemeenten
c. Standaard tarieven & verplichting regionale samenwerking
- Paradox 2: als verantwoordelijkheden worden uitgevoerd op een kleinere schaal (van nationaal naar lokaal), leidt dat snel tot schaalvergroting, zoals regionalisering en gemeentelijke herindeling.