W2+3, Patientenpfad, Wertschöpfung, Praxis als Unternehmen Flashcards
Grundlagen Praxis
Patientenpfad:
Ergänze folgende Aussage:
In den letzten […?…] Jahren des Lebens entstehen […?…]% der Kosten.
In den letzten 3 Jahren des Lebens entstehen 90% der Kosten.
Patienten - Institutionen - Prozesse, Patientenprozesse
In allen […?…]-phasen begegnen wir als Menschen Phasen der […?…] und […?…].
Diese Phasen lassen sich in […?…]-prozesse aufteilen.
Diese […?…]-Prozesse können in verschiedenen […?…] ablaufen.
In allen Lebensphasen begegnen wir als Menschen Phasen der Gesundheit und Erkrankung.
Diese Phasen lassen sich in Teilprozesse aufteilen.
Diese Teilprozesse können in verschiedenen Institutionen ablaufen.
Behandlungspfad
Welche medizinische Institution ist durch den ganzen Behandlungspfad involviert?
Grundversorger
- Was ist Wertschöpfung im unternehmerischen Sinne?
- Bezüglich Spital was ist dor der Wert?
- Schaffung von Wert für den Kunden, Dienstleistund oder Produkt
- Gesundheit
Wertschöfpung, Wertschöpfungsmanagement
Was könnte das Interesse eine Unternehmens wiederspiegeln, das einen Wert schafft?
Möglichst grosse Werte schaffen für den Kunden bei möglichst geringem Aufwand.
Wertschöfpfungskette?
Unter Wertschöpfungskette wir in der Systematik des Betriebsprozesses der Weg eines Produkts oder einer Dienstleistung bis zum Verbraucher mitsamt der in jeder Stufe erfolgeten Wertsteigerung (Mehrwert) verstanden.
In der Produktion hat es Zwischenstufen. Jede Stufe sollte das Produkt verbessern und dessen Wert steigern,
Praxis als Unternehmen, Struktur und Prozessteuerung
Wer steht am Anfang jedes Behandlungsprozesses?
Das Individuum als potienteller Patient.
Praxis als Unternehmen, Struktur und Prozesssteuerung
Durch was kann der Patient und Arzt die Wertschöpfungskette bezüglich “Kosten und Qualität” massgeblich beeinflussen?
zweckmässige oder unzweckmässige Inanspruchnahme von medizinischen Leistungen.
Wie kann die Effizienz eines Gesamtsystems bzw. das Kosten/Nutzen-Verhältnis verbessert werden?
Prozesse […?…]
Prozesse miteinander […?…]
- Prozesse analysieren
- Prozesse miteinander verbinden
Neue Geschäftsidee
Sie wollene ein neues Produkt herstellen, welche Punkte hatten wir zur strukturierung Gebraucht:
- Analyse der Ist-Situation
- Akteure
- Handlungsbedarf
- GeschäftsIdee (Geschäftsmodell, Produkt, Dienstleistung)