Vocabulario E

Question 1

Equipo multifuncional en el que las personas asumen el liderazgo de forma fluida, según sea necesario para lograr los objetivos del equipo.

Answer 1

EQUIPO AUTO-ORGANIZADO

Question 2

La práctica de ofrecer de inmediato incrementos de funciones a los clientes, a menudo mediante el uso de lotes de pequeño tamaño y tecnología de automatización.

Answer 2

ENTREGA CONTINUA

Question 3

En el sistema de gestión de calidad, la exactitud es una evaluación de la corrección.

Answer 3

EXACTITUD

Question 4

Representación jerárquica de la organización del proyecto que ilustra la relación entre las actividades del proyecto y las unidades de la organización que llevarán a cabo esas actividades.

Answer 4

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE LA ORGANIZACIÓN (OBS)

Question 5

Evaluación cuantitativa del monto o resultado probable de una variable, tal como costos del proyecto, recursos, esfuerzo o duraciones.

Answer 5

ESTIMADO

Question 6

Una combinación de dos o más elementos ágiles y no ágiles, que tienen un resultado final que noes ágil.

Answer 6

ENFOQUE HÍBRIDO

Question 7

Método de compresión del cronograma en el que actividades o fases que normalmente se realizanen secuencia se llevan a cabo en paralelo, al menos durante una parte de su duración.

Answer 7

EJECUCIÓN RÁPIDA

Question 8

Documento establecido por una autoridad, costumbre o consenso como un modelo oejemplo.

Answer 8

ESTÁNDAR

Question 9

Un gran conjunto de trabajo relacionado, destinado a organizar jerárquicamente un conjunto de requisitos y entregar resultados de negocio específicos.

Answer 9

ÉPICA

Question 10

Una técnica en la que varios miembros del equipo se enfocan colectivamente en la resolución de un impedimento específico.

Answer 10

ENJAMBRE

Question 11

Proceso iterativo de incrementar el nivel de detalle de un plan para la dirección del proyecto a medida que se cuenta con mayor cantidad de información y con estimaciones más precisas.

Answer 11

ELABORACIÓN PROGRESIVA

Question 12

Cantidad de unidades laborales necesarias para terminar una actividad del cronograma o un componente de la estructura de desglose del trabajo, generalmente expresado en horas, días o semanas de trabajo. Compárese con duración.

Answer 12

ESFUERZO

Question 13

Estrategia de respuesta a los riesgos según la cual el equipo del proyecto actúa para eliminar la amenaza o proteger al proyecto de su impacto.

Answer 13

EVITAR EL RIESGO

Question 14

Un enfoque sobre la gestión del trabajo que utiliza un plan de trabajo y la gestión de ese plande trabajo a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.

Answer 14

ENFOQUE ORIENTADO AL PLAN

Question 15

Método para estimar la duración o el costo de una actividad o un proyecto utilizando datos históricos de una actividad o proyecto similar.

Answer 15

ESTIMACIÓN ANÁLOGA

Question 16

Métodos utilizados para priorizar el portafolio, el programa o los componentes del proyecto, así como los requisitos, riesgos, características u otra información del producto.

Answer 16

ESQUEMA DE PRIORIZACIÓN

Question 17

Cualquier producto, resultado o capacidad única y verificable para ejecutar un servicio que se debe producir para completar un proceso, una fase o un proyecto.

Answer 17

ENTREGABLE

Question 18

Descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a ser realizado por el equipo del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos.

Answer 18

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (WBS/EDT)

Question 19

Método de estimación que involucra el uso de datos para calcular un único valor que refleje una estimación más probable.

Answer 19

ESTIMACIÓN PUNTUAL (SINGLE-POINT ESTIMATING)

Question 20

Enunciado preciso de las necesidades a ser satisfechas y las características esenciales requeridas.

Answer 20

ESPECIFICACIÓN

Question 21

Contrato que provee una cantidad indefinida de bienes o servicios, con un límite inferior y superior establecidos, dentro de un período determinado.

Answer 21

ENTREGA INDEFINIDA CANTIDAD INDEFINIDA

Question 22

Enfoque de desarrollo adaptativo en el que elentregable es producido en forma sucesiva añadiendo funcionalidades hasta que elentregable contenga la capacidad necesaria y suficiente para ser considerado completo.

Answer 22

ENFOQUE INCREMENTAL

Question 23

Método utilizado para crear y desarrollar el producto, servicio o resultado durante el ciclo de vida del proyecto, tal como un método predictivo, iterativo, incremental, ágil o híbrido.

Answer 23

ENFOQUE DE DESARROLLO

Question 24

Enfoque de desarrollo que se centra en una implementación inicial y simplificada, y luego elabora progresivamente adiciones al conjuntode funcionalidades hasta que el producto final queda completo.

Answer 24

ENFOQUE ITERATIVO

Question 25

Herramienta utilizada para evaluar el impacto ambiental total de un producto, proceso o sistema.

Answer 25

EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA (LCA)

Question 26

Se refiere a una persona con un área de especialización profunda y amplia capacidad en el resto de las habilidades requeridas por el equipo. Véase también En forma de “I” y Peine Roto.

Answer 26

EN FORMA DE “T”

Question 27

Método para crear estimaciones que se derivan de la realización de una comparación con un conjunto de trabajos similares, teniendo encuenta el esfuerzo, la complejidad y la incertidumbre.

Answer 27

ESTIMACIÓN RELATIVA

Question 28

Comparación de prácticas, procesos y productos reales o planificados con los de organizaciones comparables a fin de identificar las mejores prácticas, generar ideas para mejorar y proporcionar una base para medir el desempeño.

Answer 28

ESTUDIOS COMPARATIVOS

Question 29

Método utilizado para estimar el costo o la duración mediante la aplicación de un promedioo promedio ponderado de estimaciones optimistas, pesimistas y más probables, usado cuando existe incertidumbre en las estimaciones de las actividades individuales.

Answer 29

ESTIMACIÓN MULTIPUNTO

Question 30

Conjunto de individuos que realizan el trabajo del proyecto con el fin de alcanzar sus objetivos.

Answer 30

EQUIPO DEL PROYECTO

Question 31

Método en el que varios miembros del equipo se enfocan colectivamente en la resolución de una tarea o problema específico.

Answer 31

ENJAMBRE

Question 32

Estrategia de respuesta a los riesgos según la cual el equipo del proyecto actúa para garantizarla ocurrencia de una oportunidad.

Answer 32

EXPLOTACIÓN DEL RIESGO

Question 33

Proceso iterativo de incrementar el nivel de detalle de un plan para la dirección del proyecto a medida que se cuenta con mayor cantidad de información y con estimaciones más precisas.

Answer 33

ELABORACIÓN PROGRESIVA

Question 34

Combinación de dos o más elementos ágiles y no ágiles, que tienen un resultado final no ágil.

Answer 34

ENFOQUE HÍBRIDO

Question 35

Descripción del alcance, los entregables principales y las exclusiones del proyecto.

Answer 35

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Question 36

Un enfoque colaborativo a fin de definir los requisitos y las pruebas funcionales orientadas a los negocios para productos de software, basado en la captura y en la ilustración de los requisitos mediante ejemplos realistas, en lugar de enunciados abstractos.

Answer 36

ESPECIFICACIÓN MEDIANTE EJEMPLOS (SBE)

Question 37

Método utilizado para desarrollar un rango de estimaciones junto con las probabilidades asociadas dentro de ese rango.

Answer 37

ESTIMACIÓN PROBABILÍSTICA

Question 38

Enfoque de desarrollo en el que los requisitos están sujetos a un alto nivel de incertidumbre y volatilidad y es probable que cambien a lo largo del proyecto.

Answer 38

ENFOQUE ADAPTATIVO

Question 39

Estrategia de respuesta a los riesgos según la cual el equipo reconoce que un riesgo está fuerade su esfera de influencia y traslada la responsabilidad del riesgo a un nivel más alto dela organización donde se le gestiona de forma más efectiva.

Answer 39

ESCALAMIENTO DEL RIESGO

Question 40

Enfoque de desarrollo en el cual el alcance, tiempo y costo del proyecto se determinan en las fases tempranas del ciclo de vida.

Answer 40

ENFOQUE PREDICTIVO

Question 41

Un equipo que incluye profesionales con todas las habilidades necesarias para entregar incrementos valiosos de producto.

Answer 41

EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO

Question 42

Medida acumulada del impacto potencial de todos los riesgos en cualquier momento dado de un proyecto, programa o portafolio.

Answer 42

EXPOSICIÓN AL RIESGO

Question 43

Representación jerárquica de los recursos por categoría y tipo.

Answer 43

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RECURSOS

Question 44

Una función específica que debe realizar o ejecutar un sistema o una aplicación. Es representada típicamente en un documento de especificaciones funcionales.

Answer 44

ESPECIFICACIÓN FUNCIONAL

Question 45

Costo previsto para terminar todo el trabajo restante del proyecto.

Answer 45

ESTIMACIÓN HASTA LA CONCLUSIÓN (ETC)

Question 46

Describe la combinación de equipo de desarrollo, Scrum Master y dueño del proceso utilizados en Scrum.

Answer 46

EQUIPO DE SCRUM

Question 47

Abiertamente acreditado como el primer método ágil que contiene un componente específico que ningún otro método tiene: el enfoque en la entrega de requisitos de valor múltiples y medibles a las partes interesadas.

Answer 47

ENTREGA EVOLUTIVA DE VALOR (EVO)

Question 48

Eventos orientados a la mejora del sistema.

Answer 48

EVENTOS KAIZEN

Question 49

Un equipo multifuncional en el que las personas asumen el liderazgo de forma fluida, según sea necesario para lograr los objetivos del equipo.

Answer 49

EQUIPO AUTO-ORGANIZADO

Question 50

Método de estimación en el que se utiliza un algoritmo para calcular el costo o la duración con base en datos históricos y parámetros delproyecto.

Answer 50

ESTIMACIÓN PARAMÉTRICA

Question 51

Costo total previsto para completar todo el trabajo, expresado como la suma del costo real a la fecha y la estimación hasta la conclusión.

Answer 51

ESTIMACIÓN A LA CONCLUSIÓN (EAC)

Question 52

Grupos de personas con un objetivo compartido que trabajan en diferentes lugares, y que se relacionan entre sí principalmente a través del teléfono y de otras comunicaciones electrónicas.

Answer 52

EQUIPO VIRTUAL

Question 53

Representación jerárquica de las posibles fuentes de riesgos.

Answer 53

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RIESGOS (RBS)

Question 54

Práctica de entregar incrementos de funcionalidad a los clientes en forma inmediata, a menudo a través del uso de pequeños lotes de trabajo y tecnología de automatización.

Answer 54

ENTREGA CONTINUA

Question 55

Un enfoque sobre la gestión del trabajo que utiliza un plan de trabajo y la gestión de ese plande trabajo a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.

Answer 55

ENFOQUE PREDICTIVO

Question 56

Miembros del equipo del proyecto que participan directamente en las actividades de dirección del proyecto.

Answer 56

EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO

Question 57

Descripción narrativa de los productos, servicios o resultados a ser entregados por el proyecto.

Answer 57

ENUNCIADO DEL TRABAJO

Question 58

Se refiere a una persona con un área de especialización profunda pero sin interés en el resto de las habilidades requeridas por el equipo o sin capacidad para ellas. Véase también En forma de “T” y Peine Roto.

Answer 58

EN FORMA DE “I”

Question 59

Estructura jerárquica que refleja los componentes y los entregables de un producto.

Answer 59

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL PRODUCTO