VL 1 Grundfragen der Unternehmensführung und Corporate Governance Flashcards
Begriff der Unternehmensführung
Mary Parker Follett
“Management is the art of getting things done through people.”
Begriff der Unternehmensführung
Frese
“Unter ́Unternehmungsführung ́ werden … die Aufgaben der Unternehmungsleitung verstanden. Bei der Unternehmungsleitung handelt es sich um ein Individuum oder eine Gruppe als höchste Ebene der Unternehmenshierarchie, die zur Formulierung der offiziellen, für alle Unternehmungsaktivitäten verbindlichen Unternehmungsziele legitimiert ist.”
Begriff der Unternehmensführung
Wild
“Management kann … definiert werden als die Verarbeitung von Informationen und ihre Verwendung zur zielorientierten Steuerung von Menschen und Prozessen.”
Begriff der Unternehmensführung
Steinmann/ Schreyögg
“Management ist ein System von Steuerungsaufgaben, die bei der Leistungserstellung und -sicherung in arbeitsteiligen Systemen erbracht werden müssen.”
Arbeitsdefinition Macharzina (1999), S. 38
“Gesamtheit derjenigen Handlungen der verantwortlichen Akteure […], welche die Gestaltung und Abstimmung (Koordination) der Unternehmens-Umwelt-Interaktion im Rahmen des Wertschöpfungsprozesses zum Gegenstand haben und diesen grundlegend beeinflussen.“
Zwei Perspektiven von Unternehmensführung
Institution
- Personen
Funktion
- Planung
- Organisation
- Personaleinsatz
- Führung
- Kontrolle
Unternehmensführung als Institution
bezeichnet die Gruppe von Personen (Manager), die in einer Organisation mit Anweisungsbefugnissen betraut ist.
- 3 Führungsebenen
3 Führungsebenen plus Beispiele
Obere Führungsebene • Vorstand/ Geschäftsführung • Unternehmensbereichsleiter Mittlere Führungsebene • Bereichsleiter • Haupt-/ Abteilungsleiter Untere Führungsebene • Gruppenleiter • Werkstattleiter
Unternehmensführung als Funktion
Unternehmensführung als Funktion umfasst die Steuerungsaufgaben (Managementfunktionen), die zur Leistungserstellung und -sicherung erfüllt werden müssen.
Schritte der Unternehmensführung
Planung/ Entwurf einer Soll-Ordnung
Durchführung
Organisation/ Schaffung eines Handlungsgefüges zur Planrealisierung
Personaleinsatz/ Anforderungsgerechte Stellenbesetzung
Führung/ Konkrete Veranlassung der Planrealisation
Kontrolle/ Soll/ Ist-Vergleich
Strategische, Praktische, Operative Planung
Strategische (langfristig), Praktische (mittelfristig ), Operative (kurzfristig) Planung-> Realisation
Zunehmende Detaillierung
Begriff der Unternehmensführung
Mary Parker Follett
“Management is the art of getting things done through people.”
Kernaufgabe der Unternehmensführung
Unternehmens-Umwelt-Koordination
• Elemente der Umwelt nehmen Einfluss auf die Unternehmensführung bzw. sind durch Führungsentscheidungen beeinflussbar (Umwelteinfluss und Umweltbeeinflussung)
• Umweltdifferenzierung: Aufgabenumwelt und allgemeine Umwelt
Aufgabenumwelt
Struktur, Verhalten und Handlungsergebnisse von Institutionen, Interessengruppen und Einzelpersonen mit denen das Unternehmen direkt interagiert.
Allgemeine Umwelt
Umweltfaktoren, die einen eher mittelbaren Einfluss auf die Unternehmensführung haben.