VL 1 Grundfragen der Unternehmensführung und Corporate Governance Flashcards

1
Q

Begriff der Unternehmensführung

Mary Parker Follett

A

“Management is the art of getting things done through people.”

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2
Q

Begriff der Unternehmensführung

Frese

A

“Unter ́Unternehmungsführung ́ werden … die Aufgaben der Unternehmungsleitung verstanden. Bei der Unternehmungsleitung handelt es sich um ein Individuum oder eine Gruppe als höchste Ebene der Unternehmenshierarchie, die zur Formulierung der offiziellen, für alle Unternehmungsaktivitäten verbindlichen Unternehmungsziele legitimiert ist.”

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3
Q

Begriff der Unternehmensführung

Wild

A

“Management kann … definiert werden als die Verarbeitung von Informationen und ihre Verwendung zur zielorientierten Steuerung von Menschen und Prozessen.”

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4
Q

Begriff der Unternehmensführung

Steinmann/ Schreyögg

A

“Management ist ein System von Steuerungsaufgaben, die bei der Leistungserstellung und -sicherung in arbeitsteiligen Systemen erbracht werden müssen.”

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5
Q
Arbeitsdefinition
Macharzina (1999), S. 38
A

“Gesamtheit derjenigen Handlungen der verantwortlichen Akteure […], welche die Gestaltung und Abstimmung (Koordination) der Unternehmens-Umwelt-Interaktion im Rahmen des Wertschöpfungsprozesses zum Gegenstand haben und diesen grundlegend beeinflussen.“

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6
Q

Zwei Perspektiven von Unternehmensführung

A

Institution
- Personen

Funktion

  • Planung
  • Organisation
  • Personaleinsatz
  • Führung
  • Kontrolle
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7
Q

Unternehmensführung als Institution

A

bezeichnet die Gruppe von Personen (Manager), die in einer Organisation mit Anweisungsbefugnissen betraut ist.
- 3 Führungsebenen

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8
Q

3 Führungsebenen plus Beispiele

A
Obere Führungsebene
• Vorstand/ Geschäftsführung
• Unternehmensbereichsleiter
Mittlere Führungsebene
• Bereichsleiter 
• Haupt-/ Abteilungsleiter
Untere Führungsebene
• Gruppenleiter 
• Werkstattleiter
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9
Q

Unternehmensführung als Funktion

A

Unternehmensführung als Funktion umfasst die Steuerungsaufgaben (Managementfunktionen), die zur Leistungserstellung und -sicherung erfüllt werden müssen.

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10
Q

Schritte der Unternehmensführung

A

Planung/ Entwurf einer Soll-Ordnung

Durchführung

Organisation/ Schaffung eines Handlungsgefüges zur Planrealisierung

Personaleinsatz/ Anforderungsgerechte Stellenbesetzung

Führung/ Konkrete Veranlassung der Planrealisation

Kontrolle/ Soll/ Ist-Vergleich

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11
Q

Strategische, Praktische, Operative Planung

A

Strategische (langfristig), Praktische (mittelfristig ), Operative (kurzfristig) Planung-> Realisation

Zunehmende Detaillierung

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12
Q

Begriff der Unternehmensführung

Mary Parker Follett

A

“Management is the art of getting things done through people.”

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13
Q

Kernaufgabe der Unternehmensführung

A

Unternehmens-Umwelt-Koordination
• Elemente der Umwelt nehmen Einfluss auf die Unternehmensführung bzw. sind durch Führungsentscheidungen beeinflussbar (Umwelteinfluss und Umweltbeeinflussung)
• Umweltdifferenzierung: Aufgabenumwelt und allgemeine Umwelt

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14
Q

Aufgabenumwelt

A

Struktur, Verhalten und Handlungsergebnisse von Institutionen, Interessengruppen und Einzelpersonen mit denen das Unternehmen direkt interagiert.

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15
Q

Allgemeine Umwelt

A

Umweltfaktoren, die einen eher mittelbaren Einfluss auf die Unternehmensführung haben.

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16
Q

Elemente der Umwelt mit Einfluss auf die Unternehmensführung

A
Allgemeine Umwelt:
Ökonomische Umwelt
Ökologische Umwelt
Politische Umwelt
Gesellschaftliche Umwelt
Technische Umwelt
Rechtliche Umwelt
Aufgabenumwelt:
Lieferanten
Kunden
Arbeitsmarkt
Kapitaleigner
Fremdkapitalgeber