Vit Flashcards

1
Q

Vad är en modern organisation?

A

en organisation som organiseras med de sex olika processerna.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad innebär byråkrat och marknad?

A

de är grunden för de organisatoriska processerna. Utgör två former av social organisering som är särskilt framträdande i den moderna organisationen och som försvårar ett utökat ansvarstagande. En myndighet är byråkratisk och ett globalt företag är marknadsstyrt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hur värderas byråkratin utifrån effektivitet?

A

utifrån hur effektivt den förmår koordinera organisatoriska aktiviteter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hur värderas marknad utifrån effektivitet?

A

utifrån hur effektivt den förmår koordinera ekonomiska aktiviteter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka är de 6 organisatoriska processerna?

A
  1. Kontinuerligt anpassa organisationen efter en nyckfull (oberäkning) omgivning,
  2. Låta kortsiktiga prestationer styra organisationen
  3. Styra organisationen utan ansvarsskyldighet,
  4. Producera avstånd i och genom organisationen,
  5. Instrumentalisera ansvarstagandet i organisationen
  6. Objektifiera och avhumanisera människor
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad innebär process 1? Kontinuerligt anpassa organisationen efter en nyckfull (oberäkning) omgivning

A

Organisationen måste lyssna på intressenterna och sedan anpassa sig till deras behov. Det gäller att hänga med i de ofta snabb omvärlds förändringarna. Digitaliseringen -> info om kundbehov -> anpassa förändring

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad innebär process 2? Låta kortsiktiga prestationer styra organisationen

A

Låta nuet eller kortsiktigheten, styra prestationer i organisationen. Behöver individer med specifika färdigheter, social kompetens.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad innebär process 3? Styra organisationen utan ansvarsskyldighet,

A

Styr oklart men starkt. tittar bara framåt, ökar stress, uppkopplade, eget ansvar, flyttar avdelningar utomlands

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad innebär process 4? Producera avstånd i och genom organisationen,

A

Funktionell arbetsfördelning. långt ifrån kunden, svårt att se vem som har ansvar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad innebär process 5? Instrumentalisera ansvarstagandet i organisationen

A

Utföra uppgifter så effektiv som möjligt i en process där moraliskt ansvar ersätts med instrumentellt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad innebär process 6? Objektifiera och avhumanisera människor

A

man ser människan som ett nummer, algoritmen gör att det blir mindre kontakt med människan. Organisationen är beroende av digitalisering. Automatiserade beslut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad heter praxisen som processerna skapar tillsamman i moderna organisationer?

A

möjligheter utökat ansvar organiseras bort, och praxisen heter DOEM, den organisatoriska effektivitetens moral.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad har de 6 processerna för inverkan på?

A

de har en demoraliserande inverkan på medlemmar i moderna organisationer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad är moraliskt ansvar?

A

Individuellt, man bestämmer själv vad som är gott och ond. Valet kan gå utöver det krav som ställs på oss i organisationen i form av regler, normer och rutiner. För att ta ansvar kan det betyda att vi bryter mot dessa.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad innebär organisationens ABC?

A

de demoraliserade processerna som är ett organisatoriskt sätt att skjuta bort det moraliska ansvaret.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad innebär moraliskt ansvar, den Andre?

A

människor som vi lever med och som vi därmed har ansvar för.

17
Q

Två moraliska frågor?

A

Bör vi genomföra det? Hur genomför vi det?

18
Q

Vad innebär vara-med-tillvaron?

A

är liktydig med tillvaron som kännetecknas i DOEM. Det innebär inte att tömmas på ansvar, tillvaron tillåter rationella överväganden att styra tänkandet och handlandet i organisationen. Det är känslor som utgör grunden för moraliska impulser och som öppnar dörren för tillvaron.

19
Q

Vad är skillnaden på närdistansetik och långdistansetik?

A

Närdistansetik moraliskt ansvarstagande för dem/det närliggande (“den andre”). Lågdistansetik moraliskt ansvarstagande för “dem andra”.

20
Q

Ett exempel på nyspråk?

A

Hållbar utveckling som används av företag för att signalera bättre miljöarbete. Idag används det som ett prefix för utmaningar som de ekologiska, sociala, politiska och kulturella utmaningar.

21
Q

Vad innebär det att kalla de organisatoriska processer för demoraliserade?

A

via språket öppna upp för alternativa synsätt i moderna organisationer. Ett motspråk som intresserar sig mer för effektivitet, produktivitet, rationalitet, legitimitet, avseenden och förtroenden än etik, moral och ansvar.

22
Q

Vilka är de tre viktiga delarna vid omformulering av organisationens roll och ansvar?

A

del 1: iscensättning av dialog (få en kontinuerlig diskussion i organisationen),
del 2: kontinuerlig omprövning av ansvar (moraliska ansvaret är individuellt, den moraliska bedömningen är situationsspecifika),
del 3: fokusering på möjligheter (mer ansvar och befogenheter behöver ges till individer utan att individens utökade ansvarstagande kopplas till sanktioner)