verandermanagment Flashcards
wat is de transitie van zorg als maatschappelijke opdracht
1) Leveren van juiste zorg op juiste plek
-verspilling voorkomen
2) leveren van passende zorg
wat zijn de 4 strategische themas
1 zorg voor elkaar
2 zorg voor patiënt
3 zorg die ons past
4 zorg nu en straks
wat zijn de 4 voorbeelden van strategische programma’s
-waardegedreven zorg
-digitaal voor elkaar
-professionaliteit
-vernieuwing
wat is innovatie
het creeren en het introduceren van iets nieuws
wat is incrementele innovatie
-meestal bestaande producten, steeds een laagje nieuwere innovatie–) beter male, product( consument gestuurd)
wat is distruptive innovatie
Hele nieuwe innovaties, komen in bestaande markt of openen nieuwe markt (muziek verkopen artisten tussenpartijen werg spotify)
wat is radicale innovatie
-Hele doorbraak, creëert nieuwe markt. Vaak heel moeilijk en gebeurt weinig
welek 6 type innovaties zijn er
1 product–)verbetern kwaliteit van een product
2 diensten–)diensten aanpassen of vernieuwen
3 proces–)efficientr en effectiever tot oplossing komen
4 technologie–) nieuwe technologie gebruiken
5 business model–)complete hervorming van hoe je als bedrijf zaken doet
6 sociaal–) verbteren van werkrelaties en cultuur
waarom is innoveren belangrijk
- Competitief blijven & aansluiten behoeften doelgroep
- Waardecreatie
- Innovatie binnen de zorg is hoog nodig, want:
de drie stappen van innovatie
1 ontwikklelling
2 implementatie
3 adoptatie
waarom is het balangrijk te planmatig te werken
innovatie is zeer complex, en de proces erom heen moeten ook veranderen
waarom verloopt het innovatieproces vaak moeizaam
een goeie innovati eheeft niet direct een adoptie, er moet hype ontstaan
wat maakt innovatie moeilijk
-geld
-lastig met wetgeving
-tijd
-vaak conflict tussen mens, technologie, en contextuel factoren
5 belangrijke punten
1 contextueel
- doelgroep, stakeholders, needs, context
2 value
-economish, medisch, sociaal, gedrag
3 design
-prototypes, iteratief, testen, feedback
4 operationalization
-implementation, resources, training, business model
5 summative evaluation
-bevorderende en belemmerende facotren, impact, sustainability, aanpassing
wat zijn de 7 styappen van het systeem
1 condition
-aandoeing die wordt aangepakt doelgroep
2 technologie
-Aandoening-technologie fit
Gebruiksvriendelijkheid
Moeilijkheid van technologie
Hoe makkelijk past tech in markt?
3 value propositon
- Waarde voor wie?
Wat voor een waarde?
4 adoptes
- Stakeholders
-Wie zijn de early adopters/majority?
-Welke skills moeten zij leren?
5 organisation
- Budget
-Cultuur
-Impact op manier van werken
6 wider system
- Beleid
-Politiek
-Subsidies
7 embedding and adaption over time
- Evaluatie & feedback
-Aanpassingen