Upphandling Flashcards
Vilka faktorer styr val av upphandlingsform? (3st)
- Ekonomi
- Projekttid
- Risktagande
Förklara “mycket delad entreprenad” (Ekonomi, projekttid, risktagande, rita upp samordning)
Ekonomi:
- God chans att hitta bästa anbud för varje delentreprenad
- Kostnad för administration, samordning och styrning kan påverka vinsten i slutändan
* Projekttid:
- Projekteringen kan utföras successivt och ge snabbare byggstart (slutlig planlösning och el proj kan pågå samtidigt som mark+grundläggningarbeten startas)
* Risktagande:
- Byggherren ansvarar för projekteringen, fel i bygghandlingar delas därför mellan byggherre+ansvarig projektör.
- All samordning och exempelvis tidsförseningar åligger byggherren
- Ansvar för garantier blir svårutrett
Förklara “delad entreprenad” (Ekonomi, projekttid, risktagande, rita upp samordning)
Ekonomi:
- Lite sämre då BYGG entreprenören kommer ta höjd för samordning samt lite påslag på sina UE.
* Projekttid:
- Allt behöver vara projekterat innan upphandling sker då installationerna ofta påverkar BYGG entreprenören
* Risktagande:
- Byggherren ansvarar för projekteringen, fel i bygghandlingar delas därför mellan byggherre+ansvarig projektör.
- Ansvar för garantier något lättare jämfört med mycket delad entreprenad
Förklara “generalentreprenad” (Ekonomi, projekttid, risktagande, rita upp samordning)
Ekonomi:
- Bra möjlighet för generalentreprenören att även efter vunnet projekt ta in fler offerter från nya UE = byggherren får ej del av denna möjlighet/vinst.
- Mindre kostnader för byggherren sett tillsamordning.
* Projekttid:
- Ingen skillnad jämfört med delad entreprenad, kanske lite mindre tid/arbete för att upphandla arbetena för byggherren.
* Risktagande:
- Byggherren ansvarar för projekteringen, fel i bygghandlingar delas därför mellan byggherre+ansvarig projektör.
- Ansvar för garantier ännu lättare då generalentreprenören är ensam part mot byggherren.
Förklara “samordnad generalentreprenad”
En kombination av Delad entreprenad+Generalentreprenad:
- Byggherren tar själv in anbud för de olika sidoentreprenaderna
- man har i FFU skrivit in att BYGG entreprenören skall ta över dessa entreprenader till ett fast arvode/påslag.
- Som byggherre kan du då styra vilka entreprenörer som deltar i projektet samt att generalentreprenören blir låst till att välja dina favoriter
- Kräver självklart en öppenhet gällande avtal då generalentreprenören skall ha fullinsyn i dessa avtal när denne tar över dom!
Förklara “totalentreprenad” (Ekonomi, projekttid, risktagande, rita upp samordning)
Ekonomi:
- Oftast är endast projekteringen till viss del genomförd, varje anbudsgivare behöver lägga ner egna resurser för att räkna på projektet
- Totalkostnaden behöver inte öka, endast vem som står för vad främst sett till projektering
- Ofta billigare produktionskostnad med risk att drift- och underhållskostnader ökar (dyrare förvaltning)
- AMA Funktion 22, en stor nyhet som skall hjälpa styra Totalentreprenader i rätt riktning!
Projekttid:
- Liknar Mycket delad entreprenad, man kan välja att starta vissa arbeten när projektering av senare byggmoment fortfarande pågår.
- FFU projekteringen är också lättare och mindre tidskrävande
- Kan bli problem med exempelvis bygglov och startbeskedsprojektering, därför upprättar ofta byggherren bygglovshandlingar och man låser då många alternativa lösningar för entreprenören
Risktagande:
- Enklaste formen av ansvarstagande = alla brister och fel är entreprenörens
Ersättningen för ett entreprenadåtagande kan utgå på i princip 2 olika sätt, vilka?
- Fast pris
- Löpande räkning
Förklara ersättningsformen “fast pris” (Ekonomi, projekttid, risktagande)
Entreprenören skall lämna ett bestämt pris för hela entreprenaden.
Man har rätt att justera/reglera priset efter ett index, vanligtvis Entreprenadindex E 84.
”Fast pris utan indexreglering” om man som byggherre ej önskar justering av priset i efterhand. Dock brukar man som entreprenör göra ett påslag på sitt anbud för att inte ta hela risken själv
Ekonomi:
- Byggherren vet på förhand vad projektet kommer kosta (om inget oförutsett sker)
- Vid högkonjunktur: oftast höga riskpåslag (man har ”råd” som entreprenör att inte vinna alla jobb)
- Vid lågkonjunktur: oftast låga riskpåslag (man måste räkna hem jobben!)
Projekttid:
- FFU projekteringen skall vara så pass detaljerad att det går att räkna fram ett fast pris, vilket kan påverka projekteringstiden.
- I gengäld vill man som entreprenör göra klart projektet snabbt utan massa långa ledtider så man kan gå vidare till nästa jobb.
Risktagande:
- Är handlingarna fullständiga och inga större förändringar sker: all risk på entreprenören
- Börjar det bli ett antal ÄTOr m.m. kan dock det fasta priset snabbt stiga
Förklara ersättningsformen “fasta à-priser” (Ekonomi, projekttid, risktagande)
Nyttjas i projekt där snabb byggstart är ett krav.
En mängdbeskrivning av ingående byggdelar/moment tas fram men endast med en gissad/hypotetisk mängd. Man får då fram jämförbara anbud snabbt.
Ekonomi:
- Projektering och omfattning kan styras enklare mot billigare slutkostnad
- Påminner annars om det fasta priset
Projekttid:
- Ger en snabb byggstart samt att entreprenören inte tjänar på att arbeta långsamt = win+win ☺Risktagande:
- Bra spridning på risken, entreprenören måste dock sätta ett bra á-pris för att inte gå med förlust
Förklara ersättningsformen “löpande räkning med procentuellt arvode” (Ekonomi, projekttid, risktagande)
Entreprenören får betalt för alla sina verifierade självkostnader: material, arbetsledning, arbetare,hjälpmedel, UE m.m.
Ofta har man även rätt till ett påslag/entreprenörsarvode på kostnaderna.
Ekonomi:
- Sämst förutsättningar för ekonomiskt gynnsamt byggande
- Entreprenören får mer betalt ju dyrare material denne köper in och ju längre tid arbetet tar
Projekttid:
- Snabbast igångsättningstid, endast påslaget/entreprenörsarvodet behöver överenskommas
Risktagande:
- Minimal risk för entreprenören, om utförandet är rätt såklart
Förklara ersättningsformen “löpande räkning med fast arvode” (Ekonomi, projekttid, risktagande)
Ekonomi:
- Någon bättre än procentuellt arvode dock har man som byggherre fortfarande inte koll på kostnadsbilden.
Projekttid:
- Entreprenören behöver någon form av FFU för att kunna prissätta det fasta arvodet
- Kort byggtid för att inte försämra det fasta arvodets vinning
Risktagande:
- Pågår entreprenaden för länge har entreprenören inte täckning för sina omkostnader tillslut
Förklara ersättningsformen “löpande räkning med kostnadstak och incitament” (Ekonomi, projekttid, risktagande)
Löpande räkning med budget. Överskrids budgeten får entreprenören stå för dessa kostnader. Kombineras med ett bonusavtal; blir projektet färdigställt under budgeten delas underskottet. En slags bonus.
Ekonomi:
- Som byggherre får man reda på slutkostnaden
- Kostnadstaket sätts ofta högre än vad Fast pris hade gett
- ÄTOr kan fortfarande dyka upp: kostnadstaket höjs
Projekttid:
- Viss tid för projektering för att bedöma kostnadstaket
- Kort byggtid för att nå incitamenten
Risktagande:
- Entreprenören börjar jaga kvalitetsändringar för att nå incitamenten
Används ofta vid Partnering upplägg.
Vad innehåller avtalslagen? (3st)
- Slutande av avtal
- Rättshandling genom ombud (fullmakt)
- Rättshandlingars ogiltighet
Avtal består av 2 rättshandlingar:
- Anbud
- Accept
