uo hf2 Flashcards
Het strategisch ondernemingsplan
Hierin worden stappen beschreven die de route van een onderneming beschrijven.
Businessdefinition-model van Abell
Hoe (welke techniek wordt gebruikt)
Wat (wat is de vraag van de klant)
Wie (wie zijn mijn klanten)
SWOT-analyse van Porter
Strengths en weaknesses (intern), opportunities en threats (extern).
BCG-Model (cashcow, questionmark, dog, star)
Producten worden verdeeld op basis van de marktgroei en het marktaandeel.
DEPEST analyse
Hierbij wordt de volledige wereld waar de organisatie zich bevindt geanalyseerd.
De 6 punten van depest analyse
Demografisch (verandering van bevolking)
Economisch (ontw. in rente, inflatie, werkgelegenheid)
Politiek-juridisch (houding van politiek tegenover organisatie)
Ecologische factoren (natuur, klimaat en milieu)
Sociaal-culturele (waarde-normenproces, subcultuur)
Technologie(vernieuwingen)
Meso-analyse
Alle belanghebbende (leveranciers, concurrenten, klanten) worden geanalyseerd.