Untitled Deck Flashcards
Qu’est-ce que l’évaluation du rendement ?
C’est un processus clé mesurant l’efficacité et l’efficience des employés par rapport aux objectifs fixés.
Quels sont les objectifs de l’évaluation du rendement ?
Identifier les lacunes, renforcer l’engagement, et prendre des décisions stratégiques en matière de RH.
Comment l’évaluation du rendement s’intègre-t-elle dans la stratégie RH ?
Elle aligne les objectifs stratégiques, développe les compétences, motive les employés, planifie la succession, et soutient des décisions basées sur des données.
Quels sont les étapes du processus d’évaluation du rendement ?
- Détermination des attentes 2. Monitoring de la performance 3. Évaluation du rendement 4. Prise de mesures.
Quels critères sont utilisés pour l’évaluation du rendement ?
Qualité du travail, productivité, respect des délais, esprit d’équipe, initiative, compétences techniques, fiabilité, et adaptabilité.
Qu’est-ce que l’évaluation par objectifs ?
C’est une méthode basée sur des objectifs spécifiques, souvent formulés selon le modèle SMART.
Exemple : Un commercial doit atteindre 500 000 € de ventes en six mois.
Quels sont les avantages de l’évaluation 360° ?
Elle offre une vision globale grâce à la diversité des avis et aide à identifier les forces cachées.
Quels défis présente l’évaluation continue ?
Elle peut être chronophage pour les managers et risque de créer une surcharge de travail.
Quels sont les avantages de l’autoévaluation ?
Elle responsabilise les employés et encourage la prise en main de leur développement personnel.
Quelles sont les caractéristiques de l’évaluation par compétences ?
Elle identifie les besoins en formation et est structurée autour des compétences critiques pour le poste.
Quels outils sont utilisés pour l’évaluation du rendement ?
Systèmes d’information RH, tableaux de bord des KPI, et matrice performance/potentiel.
Quels sont les avantages de l’évaluation du rendement pour l’entreprise ?
Amélioration des performances, culture d’entreprise renforcée, et décisions éclairées.
Quels défis peuvent survenir lors de l’évaluation du rendement ?
Biais de subjectivité, manque de spécificité, déconnexion des objectifs, et résistance au processus.
Comment le rendement peut-il être un levier de développement ?
Il améliore les compétences techniques, relationnelles, et l’adaptabilité des employés.