Unité 6 Flashcards
Flux monétaires pertinents - Décision investissement - Financement de projet
Pourquoi les contrats sont courant dans un financement de projet?
Ca réduit le risque d’entreprise du projet, réduit la variabilité des flux de trésorerie ou de défaillance
Est-ce qu’une convention d’achat réduit les coûts d’intérêts?
Oui
Quelle est la formule du Béta avec endettement des CP béta
Be = Bu + D/E (Bu-Bd) (1-t)
Donne un inconvénient du financement de projet
Ne peut retirer aucuns des FT avant que les remboursements de la dette ne soient effectués.
À quoi peut servir l’indice de rentabilité?
Classer les projets en tenant compte de leur performance relative
Aider l’entreprise à choisir une combinaison de projets d’investissement fondée sur la rentabilité de chacun p/r a l’investissement initial.
Nommer des éléments qui sont intégrés dans les flux de trésorerie servant à l’analyse d’un projet.
Dépense en immos, impôts sur bénéfice selon méthode de trésorerie et investissement dans le FDR
Formule DR c’est ?
Coût/Entrée flux * (1-t)
Vrai ou faux, lorsque les projets sont mutuellements exclusifs plusieurs projets d’un ensemble de projets sont acceptables
Faux. Juste un projet.
Qu’est-ce que ca fait si le TRI est supérieur au taux de rendement exigé?
La VAN est positive car par définition le TRI c’est le rendement pour que la VAN soit de 0.
Formule indice de rentaiblité?
VA des entrées de flux/VA de l’ivnestissement net initial.
Est0ce que le marché secondaire fournit des liquidités ?
oui
Qu’est-ce qu’une convention d’acquisition ferme?
Le placeur achète la totalité des actions devant être émises et assume le risque
Donne un avantage du financement de projet pour Électrique
En raison des contrats d’achat, les promoteurs se partageront les risques d’exploitation du projet, ce qui donnera lieu probablement à des coûts d’emprunt réduits.
Décrit un contrat de garanti des flux de trésorerie dans un contexte de financement de projet
Aux termes d’un contrat de garantie des flux de trésorerie, les promoteurs sont tenus de couvrir toute insuffisance des flux de trésorerie nécessaires aux fins du service de la dette.
Donner des exemples de décisions à court terme
Fabriquer ou acheter
Ajouter ou abandonner
Commandes spéciales
Attribution de ressources limitées
Donner des facteurs quantitatifs liés a la décision de fabriquer ou d’acheter
1) Comparer le cout d’achat au cout marginal interne de fabrication
2)Chercher les coûts évitables
3)Tenir compte des dépenses futures imprévus
Donner des facteurs qualitatifs liés à la décisions d’acheter ou de fabriquer
Qualité
Fiabilité
Risque réputationnel
Dépendence face aux fournisseurs
Problemes de communication
Quels sont les facteurs quantitatifs liés à la décision d’ajouter ou d’abandonner?
1) Si la décisions est rentable (accroit ou non le bénéfice net)
2)Tenir compte de l’incidence sur le bénéfice net global
Quels sont les facteurs qualitatifs liés à la décisions d’ajouter ou d’abandonner?
Moral
Capacité
Réputation
Perte de clients
Dans une commande spéciales, quels sont les points à analyser?
1)Déterminer si la capacité est suffisante
2)Déterminer s’il y a cout d’opportunité
3)Analyser les couts pertinents en les comparant au prix de commande spécial
Pour les commandes spéciales, quels sont les facteurs quantitatifs à analyser
1) Cout d’opportunité
2) Incidence sur le bénéfice global
Pour les commandes spéciales, quels sont les facteurs qualitatifs à analyser
Attentes à long terme du client
Effet sur les clients actuels
Perte de clients actuels
Dans l’attribution de ressources limitées, quels sont les facteurs quantitatifs à analyser
1)Calculer la MCV par unité de ressource limitée
2)Ordonner les produits par ordre décroissant de MCV par unité de ressource limitée
3)Répartir la capacité de production selon l’ordre décroissant de de MCV par unité de ressource limitée
Quels sont les facteurs qualitatifs à analyser dans la décision d’attribution des ressources limitées?
Envisager l’externalisation pour réduire les contraintes
Améliorer la qualité pour réduire les rejets
