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UNIDAD 2 Flashcards

1
Q

¿Cuál es el propósito fundamental de la administración de recursos humanos en organizaciones sociales?

A

Garantizar una fuerza laboral comprometida que aporte al logro de los objetivos organizacionales.

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2
Q

¿Qué actividades realiza la administración de recursos humanos según Chiavenato?

A

Ayudar a alcanzar objetivos, suministrar empleados motivados, mejorar la calidad de vida laboral, entre otros.

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3
Q

¿Qué es la planeación estratégica en recursos humanos?

A

Proceso para alinear objetivos organizacionales con necesidades de personal.

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4
Q

¿Qué competencias debe tener un gerente de recursos humanos?

A

Liderazgo, comunicación efectiva, manejo del cambio, y toma de decisiones estratégicas.

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5
Q

¿Cuáles son los principales desafíos competitivos en RR.HH.?

A

Globalización, nueva tecnología, administración del cambio, desarrollo del capital humano, y control de costos.

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6
Q

¿Qué es la globalización en el contexto de RR.HH.?

A

Expansión de empresas a nivel mundial que incrementa la diversidad cultural y la complejidad de gestión.

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7
Q

¿Qué implica la administración del cambio reactivo?

A

Responder a cambios externos después de que ocurren.

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8
Q

¿Qué implica la administración del cambio proactivo?

A

Anticiparse a cambios para aprovechar oportunidades antes de que ocurran.

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9
Q

¿Qué es la empleabilidad?

A

Capacidad de adaptarse al mercado laboral mediante el desarrollo de competencias y conocimientos.

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10
Q

¿Qué significa desarrollo del capital humano?

A

Valorar y mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados.

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11
Q

¿Qué busca la administración del cambio?

A

Facilitar la adaptación organizacional frente a cambios internos o externos.

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12
Q

¿Qué es la satisfacción del cliente en el contexto de RR.HH.?

A

Orientación hacia las necesidades del cliente como parte de los objetivos organizacionales.

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13
Q

¿Qué implica la gestión de costos en RR.HH.?

A

Optimizar recursos mediante técnicas como tercerización y mejora de productividad.

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14
Q

¿Cuáles son los objetivos de la administración de RR.HH.?

A

Proveer empleados capacitados, promover equidad y oportunidades de desarrollo.

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15
Q

¿Qué factores son esenciales para una administración efectiva de RR.HH.?

A

Capital de riesgo, proveedores, clientes y el factor trabajo.

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16
Q

¿Qué es el cambio organizacional?

A

Proceso de transformación para adaptarse o adelantarse a factores externos o internos.

17
Q

¿Qué es la descentralización en la administración de RR.HH.?

A

Transferencia de decisiones a niveles más bajos para agilizar procesos y adaptarse mejor.

18
Q

¿Qué rol tiene la diversidad en la administración de recursos humanos?

A

Promover inclusión y aprovechar distintas perspectivas para mejorar el desempeño.

19
Q

¿Qué es un sistema de trabajo de alto desempeño?

A

Conjunto de prácticas diseñadas para maximizar el rendimiento organizacional y de los empleados.

20
Q

¿Qué importancia tiene la ética en RR.HH.?

A

Establecer políticas responsables que promuevan la justicia y el bienestar laboral.

21
Q

¿Cómo se relaciona la tecnología con los desafíos de RR.HH.?

A

Impulsa la necesidad de recalificación y adaptación de los empleados.

22
Q

¿Qué es la administración del talento?

A

Gestión estratégica para atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados.

23
Q

¿Qué desafíos plantea la globalización en RR.HH.?

A

Gestionar diversidad cultural, cumplimiento legal en diferentes países, y competencia global.

24
Q

¿Qué objetivos individuales y organizacionales suelen diferir?

A

Los empleados buscan metas personales mientras las empresas se centran en resultados organizacionales.

25
Q

¿Qué es la retroalimentación en el contexto de RR.HH.?

A

Proceso de comunicación que mejora el desempeño y alinea objetivos individuales y organizacionales.

26
Q

¿Qué significa calidad de vida en el trabajo?

A

Ambiente laboral que promueve satisfacción, motivación y bienestar de los empleados.

27
Q

¿Qué es el cambio cultural en RR.HH.?

A

Transformación de normas, valores y prácticas dentro de una organización.

28
Q

¿Qué implica la gestión estratégica de RR.HH.?

A

Alinear prácticas de recursos humanos con la visión y misión de la organización.

29
Q

¿Qué es la planificación de la sucesión?

A

Identificar y preparar empleados para asumir roles clave en el futuro.

30
Q

¿Qué importancia tiene el conocimiento en la gestión moderna de RR.HH.?

A

El conocimiento impulsa la innovación y la competitividad organizacional.

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