un projet Flashcards
Un projet?
c’est l’ensemble des actions a entreprendre afin de repondre a un besoin defini dans un delai fixé.Il se base sur 3 principes le coût,la qualité,le temps.
gestion de projet?
c’est l’organisation methodologique a pour but la coordination des acteurs et des taches dans un environnement d’efficacite pour livrer un resultat demandé par le MOA,realisé par MOE.
MOA?
exprime les besoins,definit les objectifs,finance le projet,decide et valide les resultats intermmediaires et finaux.
MOE?
specifie les besoins,s’organise pour assurer la
realisation du projet.Il est une force de proposition.
Livrable?
un resultat tangible,mesurable d’une production attendue par le client.
CDC(cahier des charges)?
c’est un document contractuelle definit l’ensemble des travaux a effectuer par le prestataire en definisatn le cout ,les livrables et le calendrier.
Charte de projet?
un document comme un protocole s’applique aux personnes participant dans les projets pour indiquer les engagements.
Chef de projet?
expert en informatique, il a sous son egide des techniciens et des ingenieurs. -Il doit etre rattaché a un directeur informatique. -Il doit etre creatif,innovant,et il a l’esprit d’analyse. -Capable de trouver des solutions logique.
RACI
(responsible,accountable,consulted,informed)une matrice d’attribution des respnsabilités.
Methodes previsibles
son fonctionnement et parn etapes
Methode Agile
methode consiste a decouper les projets en sous parties ou sous projets pour faciliter l’avancement aussi nommé le developpement iteratif.
Manifeste Agile
une declaration rédigé par des experts en 2001 pour ameliorer le developpement de logiciel.basée sur 4 valeurs agile et 12 principes.
==>Les individus et les interactions plus que les outils et le processus.
==>Les logiciels operationnels plus que les documents exhaustive.
==>La collaboration avec les clients.
==>L’adaptation aux changements.
Methode scrum
son fonctionnement “sprint” relevé du mot “mêlée” du RUGBY a chaque nouveau sprint l’equipe se rassemble pour lister les tâches à executer.(sprint Backlog).
sprint
cycle court=iteration
sprint Backlog
liste des tâches
Diagramme de Perte
permet de visualiser la dependance des tâches et de proceder à leur ordonnancement en utilisant un graphe de dépendances.
Diagramme de Gantt
un graphe utilisé en gestion de projet pour visualiser l’avancement des taches. L’axe des abscisses illustre le temps, et l’axe des ordonnées représente les taches
Les trois piliers de la methode scrum
-Transparence.
-inscpection.
-l’adaptation.
Avantages du cycle V
-Rigueur et validation par etape.
-Facilité de mise en œuvre et réplicabilité .
-Adaptabilité aux structures multi sites.
avantages de l’approche agile par rapport a la methode en cascade
-Flexibilité et réactivité aux changements.
-Collaboration et communication améliorées.
-Réduction des risques et amélioration continue.
chemin critique
correspond a la sequence des taches qui determine la durée total du projet
TACHE critique
les taches qui ne doivent pas avoir un retard.
marge
c’est la possibilité qu’une tache d’etre retardée sans imapcter le projet
marge total
la difference entre la date au plus tard et au plus tôt
MT=Z’-(x+y)
marge libre
c’est le temps qu’on peut se tarder sans affecter le debut de les taches suivantes
ML=Y’-(x+y)
principe manifeste agile
1-livrer de la valeur au client
2-assurer une coopération entre l’equipe et le client
3-minimaliser la quantité de travail inutile
4-ameliorer l’effecacité de l’equipe
5-travailler avec des personnes motivés
