Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

3. godina > trgovinski men I deo > Flashcards

trgovinski men I deo Flashcards

1
Q

dominantna pozicija trg pred se zasniva na

A
  • kapitalu
  • nabavnoj moci
  • informacijama
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

trzisni udeo/ ucesce

A

je procentualni deo ukupnog trzista koji kompanije zauzima u odnosu na konkurente

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

tri pravca funkcionisanja trgovine

A
  1. tehnika i tehnologija
  2. organizovanje trg subjekata i trg mreza
  3. upravljanje u trgovini na makro i mikro nivou
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

visoko koncentrisano trziste

A

znaci da manji broj trzisnih lidera poseduje vecinu prometa u grani

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

2 zakonitosti razvoja trgovine

A
  1. intenziviranje procesa integracije i kooperacije u svim fazama prometa
  2. podizanje nivou koncentracije trgovine
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

osnovni trendovi evolucije trg subjekata i strukturnih promena u organizaciji trg mreze

A
  • smanjenje br subjekata u prometu
  • smanjnje br prodajnih i skladistenih
    objekata
  • rast trz ucesca vecih trg pred
  • rast ucesca vecih trg pred u uk
    investicionim ulaganjima u kanalima
    marketinga
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

novo trg pred je nastalo kao posledica sl organizacionih promena

A
  • sve veca afarmacija mnogofilijalnih
    sistema organizovanja prometa
  • dominacija visestepenih trg pred i
    vertikalno integrisanih marketing sistema
    intenzivan razvoj trg konglomerata sa sve
    vecim multinacionalnim obelezijima
  • sve veca integracija spoljne i unutrasnje
    trgovine, uz stalnu diversifikaciju “paketa
    ponude” trg pred. sa robom, uslugama,
    kapitalom i informacijama
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

3 kategorije koncepata i teorija

A
  • teorija i koncepti institucionalnih promena
  • teo, i konc, marketing menadzmenta
  • teo. i konc. ponasanja potrosaca
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

pristupi u izucavanju trgovine

A
  • funkcionalni pristup
  • institucionalni pristup
  • strategijski pristup
  • portfolio pristup
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

3 osnovna nacina za organizovanje svakog poslovanja u privredi (PRAVNE FORME)

A
  • korporacija
  • jedinstveno vlasnistvo
  • partnerstvo
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

kriterijumi za deskriptivnu klasifikaciju institucija u strukturi trgovine

A
  • vlasnistvo trg. pred
  • vlasnistvo prodajnih objekata
  • odnos trg. sa ostalim pred.
  • nivo vertikalne integracije
  • vrsta asortimana u “paketu ponude”
  • br, prodajnih objekata u okviru trg. pred.
  • tip lokacije
  • sistem prodaje
  • metod prodaje
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

prednosti jedinstvenog vlasnistva

A
  • jeftina forma organizacije
  • sloboda u regulisanju org.
  • vlasnik ima kompletnu kontrolu
  • zahteva se minimalan obrtni kapital
  • prednosti u domenu taksa za male
    vlasnike
  • celokupni profit ide vlasniku
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

nedostaci jedinstvenog vlasnistva

A
  • pad kontinuiteta kad vlasnik umre
  • ograniceno znanje vlasnika pred.
  • tesoce u rastu kapitala
  • neogranicena odgovornost za poslovne
    kontakte i nesvesne radnje koje cine zap. u
    toku rfadnog vremena
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

prednosti partnerstva

A
  • lakoca formiranja
  • jeftino za organizovanje
  • nekoliko izvora kapitala
  • moguce prednosti po pitanju taksi
  • ogranicena spoljna regulativa
  • imovina pripada partnerima
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

nedostaci partnerstva

A
  • neogranicena odgovornost
  • nedostatak kontinuiteta u slucaju smrt
    partnera
  • personalni konflikti
  • teskoce u pronalazenju novih partnera
  • podeljen autoritet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

prednosti korporacije

A
  • odgovornost limitirana do iznosa koji je
    placen za deonicu kompanije
  • specijalizovani menadzment vodjen od
    borda direktora
  • lakoca transfera vlasnistva
  • kontinualnost postojanja
  • moguce prednosti po pitanju taksa
  • lakoca u rastu kapitala
17
Q

nedostaci koroporacije

A
  • stepen na kojem je regulisana kompanija
  • tesoce u organizaciji
  • restrikcije zapisane u glavnim
    dokumentima kompanije
  • neophodnost esktenzivnog regulisanja i
    cuvanja podataka
18
Q

razlicite varijante vlasnistva prodajnih objekata

A
  • trgovinski lanci
  • vlasnicke grupe/trg, holdinzi
  • nezavisni trgovci sa jednim prodajnim
    objektom
  • fransiza
  • mreza proizvodjaca i farmera
  • potrosackke kooperative
  • iznajmljena odeljenja u prodajnom objektu
  • drzavni i ostali javni prodajni objekti
19
Q

oblici trgovinskih pred na malo sa stanovista vertikalne integracije

A
  • neintegrisana
  • integrisana sa grosistickim funkcijama
  • integrisana sa proizvodjacima i ostalim
    usluznim organizacijama
20
Q

podela trg. pred moze da se vrsi sa nekoliko stanovista

A
  • asortimana robe
  • broja prodatih objekata u njegovom
    sastavu
  • tipa lokacije
  • sistema i metoda prodaje
21
Q

kriterijumik strategisjkih klasifikacija trg. pred.

A
  • odnos marze i obrta
  • odnos marze i tipa asortimana
  • odnos nivoa cena i usluga
  • dominirajuce strat. grupe
22
Q

institucije trgovine nastale kombinacijom marze i obrta

A
  • institucije sa niskom marzom i visokim
    obrtom
  • sa visokom marzom i niskim obrtom
23
Q

klasifikacija institucija trgovine ukrstanjem nivoa cena i nivoa usluga

A
  • inst. sa cenovno orijentisanom strat
  • inst. sa servisno orijentisanom strat
24
Q

kombinacijom nivoa marze i tipa asortimana

A
  • funkcionalni proizvodi
  • simbolicki proizvodi
25
Q

4 moguce kombinacije u klasifikaciji inst. trg.

A
  • visoke marze funkcionalnih proizvoda
  • niske marze funkcionalnih proizvoda
  • visoke marze simbolickih proizvoda
  • niske marze simbolickih proizvoda
26
Q

inst. trgovine sa prepoznatljivom ponudom na trzistu

A
  • specijalizovana trg. pred. i prodajni objekti
  • robne kuce i lanci putem kojih se povezuju
    i organizaciono objedinjuju
  • trgovinski lanci
  • lanci diskonta i diskontne robne kuce
  • lanci super marketa i ostale samousluzni
    objekti
  • prodajni objekti sa naglasenim nizim
    prodajnim cenama
  • pristupacni prod. objekti
  • ugovorno zasnovane inst. trgovine
  • skladisne maloprodajne inst. koje
    kombinuju izlaganje robe sa prodajom
27
Q

radna def. poslovanja pred. trebalo bi da

A
  • opise glavne komponente aktivnosti komp
  • obezbedi menadzmentu pravce razvoja
    poslovanja
  • bude opisana na funkcionalnim pre nego
    na fizickim osnovama
  • bude sto preciznija
28
Q

2 grupe faktora pomocu kojih se odredjuje jedinstvena trz. pozicija

A
  • prva se odnosi na asortiman robe i usluga
  • druga na operativno trgovinsko poslovanje
29
Q

prednosti manjih trg. pred.

A
  • manje konfliktnih ciljeva funkcionisanja i razvoja
  • uza trzisna podrucija sa limitiranim
    potencijalom platezno sposobne traznje
  • karakteristike proizvoda ponekad
    favorizuju manja trg. pred.
  • fleksibilnost
  • neposredniji i intimniji kontakt sa
    potrosacima
  • posluju sa nizim rezijskim tr.
  • odredjene prednosti se ispoljavaju u
    potencijalu njenog rasta
  • mogu preciznije definisati uzi segment
    potrosaca
30
Q

3 vrste veletrgovinskih institucija

A
  • vlasnici robe
  • veletrgovinske inst. koje obavljaju ciste
    posrednicke funkcije i nemaju vlasnistvo
    nad robom koju prodaju
  • prodajne centrale i filijale samih
    proizvodjaca
31
Q

fatori koji su uticali na intenzivan razvoj velikih mnogofilijalnih pred

A
  • ek. obima
  • nabavna snaga
  • strategija mnogofilijalnih pred.
  • efekti pri izboru novih lokacija
32
Q

najzastupljeniji oblik povezivanja malih sa vecim i poznatim pred. je fransizing i osnovne karakteristike frfansizing metoda distribucije su

A
  • ugovorna osnova u odnosima izmedju
    fransizatora i fransizanta
  • detaljna kontrola od strane fransizatora
  • ocekivana pomoc frfansizantu
32
Q

polozaj veletrgovaca na trzistu zavisi od

A
  • nivoa koncentarcije u maloprodaji
  • nivoa koncentarcije u proizvodnji
  • tehnologije fizicke distribucije i
    karakteristika ponude
  • specificnih faktora traznje i pratecih
    elementa usluga
33
Q

sveohuhvatna strategija svakog pred. obuhvata odluke koje se odnose na sl. 5 segmenata

A
  • potrosacki mix
  • proizvodni mix
  • geog. granice trzista koje treba da bude
    usluzeno
  • konkurentska trzista
  • ciljevi
34
Q

kriticni faktori uspeha trg. pred

A
  • realni rast obima prometa
  • realni rast bruto marze
  • zadrzavanje operativnih tr. poslovanjai na
    taj nacin rast kontribucione marze
  • rast produktivnosti rada zap
  • dodavanje nove rednosti u kreiranju
    “paketa ponude” potrosacima
35
Q

4 GLOBALNE STRATEGIJE RASTA I RAZVOJA TRG. PRED.

A
  • DIVERSIFIKACIJA
  • INTEGRACIJA I KOOPERACIJA NA
    HORIZONTALNOM NIVOU
  • VERTIKALNA INTEGRACIJA I KOOPERACIJA
  • INTERNACIONALIZACIJA
36
Q

strat. integracije i kooperacije na horizontalnom nivou ostvaruju sledece

A
  • kreiranje ek. obima
  • povecanje snage pozajmljivanja kapitala
  • prosiruju eksternu penetraciju trzista i
    povecavaju trzisno ucesce
  • prosiruju linije proizvoda
  • optimizuju prostrane komponente razvoja
  • sire dijapazon upravljanja

3. godina (3 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions