Toma de Desiciones Flashcards

1
Q

Que es la toma de desiciones

A

Es la capacidad de optar por el bien auténtico de modo adecuado y en el momento oportuno, guiados por la prudencia y sólidos principios morales, evidenciando que los criterios que guían sus acciones son objetivos e iluminados por la verdad.

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2
Q

consideracionesd e la toma de desiciones

A

Es una actividad crítica, no solo en lo profesional sino también en lo personal.
Se debe tener en cuenta que una decisión correcta podría no ser una decisión acertada ya que existe incertidumbre y factores que no se pueden controlar.

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3
Q

Algunos comportamientos para medir la toma de desiciones

A

Toma decisiones adecuadas y en el momento oportuno, con firmeza y seguridad en situaciones complejas, incluso inciertas y de alto riesgo.
Emprende acciones con rapidez para resolver situaciones complejas, con varias alternativas de actuación
Es consciente y asume el impacto de sus decisiones en el resto de la empresa en el presente y en su proyección a futuro, y si es necesario, proyecta también soluciones alternativas para las diversas etapas de la acción.
Actúa con rapidez y decisión, a la vez que con madurez y acierto.
Anima y apoya a otros a tomar decisiones con seguridad.
Tiene clara las pautas y criterios para la toma de decisiones.

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4
Q

Pasos para el análisis de información y posterior toma de decisiones:

A

Detectar y fundamentar el problema central
Analizar las principales causas de la generación del problema
Identificar actores y definir a quien le compete la solución del problema
Plantear una posible solución
Generar un plan de acción para la solución propuesta
Determinar los criterios o indicadores para el control de la solución propuesta
Conclusiones

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5
Q

Virtudes asociadas a la toma de desiciones

A

Prudencia.
Justicia.
Caridad

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6
Q

Síntomas de carencia de la toma de desiciones

A

Se deja llevar por conclusiones precipitadas y suele hacer juicios rápidos de las situaciones y las personas.
No se detiene a pensar en diferentes alternativas, se queda con la más evidente.
Deja los problemas a medio resolver o genera más dificultades al tratar de resolverlos.
No elabora plan de acción, sino que se mueve por impulsos, sin un orden.

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7
Q

Cuestionamientos que contribuyen a evaluar la toma de desiciones

A

¿Dedico tiempo suficiente a definir adecuadamente el problema, analizo circunstancias?
¿Me esfuerzo por buscar alternativas o me quedo con lo primero que se me ocurre?
¿Analizo, comparo pros y contras y preveo consecuencias de cada alternativa?
Una vez tomada la decisión, ¿diseño un plan de acción realista y concreto?

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8
Q

Sugerencias para adquirir la toma de desiciones

A

Al pensar en un problema, empieza analizando sus causas principales.
Desarrolla alternativas que eliminen una o más causas principales.
Especifica qué criterios son relevantes para decidir entre las diversas alternativas.
Haz planes de acción concretos para cada decisión.

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